安全生产标准化管理软件白皮书2014正式版V1文档格式.doc
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2.5教育培训 15
2.5.1安全教育培训 15
2.5.2安全文化活动 19
2.6生产设备设施 20
2.6.1生产设备设施建设 20
2.6.2设备设施运行管理 20
2.7作业安全 27
2.7.1生产现场和过程控制 27
2.7.2作业行为管理 28
2.7.3警示标志 30
2.7.4相关方管理 31
2.8隐患排查和治理 32
2.8.1隐患排查 33
2.8.2排查范围与方法 35
2.8.3隐患治理 37
2.8.4预测预警 38
2.9重大危险源监控 39
2.10职业健康 39
2.10.1职业健康管理 39
2.10.2职业危害申报 43
2.11应急救援 43
2.11.1应急机构和队伍 43
2.11.2应急预案管理 44
2.12事故报告调查和处理 45
2.13绩效评定和持续改进 47
2.13.1绩效评定 47
2.13.2持续改进 48
3、系统优势 48
3.1各行业的全覆盖 48
3.2大量基础素材 49
3.3高效的智能提醒 49
3.4工作流引擎支撑多变的业务 49
3.4主动提供式的界面设计 50
4、实施效果 50
4.1管理的固化 50
4.2实现透视化管理 51
4.3加快安全生产标准化的落地 51
2
引言
中国作为制造业大国，为了向制造业强国迈进，国家也在制定和执行产业升级战略。
在这一过程中，我们的制造业除了需要加大科技投入，还面临劳动力、能源成本上升压力，并且需要在质量、职业健康与安全、环保管理方面的提升以塑造良好的企业形象。
作为企业生产的核心，安全生产管理工作在国内也普遍得到认可，但在具体执行上尚存在一定问题，具体表现在：
对于一线安全生产管理人员：
n那么多的证书我怎么记得住哪个过期了？
n那么多的设备我怎么记得住哪个该检测、哪个该保养了？
n这么多施工作业，我怎么知道工程部门在进行高风险的施工？
n劳防用品如何才能做到精确发放？
n隐患排查做是做了，排查的标准不统一怎么办？
n哪个隐患快到期了还没整改？
n这个月哪些人需要参加取证培训？
n每天做那么多具体工作，还得做台帐、整报表
n我的工作价值如何体现？
n…………
对于企业管理者：
n我是企业第一责任人，工人们在干什么我都不知道，怎么负责任？
n老张退休了，最近安全管理明显混乱，怎样才能避免管理水平波动？
n安全目标制定了，执行情况如何？
n今天我有空，我想知道今天有哪些特种作业，想去现场了解下情况
n安全管理工作有哪些不到位的情况？
我想来督促下
n最新的法规对我们的企业有哪些影响？
n成天不在办公室，如何及时了解安全生产管理的相关信息？
n企业效益与安全投入总是矛盾
也就是说，企业需要一种执行力提升工具以提高企业的管理水平，将国家法规、企业制度落到实处。
安泰安全生产标准化管理软件以国家安全生产标准化A级要素为业务指导，结合企业管理实际进行了大量的灵活性设置，以适应不同行业、不同企业的管理需求。
实时反映企业安全现状
以数据为依据进行决策支持
以安全标准化为基础，指导企业开展安全生产
集成专家经验，体现咨询价值最大化
固化管理模式，避免管理水平波动
安全生产标准化管理软件
软件价值体现
系统具有功能易用化、操作简单化、提示自动化、界面个性化、业务合规化的特点以保证快速部署上线应用。
1、系统简介
1.1整体架构
决策层：
通过该系统可了解企业安全现状比如目标指标查看、安全投入查看、设备运行状况统计、隐患排查治理统计、事故事件的处理和统计等。
业务层：
是该系统的核心，以安全管理者为核心全员参与，业务功能以安全生产标准化为基础，包括目标、组织结构和职责、安全生产投入、法律法规和安全制度、教育培训、生产设备设施、作业安全、应急救援、隐患排查与治理、重大危险源、职业健康、事故管理、绩效评定和改进等。
支持层：
支持层包括制度的支撑和数据库的支撑，制度方面满足OHSAS18001、安全生产标准化的要求。
数据库方面支持ORACLE、MYSQL和MSSQL，用户可根据现状选择。
系统支持多语言（常见的中英文双语），以适应外籍员工使用。
1.2功能列表
其功能介绍见下表：
1、目标
目标指标
目标指标类型、目标指标管理、年度目标指标以及目标指标检查
安全考核
公司内部、公司对分厂、分厂对车间的考核以及考核模版的设置
2、组织机构与职责
人员管理
企业人员基本信息的管理
安委会管理
安委会成员、会议、责任书、方针目标等方面的管理
职责管理
职责定义和组织与职责的划分
3、安全生产投入
费用管理，费用类型设置、月度安全费用预算登记、安全费用投入、预算与投入图形分析
4、法律法规与安全制度管理
法律法规
新法律法规识别过程的管理，法律法规库的建立、评估和台账的管理
安全管理制度
安全制度的台账的管理，包括其台账的建立和修订、评估结果的登记
5、教育培训
安全教育培训
培训计划、管理人员培训、入司培训、日常培训、外来务工人员培训等
文化活动
安全相关活动的展示、总结
6、生产设备设施
生产设备设施建设
