小学校长就职演讲稿精选多篇Word文档下载推荐.docx

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由于我比较年轻，加上能力有限，在今后的工作中一定会存在这样或那样的问题，我恳请大家多提中肯的建议和批评，请大家监督我，及时提醒我，也恳请中心校的领导能在百忙之中多来我们学校检查指导！

　　但愿我们口上小学在历任校长和大家的共同努力取得成绩的基础上，因为我的加入能再取得新的成绩，我确信也一定会如此！

最后，欢迎段校长常回家看看，常来指导小弟！

　　谢谢大家！

　　校长就职怎么说好演讲呢?

请看下文：

　　首先感谢局领导和全体教职工对我的支持与信任，感谢组织任命我为校长，我深深体会到这是组织对我的重托，是对我的一次重大考验，同时也感谢陆局长对新领导班子成员的殷切希望与要求。

　　自1991年7月我从师范大学毕业后，就一直在本校工作，这十八年来，的历史变迁、风雨岁月，我都亲身经历，身同感受，可以说，寄托和凝聚着我一生的教育理想。

xx年以来，在校长的带领下，从一个三流、混乱的乡镇中学快速发展为一个令人曙目的一流乡镇中学，校长功不可没。

在此，我代表新一届领导班子成员和全体教职员工对陆献运校长说声谢谢，感谢陆校长对做出的贡献。

一个好校长就是一个好学校，一个好学校必定成就一位好校长，陆校长的管理理念、战略眼光、为人处世都值得我学习和借鉴。

　　做为新一届校长，职务不是一种荣誉称号，而是一种压力，更是一种责任。

我们在回顾成绩的同时，必须冷静的面对当前的教育形势，未来的路该如何走?

学生的素质、教师的能力该如何发展?

师生学习、工作的物质与心理环境该如何改善?

教师新的工资分配方案如何操作，这些都是我们应该思考与付予行动的。

在此，我提出我的观点：

励志、创新、包容、绿色将是我们未来管理的关键词。

让我们的每一位师生都成为有理想、有追求、有眼光的人;

我们的教育教学工作要把握时代发展的潮流，努力创新;

我们要宽容学生的行为，以发展的眼光看待学生，我们要包容每一位教师的不同观点，为教师创造一个宽松的工作心理环境;

我们的校园不仅是绿色的，我们师生的心灵也应该是绿色与纯净的，我们应该少一点猜疑，多一份理解与支持，我们的应该是一个有教育理想、有人情味的大家庭。

　　今天，我从陆校长的手中接过了这个重担，心中有一份徬恐，我知道个人的能力是有限的，所以，我需要全体教职员工的支持与理解。

我希望在这个假期中，每一位教职工能对学校的管理提出自已的建议与要求，我们领导班子一定虚心听取教职工的意见与建议，

　　教职工们，让我们一起努力，同心同德，不辜负南圩父老乡亲对我们的期望，让的学子享受到最优质的教育。

　　希望对你有所帮助!

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　　创办人、陈董事、校长、两位前任的教育部部长以及各位同仁：

　　大家好!

　　首先感谢董事会的信任与支持，感谢历任校长带领着淡江团队努力的经营校务，同时，也感谢每一位主管与同仁，多年来在工作岗位上认真付出，迈向我们大家共同期盼的-营造世界一流优质精致的综合

　　成人而努力，使得本校的声誉日渐提升。

　　刚才，从陈董事的手中接过印信，个人的心中才真正地感到压力沉重，面对淡江大学54年的历史，三万名教职员工生，以及近二十万的校友，深深觉得从今以后任重道远。

　　个人从民国75年起担任行政副校长至今，协助历任陈校长、赵校长、林校长与现任张校长推动校务。

回顾这将近二十年的教育行政工作以来，虽然未能参与淡江成人早期创业的艰辛，但是，在诸位长辈

　　前贤俊秀的提携下，经历了学校从第二波到第三波成长发展的过程，而且与大家共同付出心力为淡江打拚。

古人说：

「创业维艰，守成亦不易。

」今后，个人仍将秉承董事会及历任校长的理想，效法淡

　　江克难坡的精神开创林美山的愿景，继续朝着教育目标迈进，因此，诚恳的希望每位同仁能够秉持初衷，与我共同努力，让淡江能够永续经营、追求卓越。

　　目前的高等教育组织已经从传统的官僚、僵化与稳定，转为适应复杂、多元与不确定性的知识之城，教育行政的运作也从松散结合，强调个人、自由与创意，转为紧密结合，强调团队、纪律与绩效。

成

　　人组织的成员都须要养成持续学习的精神，不断创新，以达成组织的共同愿景与使命。

行政流程应分权与授权给教职员，注重团队合作与讲求速度，满足并超越顾客需求。

领导者须扮演多面向思考的狐

　　狸，以因应市场导向，增加组织竞争力并创造未来。

　　clarkkerr认为在二十一世纪初，成人教育的扩张，信息科技的运用，系所调整与活化，以及产学合作的密切等问题都将冲击着现今成人的角色与功能。

面对日趋竞争的教育生态，各大学更应寻找自己

　　的定位，发展特色。

本校仍将在国际化、信息化、未来化政策的厚实基础上，推动三化政策，重视教育的三个功能，持续致力教学环境、学术研究、行政和服务的扩展与深耕，配合国家社会需求和掌握

　　世界学术动脉，以提升竞争力，创造学术声望，造就具备专业才能、德智兼修、中西融贯、及朴实刚毅的人才，迈向第四波，营造四个校园。

　　淡江是一个有人情味的大家庭，也是一个有机体的结合，未来希望我们能持续强化组织的文化、凝聚团队的共识，洞悉教师、学生、职员、家长、校友、政府及社会人士等利害关系人的需求，每一个环

