最新常务副总工作心得体会总结 精品Word下载.docx

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　　4、工作中，对办土地证的难度大家都知道。

　　环评工作其中一项要有20个单位50人的群众工作要做要签字，我迎着烈日走了一家又一家，走了一户又一户，有的是走了多次才能签上一个字，盖上一个印，为了工作就这么坚持做直至完成。

　　不计人人得失，克服困难，只要工作需要，自己带头做。

　　只要工作需要用车无二话，只要工作需要不计个人利益和成本。

　　儿子在杭州读书我经常顾不上，女儿的饭店，夫人的钣店经常顾不上，可以说我已是用全身心的精力放在公司建设上。

　　2、存在问题和不足1对整体筹建工作进度不快，效率不高。

　　原因多方面，①首先我对本行业比较生疏未能有大胆地去干。

　　②未能有一个得力专业的技术人员坐镇，这是效率不高的另一个原因。

　　③在常山这样一个人生地不熟的地方办企业有一定的困难。

　　2对企业制度建设重视不够，行动之慢，未达到董事长的要求。

　　3对全体新招职工的要求不严，管理不到位因此也给企业管理带来一定的不良后果。

　　4对工作没有大刀阔斧地干。

　　5从客观事实上讲，公司新组建各方人员汇集一起也是一个磨合融洽过程，统一认识的过程和步调一致的过程，现在这基本过去，相互之间比较适应，有利于下步工作开展。

　　3、建议1人是起决定因素的，具有较高专业素质的人才解决目前生产上的困境。

　　下步工作，总的指导思想，听从董事长兼总经理对公司总设想和对工作高标准，严要求，工作要细化，规范的总要求1首先要对董事长兼总经理对全公司工作的要求要深刻领会，用于指导工作中去，各项作要去体现高标准、严要求、工作要细化和规范化。

　　2要根据不同时候的要求进一步建立建全和完善各项规章制度，用制度管人管事，制度面前人人平等，做有章必行，违章必惩，并对制度执行情况，经常定期不定期地检查，取经通报，促进制度的有效执行。

　　为企业生产经营起有效作用。

　　3克服困难继续完成土地房产证过户工作，尽快完成环评工作，着手联系如何做好科技进步奖工作。

　　将近一年的工作，我深深的体会到办好个民营企业困难多多，万事要求人，一切靠自己，担子重，压力大，风险自己担，有苦无法倾诉，办企业难。

　　2019常务副总工作心得体会总结篇2一年来，在区委的坚强领导下，在区政府其他班子成员的配合支持和分管部门的共同努力下，认真履职，积极进取，做了一定的组织、指导、协调和服务工作。

　　我主要协助区长分管住建、城管、住改和四创等工作。

　　10月份以后，任耀州区委常委、常务副区长，协助代区长主持区政府日常工作，分管区政府办公室、发展和改革局、监察局、公安分局、司法局、统计局、信访局、国资局、物价局、粮食局等部门工作，协助代区长抓好财税、劳动和社会保障工作。

　　联系区法院、检察院、人行、消防大队、国家统计局耀州调查队等部门。

　　圆满完成了各项工作任务，取得了一些成绩。

　　现就自己一年来的工作和廉洁自律情况总结如下一、立足本职，集中精力抓分管1、狠抓规划编制，引领城乡统筹发展。

　　始终秉承城乡建设，规划先行的理念，坚持高起点、高标准、高品位、科学编制的原则，加大了各类规划的编制力度。

　　一是加大城市建设规划力度。

　　指导编制了铜川市耀州区片区控制性详细规划、210国道城市沿线设计及古城四大巷街景整治规划，并召开了方案征求意见会;

