技术研发部组织结构与岗位职责大全.docx

1、技术研发部组织结构与岗位职责大全技术研发经理工具书技术研发部技术研发部规范化管理工具箱目 录第一章 技术部组织结构与责权 7第一节 技术部组织结构 7第二节 技术部职责与权力 11一、技术部职责 11二、技术部权力 12第三节 技术部岗位职责 13一、技术总监岗位职责 13二、技术部经理岗位职责 14三、技术部主管岗位职责 16第二章 研发部组织结构与责权 17第一节 研发部组织结构 17第二节 研发部职责与权力 20一、研发部职责 20二、研发部权力 21第三节 研发部岗位职责 22一、研发总监岗位职责 22二、研发部经理岗位职责 23三、研发部主管岗位职责 24第三章 设计部组织结构与责权

2、 25第一节 设计部组织结构 25第二节 设计部职责与权力 27一、设计部职责 27二、设计部权力 30第三节 设计部岗位职责 30一、设计总监岗位职责 30二、设计部经理岗位职责 31三、设计部主管岗位职责 32第四章 研发调研管理 33第一节 研发调研岗位职责 33一、调研主管岗位职责 33二、调研专员岗位职责 34第二节 研发调研管理制度 35一、市场调研管理制度 35第三节 研发调研管理表格 40一、调查计划表 40二、市场调查表 40三、竞争对手调查表 41四、同类产品市场价格调查表 42第五章 产品研发管理 42第一节 产品研发岗位职责 42一、产品研发经理岗位职责 42二、产品研

3、发专员岗位职责 43第二节 产品研发管理制度 44一、新产品研发管理制度 44第三节 产品研发管理表格 52一、产品研发计划表 52二、产品研发建议表 52三、研发项目任务书 53五、产品试制通知单 54六、研发评审报告书 55八、新产品研发成果表 55第六章 软件研发管理 57第一节 软件研发岗位职责 57一、软件研发部经理岗位职责 57二、高级研发工程师岗位职责 58三、软件研发工程师岗位职责 59四、软件测试工程师岗位职责 60第二节 软件研发管理制度 61一、软件研发管理办法 61第三节 软件研发管理表格 66一、软件项目立项申请表 66三、软件Bug详细记录表 67五、软件研发项目跟

4、踪与督查表 67六、软件研发风险评估与控制表 68第七章 技术研发管理 68第一节 技术研发岗位职责 68一、技术研发经理岗位职责 68二、技术研发主管岗位职责 69三、技术研发工程师岗位职责 70四、技术研发专员岗位职责 71第二节 技术研发管理制度 72一、技术研发过程管理制度 72第三节 技术研发管理表格 75一、技术研发进度表 75二、技术验收鉴定申请表 75三、技术项目综合评估表 76四、技术研发项目变更表 77第八章 工艺研发管理 78第一节 工艺研发岗位职责 78一、工艺研发工程师岗位职责 78二、工艺管理员岗位职责 79第二节 工艺装备管理制度 80第三节 工艺研发管理表格 8

5、3一、工装设计任务书 83二、生产工艺指令单 83六、工艺装备管理单 84七、工艺文件修改表 85第九章 设计管理 85第一节 设计管理岗位职责 85一、产品设计师岗位职责 85二、产品设计专员岗位职责 86三、服装设计师岗位职责 87四、服装设计专员岗位职责 88五、工程设计师岗位职责 88六、工程设计专员岗位职责 89第二节 设计管理制度 89一、产品设计管理制度 89二、工程设计管理制度 94第三节 设计管理表格 100一、设计蓝图管理表 100二、设计图纸借阅单 100三、设计变更通知单 101六、软件设计评审表 101第十章 技术更新改造管理 103第一节 技术更新改造岗位职责 10

6、3一、技改项目经理岗位职责 103二、技改项目主管岗位职责 104第二节 技术更新改造管理制度 104一、技术改造管理制度 104二、技术引进管理制度 108第三节 技术更新改造管理表格 113一、技术改造规划表 113二、技改项目申请书 113三、技术改造审批表 114四、年度技改计划表 115五、技术改造任务单 115六、技改项目进度表 115第十一章 知识产权管理 117第一节 知识产权管理岗位职责 117一、知识产权经理岗位职责 117二、知识产权管理师岗位职责 117第二节 知识产权管理制度 118一、知识产权管理办法 118第三节 知识产权管理表格 125一、发明创造专利申报表 1

7、25二、撤回专利申请声明表 126三、商标使用申请审批表 126第十二章 技术研发类人力资源管理 127二、技术研发人员绩效考核制度 131三、技术研发人员培训管理制度 136四、技术研发人员保密协议 142第一章 技术部组织结构与责权第一节 技术部组织结构（一）按技术部职能设计根据技术部的职能描述，技术部主要是负责企业的技术研究、新产品开发和对企业产品生产实行技术指导，并规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督与协调的专职管理部门，受技术总监领导。其组织结构设计如图1-1所示。图1-1 按职能设计的技术部组织结构示例在图1-1中，技改项目部一般是根据技术更新改造的实际需要而临时

8、成立的组织，主要在技术总监的领导下，由技术部经理或其授权人担任技改项目经理、主管，从技术部、生产部、设备部等相关职能部门抽调人员组成项目成员。（二）按企业规模设计1小型企业的技术部组织结构设计范例如图1-2所示。图1-2 小型企业技术部组织结构示例2大中型企业的技术部组织结构设计范例如图1-3所示。图1-3 大中型企业技术部组织结构示例（三）按行业设计1车辆技术研究所技术部的组织结构设计范例如图1-4所示。图1-4 车辆技术研究所技术部组织结构示例2家电制造企业技术工艺部组织结构设计范例如图1-5所示。图1-5 家电制造企业技术工艺部组织结构图3软件研发企业技术部组织结构设计范例如图1-6所示