设备建设安全三同时材料收集过程的管理和设备变更的管理
设备设施运行管理
从安全角度对设备进行管理，主要包括设施类型、台账、检查（专业和管理）、检测、保养、维修、停用、恢复、报废，以及设备台账导出和设备相关情况的统计分析
7、作业安全
生产现场和过程控制
动火作业证、受限空间作业证、盲板抽堵作业证、高处作业证、吊装作业证、断路作业证、临时用电作业证、动土作业证、设备检修作业证九类作业证申请过程的管理
作业行为管理
风险辨识和风险评估的过程管理，系统提供JHA、SCL和HAZOP三种风险辨识的方法
警示标志
警示牌的台账和检查
相关方管理
承包商、供应商等相关方评审、考核等管理，建立相关方名录和档案
8、隐患排查和治理
隐患排查
巡检见过程和全员观察的管理
排查范围与方法
检查标准、频次和模板的设置、检查记录的管理
隐患治理
检查过程中发现的隐患，整改过程的管理
预警分析
对检查结果和隐患治理数据的统计和分析
9、重大危险源监控
重大危险源台账管理
危险源信息、危化品、设备、消防器材、安全监督人、相关应急预案等
危险源的检查
检查模板的设置和检查过程的管理，以及问题的处理
10、职业健康
职业健康管理
职业卫生监测结果的管理，超标数据整改过程的管理，防护用品的管理
职业危害申报
危害因素库，危害因素申报文件审批过程的管理
11、应急救援
应急机构和队伍
应急机构和队伍台账的建立
应急预案管理
应急预案、演练计划和演练结果的评价管理
12、事故报告调查和处理
事件的登记和事故的管理，事故的管理包括事故快报、事故报告、事件管理、工伤申报、工伤认定、工伤报销等。
13、绩效评定和持续改进
绩效评定和持续改进，包括自评标准库、自评信息单，企业依据安全标准化的评定结果，对安全生产目标、指标、规章制度等进行修改完善，持续改进。
2、功能介绍
2.1目标
2.1.1目标指标
该模块用于设置安全标准化方面的所有年度目标指标，每项指标都可与相应的功能模块关联，实时统计目标指标完成情况，从而使年度安全工作统计任务不再繁杂，各级领导可以很方便的了解目标指标完成情况，从而支撑管理制度的制定与完善。
2.1.2安全考核
该模块用于对企业所制定的各项目标指标的考核，按照所属基层单位和部门在生产经营中的职能，制定安全生产指标和考核办法。
企业根据各个部门不同指标以及考核内容，发起考核项。
2.2组织机构与职责
2.2.1人员管理
该模块是系统的基础性模块，包括岗位库、工种库、组织机构库、内部员工库以及外来人员库，有了这些基础数据，系统中各模块就能很好地对人员各项信息进行管理。
岗位管理
工种管理
组织机构与岗位管理
内部员工信息
外来人员信息
2.2.2安委会管理
安委会管理主要是对安委会基本信息以及活动的管理，包括安委会会议、例会、责任书签订、承诺书签订、考核等。
2.2.2.1安委会信息
2.2.2.2安委会会议
主要包括通知、会议纪要、会议决议督办。
2.2.2.3责任书签订
包括公司对分厂部门、分厂对车间、车间对个人的责任书签订过程的管理。
2.2.2.4承诺书
由于每个员工都要签订承诺书，因此该模块只记录各部门应签、实签和未鉴人数。
2.2.2.5安全例会
安全例会与安委会会议管理的模式一致，同样包括通知、会议纪要、会议决议督办。
2.2.2.6责任制考核
记录对安委会成员的奖励和惩罚情况。
2.2.3职责管理
企业主要负责人应按照安全生产法律法规赋予的职责，全面负责安全生产工作，并履行安全生产义务。
企业应建立安全生产责任制，明确各级单位、部门和人员的安全生产职责。
该模块安全生产职责与安全要素相结合，直接展示企业各个部门的职责范围。
2.3安全生产投入
费用管理主要依据安全生产规定，对企业建立安全生产投入保障制度，包括费用预算、费用的投入，费用分析等模块。
2.4法律法规与安全制度管理
2.4.1法律法规
该模块主要目的是整理出企业所需遵循的法律法规，并形成完善的法律法规库，方便查询和调阅。
从功能上讲，包括对法律法规辨识的过程和法律法规库的维护。
2.4.1.1法律法规辨识
由于法律法规众多，单个部门不可能辨识出企业需遵循的所有法律法规，但是需要单个部门进行统一的管理。
该模块是由各业务部门提出后，由相关部门审查，通过后归纳入法律法规库。
2.4.1.2法律法规库
多层次的法律法规库，可根据企业实际需要定义类型，在对应的类型下上传法律法规，便于企业员工的查询。
2.4.1.3法律法规的评审
登记法律法规的评审记录。
2.4.2安全管理制度
安全制度的管理，包括制度的起草、评审、修订、换版、废止的全过程的管理，业务部门还要求将评审过程中的产生的各类文件都纳入体系文件管理系统进行管理，使业务部门对体系的管理工作在借助电子化的手段的前提下更加高效。
2.5教育培训
2.5.1安全教育培训
由于企业人员众多，持证情况复杂等原因，常常会造成以下问题：
n培训计划不明确，没有落实到位。
n安全生产管理人员需要进行培训
n员工发生入司、转岗、复岗时，由于信息不畅不能及时培训
n持证人员过多，不能及时统计应取证人员，造成证书过期不能及时培训
n
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