技术研发部组织结构与岗位职责大全.docx

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技术研发部组织结构与岗位职责大全

技术研发经理工具书

技术研发部

《技术研发部规范化管理工具箱》

目录

第一章技术部组织结构与责权7

第一节技术部组织结构7

第二节技术部职责与权力11

一、技术部职责11

二、技术部权力12

第三节技术部岗位职责13

一、技术总监岗位职责13

二、技术部经理岗位职责14

三、技术部主管岗位职责16

第二章研发部组织结构与责权17

第一节研发部组织结构17

第二节研发部职责与权力20

一、研发部职责20

二、研发部权力21

第三节研发部岗位职责22

一、研发总监岗位职责22

二、研发部经理岗位职责23

三、研发部主管岗位职责24

第三章设计部组织结构与责权25

第一节设计部组织结构25

第二节设计部职责与权力27

一、设计部职责27

二、设计部权力30

第三节设计部岗位职责30

一、设计总监岗位职责30

二、设计部经理岗位职责31

三、设计部主管岗位职责32

第四章研发调研管理33

第一节研发调研岗位职责33

一、调研主管岗位职责33

二、调研专员岗位职责34

第二节研发调研管理制度35

一、市场调研管理制度35

第三节研发调研管理表格40

一、调查计划表40

二、市场调查表40

三、竞争对手调查表41

四、同类产品市场价格调查表42

第五章产品研发管理42

第一节产品研发岗位职责42

一、产品研发经理岗位职责42

二、产品研发专员岗位职责43

第二节产品研发管理制度44

一、新产品研发管理制度44

第三节产品研发管理表格52

一、产品研发计划表52

二、产品研发建议表52

三、研发项目任务书53

五、产品试制通知单54

六、研发评审报告书55

八、新产品研发成果表55

第六章软件研发管理57

第一节软件研发岗位职责57

一、软件研发部经理岗位职责57

二、高级研发工程师岗位职责58

三、软件研发工程师岗位职责59

四、软件测试工程师岗位职责60

第二节软件研发管理制度61

一、软件研发管理办法61

第三节软件研发管理表格66

一、软件项目立项申请表66

三、软件Bug详细记录表67

五、软件研发项目跟踪与督查表67

六、软件研发风险评估与控制表68

第七章技术研发管理68

第一节技术研发岗位职责68

一、技术研发经理岗位职责68

二、技术研发主管岗位职责69

三、技术研发工程师岗位职责70

四、技术研发专员岗位职责71

第二节技术研发管理制度72

一、技术研发过程管理制度72

第三节技术研发管理表格75

一、技术研发进度表75

二、技术验收鉴定申请表75

三、技术项目综合评估表76

四、技术研发项目变更表77

第八章工艺研发管理78

第一节工艺研发岗位职责78

一、工艺研发工程师岗位职责78

二、工艺管理员岗位职责79

第二节工艺装备管理制度80

第三节工艺研发管理表格83

一、工装设计任务书83

二、生产工艺指令单83

六、工艺装备管理单84

七、工艺文件修改表85

第九章设计管理85

第一节设计管理岗位职责85

一、产品设计师岗位职责85

二、产品设计专员岗位职责86

三、服装设计师岗位职责87

四、服装设计专员岗位职责88

五、工程设计师岗位职责88

六、工程设计专员岗位职责89

第二节设计管理制度89

一、产品设计管理制度89

二、工程设计管理制度94

第三节设计管理表格100

一、设计蓝图管理表100

二、设计图纸借阅单100

三、设计变更通知单101

六、软件设计评审表101

第十章技术更新改造管理103

第一节技术更新改造岗位职责103

一、技改项目经理岗位职责103

二、技改项目主管岗位职责104

第二节技术更新改造管理制度104

一、技术改造管理制度104

二、技术引进管理制度108

第三节技术更新改造管理表格113

一、技术改造规划表113

二、技改项目申请书113

三、技术改造审批表114

四、年度技改计划表115

五、技术改造任务单115

六、技改项目进度表115

第十一章知识产权管理117

第一节知识产权管理岗位职责117

一、知识产权经理岗位职责117

二、知识产权管理师岗位职责117

第二节知识产权管理制度118

一、知识产权管理办法118

第三节知识产权管理表格125

一、发明创造专利申报表125

二、撤回专利申请声明表126

三、商标使用申请审批表126

第十二章技术研发类人力资源管理127

二、技术研发人员绩效考核制度131

三、技术研发人员培训管理制度136

四、技术研发人员保密协议142

第一章技术部组织结构与责权

第一节技术部组织结构

（一）按技术部职能设计

根据技术部的职能描述，技术部主要是负责企业的技术研究、新产品开发和对企业产品生产实行技术指导，并规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督与协调的专职管理部门，受技术总监领导。

其组织结构设计如图1-1所示。

图1-1按职能设计的技术部组织结构示例

在图1-1中，技改项目部一般是根据技术更新改造的实际需要而临时成立的组织，主要在技术总监的领导下，由技术部经理或其授权人担任技改项目经理、主管，从技术部、生产部、设备部等相关职能部门抽调人员组成项目成员。

