速达操作流程参考模板Word文件下载.docx
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此操作会对报表产生的影响:
库存相对增加。
二、采购收款环节:
先收货后付款、钱货两清。
1、先收货后付款
供应商,在操作中选择需要付款的采购开单。
应付金额中填入当前实际付款金额。
查看各个供应商的应付款情况汇总
2、钱货两清:
现款采购
必填项目:
供应商、仓库、发票类型、付款账户、付款方式
三、生产管理
1、列出BOM清单
上面填产成品、下面填构成以上产成品所需要的原材料
2、生产任务单
选择货品之后可以自动跳出物料清单
产品名称、数量、开工日期、引用销售订单号
3、填写领料单,在操作中选择生产任务单
仓库、核算项目:
基本生产成本
4、填写产品进仓单
仓库。
核算科目:
四、销售管理
与采购管理环节类似
五、费用开支环节(主要针对非货品生产、销售产生的费用,如公司内耗办公费等)
付款账户、付款方式
新增项目费用类别
选择费用对应的归属科目
费用明细表的查询:
六、低值易耗品的处理问题
直接录入凭证
1、采购付款时:
借:
低值易耗品—明细
贷:
现金(银行转款)
2、摊销低值易耗品的时候
管理费用—低值易耗品摊销
七、结账及月末生成报表
1、账务系统中把做好的凭证全部审核
按顺序
凭证审核---凭证登帐---结转损益
接着
对成本进行结转
再接着对进销存期末结账
最后进行期末结账
关键:
生成利润表
点击生成报表,资产负债表和利润表类似。
选择要生成报表的月份,点击确定就可以了!
---精心整理,希望对您有所帮助