工人技能评级管理办法Word下载.doc

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分发部门：

实施日期：

2011-05-01综合部

目录

封面-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------01

目录-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------02

一、建立评级领导小组--------------------------------------------------------------------------------------------------------03

二、等级划分标准--------------------------------------------------------------------------------------------------------------03

一）行车工等级划分标准--------------------------------------------------------------------------------------------------03

二）挂吊工等级划分标准--------------------------------------------------------------------------------------------------04

三）保管员等级划分标准--------------------------------------------------------------------------------------------------05

四）晋级与降级评定标准--------------------------------------------------------------------------------------------------05

三、评级管理--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------06

一）考核方法-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------06

二）评级基本流程-----------------------------------------------------------------------------------------------------------06

三）评级管理-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------07

四、附则--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------08

五、附件--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------08

1.技能工资标准-------------------------------------------------------------------------------------------------------------08

2.工人技能等级考核评定申请表----------------------------------------------------------------------------------------08

一、建立评级领导小组：

评级领导小组由公司领导、各车间主管组成。

二、等级划分标准

一）行车工等级划分标准

（一）一级技能：

1、应知：

（1）熟悉安全操作规程；

（2）了解“十不吊”具体内容；

（3）熟悉行车基本参数的含义；

（4）熟知行车哨声、手势指挥信号；

（5）了解各种安全保护；

A、限载保护；

B、过流保护；

C、“零位”保护；

D、失压保护；

E、钩头上限位保护；

F、大、小车限位保护；

G、门限位保护；

H、缓冲器保护；

I、紧急保护。

（6）了解吊具、吊索的安全吊装量；

（7）掌握和了解各种板材的理算重量及角、槽、螺纹各规格标准件的每件重量。

2、应会：

（1）熟练调整抱闸；

（2）熟练完成各种吊装作业。

（二）二级技能：

1.应知：

（1）达到一级行车工的全部标准；

（2）了解电阻器的作用；

（3）了解交流保护箱的作用；

（4）熟悉电动机常见故障；

（5）熟悉使用中影响钢丝绳寿命的各种因素；

（6）熟悉吊钩报废标准。

（1）达到一级行车工的全部标准；

（2）熟练更换抱闸皮；

（3）能够按“五定”要求润滑；

（4）一级保养：

钢丝绳、卷筒、滑轮、轴承、联轴器、减速器、制动器的检查、润滑、紧固、调整。

（三）三级技能：

（1）达到二级行车工的全部标准

（2）熟悉电动机运行状态；

（3）熟悉卷筒报废标准。

（1）达到二级行车工的全部标准；

（2）熟练更换钢丝绳；

（3）熟悉机械、电气部分典型故障。

3、首席技能：

（1）取得三级行车工资质；

（2）有良好的职业道德操守；

（3）在三年内无任何安全操作事故；

（4）能看懂机械、电气图纸；

（5）胜任日常的检修、维护等工作。

二）挂吊工等级划分标准

1.一级技能：

（1）熟悉货场名称，行车序号；

（2）能协同其他同事作业，合理站位；

（3）熟知吊具、吊索，各行车的最大吊装量；

（4）掌握“十不吊”和“三不伤害”具体内容。

2.二级技能：

（1）达到一级挂吊工的全部标准；

（2）掌握和了解各种板材的理算重量及角、槽、螺纹各规格标准件的每件重量；

（3）能熟练掌握各种手势，指挥行车工作业；

（4）准确、快速根据各种板材、角、槽、线材选择和收缩吊具；

（5）吊具点检，能够发现安全隐患（变形、开裂、磨损程度）；

（6）能独立完成各种板材、及其他钢材的吊运工作。

3.三级技能：

（1）达到二级挂吊工的全部标准；

（2）能安全、规范割、穿钢丝绳；

（3）装卸堆码标准、快捷无安全隐患；

（4）掌握钢丝绳的报废标准；

（5）规范服务，树立服务品牌。

三）保管员等级划分标准

1.一级技能：

（1）熟悉货场货区、货位的划分和现场安全节点与安全注意事项；

（2）掌握和了解货场货物的品种、规格、名称及分布情况，根据大卡能独立完成日盘库工作；

（3）熟知“三到场、四核对、五及时”等保管员工作的具体要求；

（4）根据发货通知单的条件能快速找到实物；

（5）准确、规范填写货物验收码单。

2.二级技能：

（1）达到一级保管员标准的全部要求；

（2）快速、准确、规范完成收发货工作（各类码单、配车清单、发货通知单、提货联的填写）；

（3）熟练掌握仓库各种量具（电子磅、地磅、测厚仪）的使用和日常保养内容；

（4）熟知各种板材重量的理论计算方式；

（5）准确登记《货物到场登记本》、《收到货登记本》。

3.三级技能：

（1）达到二级保管员标准的全部内容；

（2）能根据到货的规格、品种合理利用场地，提高效率；

（3）根据质保书准确办理各类板材、角、槽、线材、热卷、带钢的入库工作；

（4）准确、快速完成短、次、非板材的验收入库工作，根据正负公差确定出库方式，实现公司利益最大化；

（5）监督和引导挂吊工规范作业，及时制止行车工、挂吊工违章作业。

四）晋级与降级评定标准

1.评定依据：

根据各岗位等级划分标准、公司规章制度、行为规范、奖惩案例等进行逐级评定。

工人过去解决工作中的实际问题所创造的具有技术代表性的成绩，也可作为考核评定依据。

2.发生下列情况予以降级处理：

（1）月红冲三次以上；

（2）经济损失超过3000元以上；

（3）客户投诉两次以上；

（4）与客户吵嘴、打架造成恶劣影响的；

（5）上班期间酗酒、赌博造成恶劣影响的；

（6）违章导致人身、设备等安全事故发生的；

（7）执行安全操作规程不认真，一个月内严重违章二次或一般违章四次的；

（8）设备点检不认真，一个月内严重违章二次或一般违章四次的；

（9）发生工伤事故，责任为本人者，休息超过7个工作日的；

（10）造成他人工伤，休息超过7个工作日的；

3.发生下列情况3个月不得申请晋级：

（1）执行安全操作规程不认真，严重违章一次或一般违章二次的；

（2）设备点检不认真，严重违章一次或一般违章二次的；

（3）故意隐瞒事故的；

（4）发生工伤事故，责任为本人者，休息超过3个工作日的；

（5）造成他人工伤，休息超过3个工作日的。

三、评级管理

一）考核方法

1.笔试：

工人技能业务理论考核主要以笔试方式进行。

2.现场测评：

主要以现场实践操作的方式进行考试。

二）评级基本流程：

评级申请→评级考核→评级评定→公示→申诉处理→执行等级标准。

附评级流程图：

评级申请

评级考核

等级评定

公示

申诉处理

无异议

有异议

执行等级标准

3.评级流程说明：

（1）工人技能业务理论考试和实际操作技能考核的成绩均为六十分以上者，为技能等级考核合格。

（2）评级申请：

技能等级考核合格后，由申请等级评定人员填写《工人技能等级考核评定申请表》（详见附件）报申到评级领导小组进行审批，通过审批后，可参加即定的等级评级考核。

（3）评级考核与评定：