品质部品管工资方案Word格式文档下载.docx

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售后专员

2400

2300元

800元

1、品质部各职位员工调薪必须以生产副总批准的《转正/调薪表》金额为准；

2、所有职务为每周星期日休息1天，如遇国家法定日，按劳动法执行；

3、如果星期日车间有正常生产，因工作需要安排值班者，可事先填写《加班申请单》经品质主管审批后执行值班工作，人力资源部方可计算工资；

4、培训专员、品质文员必须自觉加班完成当日工作，但公司不支付加班费；

5、各级品管员、余料物控员晚上必须随车间加班，但公司不支付加班费。

制程品管员

2100元

2200元

700元

终检品管员

来料检验品管员

品质文员

1800元

1900元

600元

3.2：

工龄工资：

在薪酬构成之外，员工工作每满一年，增加工龄30元，十年封顶。

3.3：

工资组成：

实发工资＝出勤工资+值班工资+绩效奖金+奖励+工龄工资-罚款-社保扣款

例：

：

三，职位底薪为1800元。

出勤工资1800元，值班工资138元，绩效奖金600元，奖励200元，工龄工资30元，罚款50元，社保扣款121元。

则：

1800+138+600+200+30-50-121＝实发工资2597元。

3.4：

绩效奖金考核方式：

⑴：

公司设定800元/人的绩效奖金，员工实得的绩效奖金金额根据“品质部持续改进效益工资考评方法”中最后经生产副总批准的最终考核分数决定；

⑵：

员工实得的绩效奖金金额计算方法：

员工实得绩奖金＝绩效奖金*（考核分数*100%）

例：

三，绩效奖金800元，考核分数80分。

800*（80*100%）＝员工实得绩效奖金640元。

3.5：

品质部持续改进效益工资考评方法：

3.5.1：

态度（10分）：

考勤：

按照公司规定考评。

⑵：

工作态度、工作责任感、协作沟通为印象分：

分为：

很差：

0～2分较差：

3～5分一般：

6～7分良好：

8～9分优秀：

10分

3.5.2：

工作质量：

终检品管员考核项（58分）：

终检品管员必须控制客户投诉率：

每出货1000个订单，品质部允许有1单有效客户投诉，即：

客户投诉率应控制在≤0.1%。

有效客户投诉达2～4单、扣6分；

有效客户投诉达5～7单、扣12分；

有效客户投诉达8～12单、扣24分；

有效客户投诉达12单以上、扣58分。

制程品管员考核项（58分）：

制程品管员必须控制生产制程批量不良20件（含）以上，每月不超过3次（含）。

每增加1次扣6分，该项考核分为29分；

制程品管员必须控制制程合格率应达到96%。

合格率在80～95%、扣6分；

合格率在80%～60%、扣12分；

合格率在60%以下、扣29分；

来料检验品管员考核项（58分）：

来料品管员必须确保原材料入仓检验合格率必须达96%。

合格率在80%～95%、扣6分；

合格率在60%以下、扣58分。

品质文员考核项（58分）：

品质文员必须在收到客户投诉的24小时完成客户投诉调查、且给到售后部，被投诉1次、扣6分，直至扣完29分为止；

品质文员必须在每月的3号前完成上月品质月数据，如拖延、数据不对口、未按要求制作，扣29分；

3.5.3：

工作落实（22分）：

不落实工作，扣22分；

工作未按领导指示要求执行，每次扣4分

⑶：

工作执行达到领导指示要求，但未汇报落实结果，每次扣3分；

⑷：

《效益工资考评表》自评不及时、不准确（每月3号前上交上月自评表），每失误一次扣2分；

3.5.4：

持续改进（10分）：

持续改进加分形式：

每提出一项对公司有利的加10分、提出与自已工作相关的不加分。

以上方案从2012年6月份开始执行！

制订/日期：

审核/日期：

核准/日期：

（品质部）﹍﹍﹍年﹍﹍﹍月来料检验品管员效益考评数据

NO

考评容

应得分数

1

工作态度

（10分加分项）

奖励分数：

2

工作质量（58分扣分项）

实际值：

应扣罚分数：

扣罚分数：

3

工作落实

（22分扣分项）

《效益工资考评表》自评不及时、不准确（每月3号前上交上月自评表），每失误一次扣2分。

失误次数：

4

持续改进

改进个数：

应得分数：

合计

（品质部）年月份来料检验品管员效益工资考评表

序号

职务

绩效工资

效益工资考评分数

自评合计得分

审核得分

态度

工作质量

工作落实情况

来料批量不良

58分

22分

5

6

7

备注：

1、未过试用期的员工不在效益工资考评围。

2、考评表请每月3号8点前交品质主管，5号8点前交生产副总，8号8点交财务部。

自评:

审核：

核准：

（品质部）﹍﹍﹍年﹍﹍﹍月终检品管员效益考评数据

（品质部）年月份终检品管员效益工资考评表

客户投诉

（品质部）﹍﹍﹍年﹍﹍﹍月培训专员效益考评数据

培训专员必须使培训监控达成率应达到97%。

达成率在80～96%、扣6分；

达成率在80%～60%、扣12分；

达成率在60%以下、扣58分。

（品质部）年月份培训专员效益工资考评表

培训监督

（品质部）﹍﹍﹍年﹍﹍﹍月余料仓管效益考评数据

余料仓管必须将板材余料利用率控制到80%。

控制到60～79%、扣6分；

控制到60%～40%、扣12分；

控制到40%以下、扣58分。

（品质部）年月份余料物控效益工资考评表