（二）按企业规模设计

1．小型企业的技术部组织结构设计范例如图1-2所示。

图1-2小型企业技术部组织结构示例

2．大中型企业的技术部组织结构设计范例如图1-3所示。

图1-3大中型企业技术部组织结构示例

（三）按行业设计

1．车辆技术研究所技术部的组织结构设计范例如图1-4所示。

图1-4车辆技术研究所技术部组织结构示例

2．家电制造企业技术工艺部组织结构设计范例如图1-5所示。

图1-5家电制造企业技术工艺部组织结构图

3．软件研发企业技术部组织结构设计范例如图1-6所示。

图1-6软件研发企业技术部组织结构示例

第二节技术部职责与权力

一、技术部职责

技术部的具体职责如图1-7所示。

图1-7技术部职责

二、技术部权力

为更有效地实现上述职能，技术部被赋予下列权力，具体如图1-8所示。

图1-8技术部权力

第三节技术部岗位职责

一、技术总监岗位职责

技术总监的主要职责是全面主持企业产品研发与技术管理工作，规划企业的技术发展路线与新产品开发并组织实施，实现公司的技术创新目标，确保公司在行业领域的技术优势和持续发展能力。

其具体岗位职责如图1-9所示。

图1-9技术总监岗位职责

二、技术部经理岗位职责

技术部经理的主要职责是在技术总监的领导下，负责技术开发与应用工作以及技术部的日常管理。

其具体职责如图1-10所示。

图1-10技术部经理岗位职责

三、技术部主管岗位职责

技术部主管的主要职责是协助技术部经理做好技术研究资料准备及理论支持工作，做好技术资料的归档及技术档案的保密管理工作。

其具体职责如图1-11所示。

图1-11技术部主管岗位职责

第二章研发部组织结构与责权

第一节研发部组织结构

（一）按职能制设计

职能制组织结构示例如图2-1所示，这种结构比较适用于产品品种比较单一的企业。

图2-1按职能制设计的研发部组织结构示例

（二）按产品制设计

产品制组织结构示例如图2-2所示，这种结构比较适用于产品品种较多且不具有共性的企业。

图2-2按产品制设计的研发部组织结构示例

（三）按地域制设计

地域制组织结构示例如图2-3所示，这种结构比较适用于研发机构分布在不同地域、需要独立开展产品研发工作的企业。

图2-3按地域制设计的研发部组织结构示例

（四）按行业设计

1．某工业机械制造企业的研发部组织结构如图2-4所示。

图2-4某工业机械制造企业的研发部组织结构示例

2．某电子企业的研发部组织结构如图2-5所示。

图2-5某电子企业的研发部组织结构示例

3．某软件研发企业的研发部组织结构如图2-6所示。

图2-6某软件研发企业的研发部组织结构示例

第二节研发部职责与权力

一、研发部职责

研发部的具体职责如图2-7所示。

图2-7研发部的职责

二、研发部权力

研发部的权力如图2-8所示。

图2-8研发部的权力

第三节研发部岗位职责

一、研发总监岗位职责

研发总监的岗位职责是在总经理的授权下，全面负责产品研发管理工作，规划公司的技术发展路线与新产品开发，对技术研究、产品开发、分析测试、中试研究等过程进行监督和控制。

其具体职责如图2-9所示。

图2-9研发总监的岗位职责

二、研发部经理岗位职责

研发部经理的主要职责是根据研发总监的要求，具体落实各项研发工作计划，负责组织研发部日常管理工作，推进开展技术研究、产品开发、分析测试、中试研究等工作，确保企业技术研究、产品开发目标的实现。

其具体职责如图2-10所示。

图2-10研发部经理的岗位职责

三、研发部主管岗位职责

研发部主管的主要职责是在研发部经理的领导下，负责新产品开发、产品改进的组织实施及产品技术标准的制定，确保企业产品的开发工作满足市场需求。

其具体职责如图2-11所示。

图2-11研发部主管的岗位职责

第三章设计部组织结构与责权

第一节设计部组织结构

（一）产品设计部组织机构

按产品制设计的设计部组织结构示例如图3-1所示。

图3-1产品设计部组织结构示例

（二）工程设计部组织结构

某建筑工程设计院的设计部组织结构如图3-2所示。

图3-2工程设计部组织结构示例

（三）服装设计部组织结构

某服装制造企业的设计部组织结构如图3-3所示。

图3-3服装设计部组织结构示例

（四）会展设计部组织结构

会展设计部组织结构示例如图3-4所示。

图3-4会展设计部组织结构示例

第二节设计部职责与权力

一、设计部职责

（一）产品设计部职责

产品设计部的主要职责是贯彻落实企业产品的设计方针和设计目标，对企业产品的设计工作负全面的责任。

其具体职责如图3-5所示。

图3-5产品设计部的职责

（二）工程设计部职责

工程设计部的主要职责是根据客户要求对工程项目进行合理设计，并确保设计质量，在项目施工过程中提供相关服务。

其具体职责如图3-6所示。

图3-6工程设计部的职责

（三）会展设计部职责

会展设计部的主要职责是根据客户意见，经过实地勘察后进行展台布置的设计工作，并解决布展过程中的设计问题，贯彻设计意图。

其具体职责如图3-7所示。

图3-7会展设计部的职责

二、设计部权力

设计部的权力如图3-8所示。

图3-8设计部的权力

第三节设计部岗位职责

一、设计总监岗位职责

设计总监的主要工作职责是领导、管理设计部及其设计工作，并确保设计的质量。

其具体职责如图3-9所示。

图3-9设计总监岗位职责

二、设计部经理岗位职责

设计部经理的主要工作职责是负责设计部的日常管理，并确保设计质量。

其具体职责如图3-10所示。

图3-10设计部经理的岗位职责

三、设计部主管岗位职责

设计部主管