epc项目总承包-投标-工作大纲-施组.docx

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目录

第一章概述 1

1、项目简要介绍 1

2、项目范围 1

3、项目特点 2

第二章总体实施方案 3

1、工程目标 3

2、项目实施步骤 3

3、项目总体管理 6

4、项目控制标准 7

5、项目控制计划及控制方法 8

6、项目组织形式 13

7、项目阶段划分 17

8、项目工作分解结构 18

9、项目分包和采购计划 19

10、项目沟通和协调程序 19

第三章项目实施要点 20

1、勘察设计实施要点 20

2、采购实施要点 22

3、施工实施要点 22

4、试运行实施要点 22

第四章设计及施工的配合 24

1、配合的内容 24

2、配合的措施 29

3、配合的流程 31

第五章项目管理要点 32

1、合同管理要点 32

2、资源管理要点 33

3、质量控制要点 38

4、进度控制要点 49

5、费用估算及控制要点 54

6、安全管理要点 64

7、职业健康管理要点 66

8、环境管理要点 76

9、沟通和协调管理要点 79

10、财务管理要点 83

11、风险管理要点 85

12、文件及信息管理要点 89

13、报告制度 91

第六章拟投入本项目管理人员配备情况 98

1、人员配备表（施工专业） 98

2、人员配备表（设计专业） 98

3、人员配备表（勘察专业） 99

4、项目主要管理人员一览表 100

5、项目经理（注册建造师）简历表 134

6、项目技术负责人简历表 139

7、勘察、设计负责人简历表 141

8、勘察、设计负责人简历表 142

第七章总体施工组织布置及规划 144

第一节工程概况 144

1、概述 144

2、工程主要规模 144

3、自然地理条件 145

第二节工程特点 146

1、道路工程特点 146

2、给排水管网工程 146

3、路面工程 146

第三节工程重难点分析及对策 148

1、重难点工程概述 148

2、工程重难点及对策 148

第四节施工目标 149

1、项目总工期 149

2、质量目标 149

3、安全目标 149

4、文明施工环保目标 149

第五节施工部署 150

1、项目组织机构 150

2、项目经理部主要岗位职责、部门职能 150

3、项目主要管理人员一览表 152

4、总体平面布置 153

5、施工总体计划 156

6、施工组织措施 157

第八章主要施工方法 163

第一节软基处理及路基土石方 163

1、换填 163

2、水泥搅拌桩施工方案 164

3、路基土石方 166

第二节管网系统 172

1、工程概况 172

2、管道施工工艺流程 172

3、施工准备工作 173

4、沟槽放坡开挖断面宽度的确定 173

5、沟槽开挖施工 174

6、沟槽边坡支护 175

7、沟槽截水、排水施工 176

8、沟槽底部不良地基的处理 177

9、HDPE管道施工 177

10、钢筋混凝土圆管涵施工 178

11、沟槽回填 179

12、检查井施工 180

13、管道闭水试验 180

第三节桥涵结构物 182

1、工程量 182

2、施工工艺流程 182

3、施工方法 183

第四节路面工程 184

1、水泥稳定层施工 185

2、沥青混凝土路面施工方案 189

3、人行道、道牙施工 196

第五节交通工程 198

1、交通标志 198

2、交通标线 200

第六节绿化工程 201

1、绿化工程施工流程 201

2、苗木准备 201

3、苗木假植 205

4、挖坑种植 205

5、定植前修剪 206

6、苗木定植 207

7、栽植后的养护管理 208

8、草皮铺种 210

第七节季节性施工措施 211

1、雨期施工措施 211

2、高温期间施工措施 211

3、冬季施工措施 212

第九章确保工程质量的技术措施 213

1、质量管理目标 213

2、质量保证体系 213

3、质量保证管理措施 214

4、质量保证的技术措施 217

5、特殊季节（时间）施工质量保证措施 218

6、采用新工艺、新技术对质量进行保证 220

7、成品质量保证 220

8、关键工序的质量保证措施 221

第十章确保安全生产的技术措施 223

1、安全生产保证体系 223

2、安全管理组织机构 224

3、安全管理制度 224

4、安全教育 225

5、安全技术保证措施 226

6、交通安全保证措施 227

7、现场防火 229

8、机械设备的安全使用 229

9、安全用电 231

10、季节性施工安全保证措施 232

11、地下管线安全保护措施 232

12、突发事件应急救援 233

第十一章确保工期的技术组织措施 242

1、1工期保证体系 242

2、进度目标分解 243

3、工期进度控制方法 243

4、工期保证技术措施 243