　　节都要紧密的接合，各单位之间仍以官僚、同僚及政治模式进行协调与沟通，同时，落实全面品质管理品管圈的功能。

学校整体的发展须要*着每一个成员共同携手参与。

在此，竭诚

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　　校长助理就职演讲稿

　　尊敬的各位领导、老师、同学们：

　　大家晚上好！

　　我是来自xx教育年段x班的xx，现担任教育年段学生会主席，和学生团队校长助理一职，已有丰富的工作经验。

相

　　信我能再次胜任这项工作。

　　我认为在座的每位同学都是有责任心的人。

只要我们肯担当、肯负责任、肯学习。

能以谦虚的态度充沛的精力做好本

　　职的工作，不半途而废，有主见，有创造力。

每个人都是可以登上这个展现自己的舞台。

我很荣幸能再次能证明自己的舞台。

心

　　有多大，舞台就有多大，相信自己成功永远属于你。

　　同样的，这次我依然竞选的是团队校长助理，团队校长助理是深入了解同学默契配合的合作精神，与监督实施情况也

　　是一个神圣而艰巨的任务。

回顾上半学期任职中，我们有许多值得表扬之处，当然也有许多不足，例如：

在我们执勤的时

　　刻很少人向我们反映情况，工作死板，没有及时在校园内做好调查，没有及时为同学与老师之间做好沟通。

像团队这方面

　　组织活动比较少，没有及时和校团委会和各年段团支部相互配合开展工作，今年因加强这方面的工作。

开展更多有益社团的活动

　　，就像我们教育年段近期就有一个“女生节”活动，也希望带动全校一起加入。

　　我相信无论在工作或学习中我们都会遇到这样那样的棘手问题，其实当我们面对问题时因用积极的心态面对，问题

　　和困难，问题困难是帮助我们进步的有力助手。

自从进入学校以来，我所看到所了解的学生大部分都认为读书没有用，其实行行

　　出状元，我们既然选择了读书就应该好好的学习，好好的工作，学到真正的本领，不要浪费自己宝贵的时间和父母的血汗钱，就

　　像今年我们学校读到一半不读的学生很多，这就说明他们的心态是有问题的，这方面我们也因加强，我们可以经常开展一些心理

　　服务导社团，及时发现这样的不想读的学生；

为他们心理做工作。

只有短短的两年时间，决定的是我们一生的命运，难道我们不

　　值得珍惜吗？

现在我们首先要树立学习目标，带动更多的伙伴加入我们，让我们的职校生活更加丰富多彩，在管理方面我们可以

　　向尤校长学习以人为本管理基础，以身作则，阳光心态，积极处事，在我们周围首先树立典范，带动大家共创晋兴美好未来！

　　谢谢，我的演讲完毕。

大家好!

　　首先感谢董事会的信任与支持，感谢历任校长带领着淡江团队努力的经营校务，同时，也感谢每一位主管与同仁，多年来在工作岗位上认真付出，迈向我们大家共同期盼的-营造世界一流优质精致的综合成人而努力，使得本校的声誉日渐提升。

回顾这将近二十年的教育行政工作以来，虽然未能参与淡江成人早期创业的艰辛，但是，在诸位长辈前贤俊秀的提携下，经历了学校从第二波到第三波成长发展的过程，而且与大家共同付出心力为淡江打拚。

」今后，个人仍将秉承董事会及历任校长的理想，效法淡江克难坡的精神开创林美山的愿景，继续朝着教育目标迈进，因此，诚恳的希望每位同仁能够秉持初衷，与我共同努力，让淡江能够永续经营、追求卓越。

成人组织的成员都须要养成持续学习的精神，不断创新，以达成组织的共同愿景与使命。

领导者须扮演多面向思考的狐狸，以因应市场导向，增加组织竞争力并创造未来。

面对日趋竞争的教育生态，各大学更应寻找自己的定位，发展特色。

本校仍将在国际化、信息化、未来化政策的厚实基础上，推动三化政策，重视教育的三个功能，持续致力教学环境、学术研究、行政和服务的扩展与深耕，配合国家社会需求和掌握世界学术动脉，以提升竞争力，创造学术声望，造就具备专业才能、德智兼修、中西融贯、及朴实刚毅的人才，迈向第四波，营造四个校园。

　　淡江是一个有人情味的大家庭，也是一个有机体的结合，未来希望我们能持续强化组织的文化、凝聚团队的共识，洞悉教师、学生、职员、家长、校友、政府及社会人士等利害关系人的需求，每一个环节都要紧密的接合，各单位之间仍以官僚、同僚及政治模式进行协调与沟通，同时，落实全面品质管理品管圈的功能。

在此，竭诚的希望大家共同努力，发挥团队的精神，共创淡江更美好的明日。