9、。图1-6 软件研发企业技术部组织结构示例第二节 技术部职责与权力一、技术部职责技术部的具体职责如图1-7所示。图1-7 技术部职责二、技术部权力为更有效地实现上述职能，技术部被赋予下列权力，具体如图1-8所示。图1-8 技术部权力第三节 技术部岗位职责一、技术总监岗位职责技术总监的主要职责是全面主持企业产品研发与技术管理工作，规划企业的技术发展路线与新产品开发并组织实施，实现公司的技术创新目标，确保公司在行业领域的技术优势和持续发展能力。其具体岗位职责如图1-9所示。图1-9 技术总监岗位职责二、技术部经理岗位职责技术部经理的主要职责是在技术总监的领导下，负责技术开发与应用工作以及技术部的日

10、常管理。其具体职责如图1-10所示。图1-10 技术部经理岗位职责三、技术部主管岗位职责技术部主管的主要职责是协助技术部经理做好技术研究资料准备及理论支持工作，做好技术资料的归档及技术档案的保密管理工作。其具体职责如图1-11所示。图1-11 技术部主管岗位职责第二章 研发部组织结构与责权第一节 研发部组织结构（一）按职能制设计职能制组织结构示例如图2-1所示，这种结构比较适用于产品品种比较单一的企业。图2-1 按职能制设计的研发部组织结构示例（二）按产品制设计产品制组织结构示例如图2-2所示，这种结构比较适用于产品品种较多且不具有共性的企业。图2-2 按产品制设计的研发部组织结构示例（三）按

11、地域制设计地域制组织结构示例如图2-3所示，这种结构比较适用于研发机构分布在不同地域、需要独立开展产品研发工作的企业。图2-3 按地域制设计的研发部组织结构示例（四）按行业设计1某工业机械制造企业的研发部组织结构如图2-4所示。图2-4 某工业机械制造企业的研发部组织结构示例2某电子企业的研发部组织结构如图2-5所示。图2-5 某电子企业的研发部组织结构示例3某软件研发企业的研发部组织结构如图2-6所示。图2-6 某软件研发企业的研发部组织结构示例第二节 研发部职责与权力一、研发部职责研发部的具体职责如图2-7所示。图2-7 研发部的职责二、研发部权力研发部的权力如图2-8所示。图2-8 研发

12、部的权力第三节 研发部岗位职责一、研发总监岗位职责研发总监的岗位职责是在总经理的授权下，全面负责产品研发管理工作，规划公司的技术发展路线与新产品开发，对技术研究、产品开发、分析测试、中试研究等过程进行监督和控制。其具体职责如图2-9所示。图2-9 研发总监的岗位职责二、研发部经理岗位职责研发部经理的主要职责是根据研发总监的要求，具体落实各项研发工作计划，负责组织研发部日常管理工作，推进开展技术研究、产品开发、分析测试、中试研究等工作，确保企业技术研究、产品开发目标的实现。其具体职责如图2-10所示。图2-10 研发部经理的岗位职责三、研发部主管岗位职责研发部主管的主要职责是在研发部经理的领导下

13、，负责新产品开发、产品改进的组织实施及产品技术标准的制定，确保企业产品的开发工作满足市场需求。其具体职责如图2-11所示。图2-11 研发部主管的岗位职责第三章 设计部组织结构与责权第一节 设计部组织结构（一）产品设计部组织机构按产品制设计的设计部组织结构示例如图3-1所示。图3-1 产品设计部组织结构示例（二）工程设计部组织结构某建筑工程设计院的设计部组织结构如图3-2所示。图3-2 工程设计部组织结构示例（三）服装设计部组织结构某服装制造企业的设计部组织结构如图3-3所示。图3-3 服装设计部组织结构示例（四）会展设计部组织结构会展设计部组织结构示例如图3-4所示。图3-4 会展设计部组织

14、结构示例第二节 设计部职责与权力一、设计部职责（一）产品设计部职责产品设计部的主要职责是贯彻落实企业产品的设计方针和设计目标，对企业产品的设计工作负全面的责任。其具体职责如图3-5所示。图3-5 产品设计部的职责（二）工程设计部职责工程设计部的主要职责是根据客户要求对工程项目进行合理设计，并确保设计质量，在项目施工过程中提供相关服务。其具体职责如图3-6所示。图3-6 工程设计部的职责（三）会展设计部职责会展设计部的主要职责是根据客户意见，经过实地勘察后进行展台布置的设计工作，并解决布展过程中的设计问题，贯彻设计意图。其具体职责如图3-7所示。图3-7 会展设计部的职责二、设计部权力设计部的权力如图3-8所示。图3-8 设计部的权力第三节 设计部岗位职责一、设计总监岗位职责设计总监的主要工作职责是领导、管理设计部及其设计工作，并确保设计的质量。其具体职责如图3-9所示。图3-9 设计总监岗位职责二、设计部经理岗位职责设计部经理的主要工作职责是负责设计部的日常管理，并确保设计质量。其具体职责如图3-10所示。图3-10 设计部经理的岗位职责三、设计部主管岗位职责设计部主管