工作分析调查问卷表表格文件下载.xls

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工工作作分分析析问问卷卷调调查查表表尊敬的员工：

@#@您好!

@#@非常感谢您参加本公司工作分析的问卷调查活动，以下信息请您根据所在的岗位如实填写，如发现有遗漏或者不足之处，请您在后面附言或与人力资源部联系。

@#@谢谢合作!

@#@海宁那睦服装整理有限公司人力资源部年月日一一、调调查查目目的的为了更好地明确各个岗位的工作职责和任务，保证各个岗位之间相互协调、配合，共同实现企业的目标，现企业人力资源部门对企业各个岗位进行一次全面的工作分析活动二二、基基本本信信息息姓名岗位名称职位编号所属部门直接上级从事本工作时间三三、工工作作职职责责1、职责概述（描述本岗位设置的目的和主要工作目标）岗位设置目的主要工作目标2、工作具体事项每日必做的工作负责程度（负全责，部分协助）完成工作所占工作时间的比重每周每季度必做的工作负责程度（负全责，部分，协助）完成工作所占工作时间的比重突发、临时性的工作负责程度（负全责，部分，协助）完成工作所占工作时间的比重四四、工工作作权权限限为了更好地完成工作，您觉得还需增加哪些权限五五、工工作作关关系系（频频率率的的高高低低：

@#@ll偶偶尔尔，22般般，33经经常常，44频频率率高高）企业内部部门岗位发生的频率企业外部组织、机构发生的频率六六、工工作作时时间间及及工工作作负负荷荷1、每天工作时问共计（）小时，自（）开始，至（）结束2、加班情况说明3、是否经常按时上下班口是口否4、所从事的工作是否忙闲不均口是口否5、若工作状态是忙闲不均，则最忙状态发生在哪段时间（）至（）6、是否需要经常出差口是口否7、若需要经常出差，则外出时间占总工作时间的比重比重（）8、工作负荷状况口超负荷口饱满口基本饱满口不饱满七七、工工作作中中使使用用的的设设备备工作活动使用设备设备使用的频率使用设备所需专业技术及其他所处的工作环境八八、工工作作失失误误分分析析容易失误的工作活动或环节工作环境产生的原因产生的后果为了防止失误的发生，需要注意什么问题，如何避免九九、任任职职资资格格任职资格任职资格项目本岗位所需的最低标准学历和职称专业知识和技术相关业务知识计算机水平外语要求工作经验所需接受的培训个性特征工作能力类别需求程度（单选，在合适的选项中打“”）不需要较低一般较高高领导决策能力组织协调能力授权监控能力计划能力语言表达能力书面表达能力灵活应变能力学习能力谈判能力人际沟通的能力团队合作能力创新能力工作主动性十十、培培训训与与发发展展1、企业组织的培训企业组织的培训项目（内容）培训课程（内容）培训时间2、为了更好地完成工作，您觉得还需进行哪些方面的培训培训项目（内容）培训课程（内容）培训时间十十一一、关关键键业业绩绩考考核核指指标标十十二二、工工作作环环境境请简要地描述一下您的工作环境，有何建议