5、工期保证的管理组织措施 244

6、雨季施工工期保证措施 245

7、农忙季节施工工期保证措施 245

第十二章确保文明施工的技术组织措施 246

1、文明施工目标 246

2、文明施工管理体系 246

3、文明施工措施 246

第十三章环境保护、水土保持保证体系及保证措施 251

1、环境保护 251

2、水土保持 253

附图1实施总体计划

附图2施工总平面布置

VII

第一章概述

1、项目简要介绍

1.1.工程概况

项目名称

**城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道（迎宾大道至解放路）交通提升改造工程EPC

项目编号

SDFZGX20170103-001

建设地点

**城区至兴六高速**出入口一级连线、金港大道（迎宾大道-解放路）和西环路（迎宾大道至江南大道段）

建设规模

拓宽改造收费站及其配套的进出口收费站车道、出入口广场；一级连线和金港大道（迎宾大道至解放路）10个交通节点（一级连线：

收费站进出口收费车道与广场及连接通道、大岭路口、石卡路口、台湾产业园路口、西山路口、职教园区路口、迎宾大道--西环路路口；金港大道：

迎宾路口、仙衣路口、中山路口）提升改造；一级连线和西环路（迎宾大道路至江南大道段）进行白改黑，按60m城市主干道标准拓宽一级连线（迎宾大道至台湾产业园路口段，长8km）及西环路（迎宾大道至江南大道段，长1.2km）

项目投资

项目总投资13.78亿元整

要求工期

本项目总工期（指自签订总承包合同之日起到工程交付业主使用之日期间的工期，包括勘察设计工期、采购工期、施工工期、验收工期、办理相关手续的工期等）为240天（日历天）。

项目建设工期预计从2017年4月至2017年11月30日。

质量标准

设计要求的质量标准：

满足国家现行有关设计规定标准及要求。

符合本项目设计要点、可研批复的要求。

施工要求的质量标准：

达到国家施工验收规范合格标准。

1.2.当地水文气象信息

**市位于**的东南部，是大西南出海通道的重要门户，处十广西壮族白治区最大的冲积平原一一得郁平原的中部，北纬22039’--2402’，东经109011’---110039’，面向粤、港、澳，背靠大西南，郁、黔、浔三江交汇，拥有华南内河第一大港口，北回归线横贯中部。

东面与梧州市接壤，南面与玉林市相邻，西面与**市交界，北面与来宾市相连。

**市地处珠江水系，常常受到上游洪水影响，浔、郁江河段自西向东贯穿全市,南北面为丘陵和山区，中部为广西最大的平原浔郁江平原，地形地貌上以喀斯特地貌为典型，北面为山区地带，南面为丘陵，地形总体呈现北高南低。

西江水系的干、支流，黔、郁二江相汇在桂平市城郊下游约2.0Km处。

**市属亚热带季风气候区，年均气温21.5摄氏度，年均降雨日166天，年均降雨量1600毫米，无霜期353天。

冬季天气气候特点是:

冬季偏暖，降水偏少:

春季温度正常，降水稍偏少;夏季气温偏高，降水止常:

秋季偏暖，降水偏少。

只要气候灾害是春、秋干旱和汛期局部暴雨洪涝。

2、项目范围

可行性研究报告批复后阶段：

在项目拟建规模、设计方案、建设标准及投资估算确定的条件下，依据可行性研究报告进行方案设计、初步设计、施工图设计、施工的工程总承包内容招标。

包括建设红线范围内的勘察、设计、采购、施工，其中勘察包括地勘、详勘、超前钻等；施工包括设计范围内所涉及建设的工程（含设备材料）内容及审图等服务内容，直至竣工验收合格及整体移交、工程保修期内的缺陷修复和保修工程的总承包等。

若非招标人原因（如征地拆迁问题），招标人有权变更工程范围及内容，投标人必须无条件接受。

设计内容包括按照可研的要求并结合现状条件进行方案设计、弯沉值检测及评定、现状桥涵检测及评定、初步设计（含概算和评审）、施工图设计、相关配套设施等附属工程设计及至竣工验收前的设计服务等。

3、项目特点

序号

项目分类

特点

保证措施

1

管理

EPC项目专业多、协调难；

1、组建合理、高效的总承包管理机构，配备有多年丰富的总承包管理经验的人员。

2、配置以信息化为重点的电脑设备，工地安装全面远程视频监控系统，采用全过程信息化管理。

3、根据总承包进度计划，总承包每周定期与各线条单位（勘察、设计、施工单位）召开协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难。

按总承包周计划要求检查分包每周工作完成情况及布置下周任务。

2

施工

1、借土填方工程量大，协调困难；

2、道路阵线长，又是城市重要交通线，封道、改道等交通组织压力大。

1、中标后，立即组建项目部，并协调当地可能存在的取土点，尽快落实取土点。

2、公司内部材料招标提前安排，必要时程序可作相应调整。

3、派遣专人负责交通组织工作，并配备合理的人员。

4、积极与当地相关部门沟通，得到支持后，有利于施工作业的正常开展。

3

工期

1、进度要求较高，仅280天；

2、同时展开的作业面多

1、根据招标文件和业主的要求，做好详尽的进度策划，并将进度进