二是积极做好镇村规划。

　　督促指导坡头镇完成了总体规划修编工作和照金镇镇区子长路片区修建性详细规划编制工作。

　　三是严格城乡规划管理。

　　坚持一书两证制度，共办理选址意见书55宗，建设工程规划许可证31宗。

　　四是坚持实地查看与听取工作汇报、指导规划编制相结合。

　　科学指导，严格把关，确保了规划质量。

　　五是加大规划宣传力度。

　　相继在城区主要道路、广场设置巨幅耀州城市控制性详规宣传图，并发放控制性详规折页资料2000余份，提高了群众对规划的知晓率。

　　2、统筹城乡建设，努力改善人居环境。

　　一是城建模块工作成效显著。

　　通过强化管理，明确重点工作负责领导和责任单位，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

　　城市片区改造模块、市政重点工程模块、沮河东岸南段改造模块等8个城建重点工作模块化建设取得了实质性进展。

　　二是加快镇村发展步伐。

　　投资1755亿元先后完成了道路改造、路灯安装、绿化等小城镇基础设施和照金镇、董河镇重点镇建设任务。

　　同时扎实开展农村危房改造工程，完成农村危房改造1313户。

　　三是狠抓保障性住房建设。

　　总投资4216亿元，建设各类保障性住房3730户，254万㎡。

　　为327户住房困难户发放了租赁补贴。

　　四是大力实施治污栽绿工程，拆除耀县水泥厂2台6蒸吨、1台4蒸吨燃煤锅炉，新上3台天然气锅炉，新增绿地面积207万平方米，完成天然气入户1042户。

　　3、打响四创战役，积极服务发展大局。

　　坚持以四创为统揽，按照城乡联创的总体思路，一是创新城市管理方式，细化城市管理，努力服务四创工作。

　　大力推行精细化城市管理模式，按照疏堵结合、突击整治与规范管理相结合的思路，将城市管理工作分成四大块，七个区域，实行网格式管理，责任落实到人。

　　有效改善了由于责任不明造成的城市管理秩序混乱问题。

　　拆除不规范门头牌匾145块，更新破旧门头牌匾125块，整治门前脏、乱、差163户，处理120户，整治出店占道经营35处，清理流动摊贩点1800个。

　　投资1170余万元，对药王山出行线路沿线及城区重点区域进行了绿化、美化、亮化。

　　二是加大农村环境卫生整治力度，全力配合四创工作。

　　完成农村户厕改造15万户，清理三堆六乱580余处，垃圾17万吨，干净整洁的农村环境初步显现。

　　三是认真组织实施了创卫十大工程、创绿八大工程和创园六大工程。

　　四创工作取得了可喜的成绩，全区顺利通过了创国卫省级考核鉴定，创园工作顺利通过省级考核鉴定，创绿成果得到巩固和提高，创模工作全面启动。

　　干净、卫生、靓丽、宜居的城乡形象进一步提升。

　　二、统筹兼顾，助推全面工作上水平1、狠抓政府日常工作，确保政府高效运转。

　　担任常务副区长以来，一是迅速转换角色，适应工作岗位新要求，加强对经济、统计等方面知识的学习，深入开展调研，做到充分吃透上情，摸透下情，思想和工作实现了由过去单一分管城建口工作向协助区长负责全面工作转变。

　　二是切实加强政务信息报送工作，全年共报送政务信息135条，政务信息数量、质量以及采用率进一步提高。

　　三是全力抓好政务督办和议案办理工作。

　　围绕市、区重点工作、重点项目和重大部署，开展了一系列督查督办活动，保障了区委、区政府重大决策和部署的落实。

　　同时，人大代表建议和政协委员提案办复率、满意率分别达到100和98。

　　四是认真做好了区政府门户网站的日常维护和信息更新工作，充分发挥了门户网站展示耀州魅力、宣传耀州经济社会发展成果，服务耀州百姓的窗口作用。

　　2、狠抓重点项目建设，推动经济快速增长。

　　认真贯彻市委、市政府提出的重点工作模块推进机制，模块推进工作效果明显。

　　精心组织药王大道征迁工作，在短短的一个月时间内完成了全部征迁任务，拆除总面积达65万平方米，为药王大道建设赢得了宝贵的时间。

　　始终把项目建设作为工作的重心来抓，加大对工业项目招商引资支持力度，带领相关部门，多次召开协调会、办公会、现场会，及时研究解决项目建设中遇到的困难和问题，保证引进的工业项目能够落地生根，在建的重点项目进展顺利。

　　全区64个重点项目共完成投资385亿元。

　　陕西宝润、恒晟陶粒砂等20个重点项目已全面完成。

　　44800特种水泥熟料生产线等13个项目前期工作正在有序进行。

　　中小学布局调整等16个项目建设接近尾声;

体育场建设等10个项目进展良好。

　　3、狠抓惠民工程落实，切实改善民计民生。

　　投资55亿元，完成惠民八项工程涉及的50多个子项，惠民便民效果明显。

　　城镇居民社会养老保险和农村居民养老保险参保率分别达到835和995。

　　新农合参合率达到982，为患者报销医药费3900万元。

　　转移农村剩余劳动力503万人，实现劳务收入5亿多元，为3130人提供了技能培训，解决了634名困难人员的就业问题。

　　生态和扶贫移民搬迁497户2161人，解决了224万人的安全饮水问题。

　　完成农村户厕改造15万户，在全市率先实现无公害化卫生厕所全覆盖。

　　建成乡镇综合文化站4个、农家书屋30个，配送文化器材1万余件，为农村免费放映电影2852场次。

　　4、狠抓信访稳控工作，有效化解社会矛盾。

　　创新信访工作机制，加强信访案件督办力度，充分发挥一站式联合接访大厅职能，进一步拓宽了人们群众表达利益诉求的渠道。

　　领导干部全年共开展三访330批927人次，其中接访群众280批770人次，约访群众19批80人次，下访群众31批77人次工。

　　全年共受理群众信访2067件人次，受理各级立案302件，立案办结287件，结案率达95。

　　保持了全省信访三无区县荣誉的优异成绩，实现了一控制两下降目标任务。

　　5、狠抓平安耀州创建，保持社会大局稳定。

　　充分发挥公、检、法、司四部门的职能作用，努力构筑从源头到结果，从道德约束到法律制约的全方位、立体式的社会稳定网络建设，努力为经济发展营造安定团结的社会环境。

　　一是继续加强基层司法所建设，演池、永安路和坡头3个司法所通过省级示范所验收。

　　围绕经济社会重点领域，不断深化人民调解工作，共成功调解各类纠纷398起，有效预防和组织了矛盾纠纷的发生。

　　同时切实做好了弱势群体的法律援助工作，全年共办理法律援助案件73件，有力维护了社会的公平正义。

　　二是不断创新社会治安管理方式，积极推行社区民警135工作法、民生警务三个六工作机制和电子报警十户联防等具有耀州特色的新型警务品牌。

　　全区社会治安满意率达到93以上。

　　三是全力支持法院和检察院的各项工作，努力做到行政支持到位不越位，坚决维护司法公正。

　　6、狠抓应急管理，不断增强突发事件应急处置能力。

　　全年共编制完善各类突发公共事件应急预案15个，组织开展突发事件应急演练8次，培训应急管理人员520多人次，坚持24小时值班制度，进一步完善了应