新版建筑行业危险辨识及综合安全评价应用研究报告Word格式.docx
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并分析了事故原因与人的不安全行为、物的不安全状态、以及环境之间的关系。
其次，在分析建筑企业安全及评价的基础上，研究了建筑企业安全指标体系构建原则，建立了建筑企业和建筑工程项目安全评价指标体系。
构建了建筑企业安全评价模型并结合实例分析得出建筑企业的整体安全性。
最后，在以上分析结果的基础上从安全技术、安全教育、安全管理等三个方面对事故的预防提出安全措施和建议。
关键字：
建筑行业风险辨识安全评价安全措施
附件2施工风险管理
1绪论
1.1研究背景及研究意义
1.1.1研究背景
随着国民经济的持续高速发展和城市化步伐的大力推进，我国正在进行着世界上规模最大的基础设施建设。
建筑业的产业规模不断扩大，产业素质不断提高，在国民经济中的支柱产业地位和作用越来越突出。
据统计资料显示，我国建筑业自1952年至2008年，总产值由57亿元增长到61144亿元，增长了1071倍[1]。
特别是自2008年全球发生金融危机以来，我国启动4万亿投资振兴经济，其中约15000亿元用于高速铁路、公路、机场、水利设施、港口、地铁、城市轨道交通等基础设施的建设。
我国建筑业从业人数在2007年就己经达到3133.7万人占全国工业总从业人数的1/3，成为规模庞大的群体[2]。
建筑行业一向都是最容易发生安全事故的行业之一。
安全事故不仅造成巨大的经济损失，而且造成了大量人员的伤亡，严重影响到社会的稳定和发展。
安全事故造成的损失和影响己经超出了项目本身，涉及到整个社会公众的利益，已引起我国政府和人民群众的普遍关注。
从全球范围看，工程建设中安全事故的发生率一直高于非煤矿山。
统计资料表明，英国平均每周有1名建筑工人死于安全事故，美国平均每周有2名建筑工人死于安全事故，而我国，平均每天有3名建筑工人死于安全事故[3]。
从建筑安全事故造成的直接和间接损失看，在英国可达项目成本的3.6%，在美国和香港是项目成本的7.9%和8.5%。
在我国没有正式的统计数据，但据专家分析，这一比例己给承包商的平均利润造成很大的压力[4]。
这说明，我国的建筑安全生产形势正面临着严峻的考验[5]。
我国历来都高度重视建筑施工生产的安全管理工作，自1990年代以来，我国政府相继出台了多部法律、法规、规章、标准，确定了“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，构建了以“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与监督、全社会广泛支持”的安全生产格局[6]。
在1994年颁布的《中华人民共和国劳动法》、1998年颁布的《中华人民共和国建筑法》、2002年颁布的《中华人民共和国安全生产法》、2003年颁布的《建设工程安全生产管理条例》、2004年颁布的《安全生产许可证条例》中，国家对建筑施工企业的准入资格、从业范围、安全生产条件、安全生产责任制、安全管理机构设置、安全管理人员配备、违规及造成事故的处罚等都做了明确的规定。
这些法律法规的颁布实施，对建筑施工企业依法进行安全生产提出了强制性要求，对于加强建筑施工安全生产管理、防止和减少安全生产事故发生、保障从业人员生命和国家财产安全发挥了重要作用，对于促进建筑业的健康、持续、稳定、科学发展起到了积极作用。
虽然目前我国建筑工程施工安全生产状况有了很大发展，取得了一定的成绩，但从我国建筑工程建设的巨大投入情况和从业人员的庞大规模及安全生产事故的频繁发生的现状中不难看出，我国建筑工程施工安全生产状况形势依然严峻，不容乐观。
主要表现在以下几个方面:
（1）建筑工程施工市场竞争激烈，部分建设项目存在低价中标、少投入、早投产、早收益的情况，部分建筑施工企业为了降低施工成本、创造经济效益，盲目抢工期、赶进度，而忽视安全生产，从而导致安全生产投入能省就省，安全防护设施能简化就简化，施工现场安全隐患视而不见听而不闻。
（2）许多建筑施工企业的安全管理粗放、安全技术水平低，缺乏有效控制安全事故隐患的方法和手段，自我约束的机制还未完全形成。
（3）施工现场安全管理不规范、不标准、不严格，违章指挥、违章作业时有发生，习惯性违章、重复性隐患经常出现。
（4）分包队伍资质低、进场施工门槛低、从业人员的安全素质较低，自我安全保护意识差，安全教育不到位。
综上所述，建筑施工安全生产是关系到建筑业持续健康发展的大事。
在施工生产中，因安全投入不足或安全管理不到位而导致发生安全事故，就必将给从业人员的生命和财产安全造成损害，给企业的效益带来损失，也会影响到社会的稳定。
在此背景下，本文对建筑施工安全管理进行研究，分析安全管理现状，存在的问题，提出加强安全管理的措施，对于提高我国建筑施工企业的安全管理水平，减少安全事故的发生具有重要的现实意义。
1.1.2研究意义
安全评价不仅能使施工企业了解可能存在的危险性，而且明确了其改进的方向，同时也为安全监督部门了解施工企业安全生产现状、实施宏观调控打下了基础。
安全评价对施工人员来说，通过对从业人员进行切实的、全面的、针对性的安全教育，能够使从业人员掌握必备的安全知识和安全技能、危险部位的防范措施、正确的安全操作规程，提高从业人员的安全意识和维权意识，杜绝违章作业，拒绝违章指挥和强令危险作业，提高从业人员的安全素质。
而且通过自身安全知识和安全意识的提高，在施工现场杜绝习惯性违章和重复性隐患，避免安全事故的发生，保护自身的安全[7]。
安全评价对施工企业来说，能够提升建筑施工企业的综合施工能力，增强市场竞争力。
安全管理水平的提高，相应的增强了建筑施工企业在职业健康安全环境卫生文明施工管理方面的水平。
体系化、规范化、标准化的安全施工管理，同样会延伸到企业在质量方面的管理，建设优质的工程。
以上管理水平的提高，必将增强企业的综合施工能力，构建科学的企业文化，树立良好的企业形象，增强企业的社会责任感，提高员工的归属感、认同感;
同时，施工现场规范化的安全管理，整洁的环境卫生，有序的文明施工，优良的质量，使企业在社会各界会形成良好的知名度、美誉度和信誉度，最终增强企业的市场竞争力。
1.2国内外研究现状
1.2.1国外建筑安全评价研究现状
安全评价最早起源于20世纪30年代美国的保险行业，随着工业的发展，生产系统日趋大型化和复杂化，尤其是化学工业，在生产规模和产品种类迅速发展的同时，生产过程中的火灾、爆炸、有毒有害气体泄漏和扩散等重大事故不断发生，推动了对企业、设施和环境等安全评价工作的开展。
但是安全评价更多的是在化工和航天业，美国道化学公司以火灾、爆炸指数形式定量地评价化工生产系统的危险程度，形成了经典的道化学公司火灾爆炸指数评价方法；
英国帝国化学公司蒙德（MOND）分公司根据化学工业的特点，提出了MOND公司火灾、爆炸、毒性指数评价方法。
日本参照道火灾爆炸指数评价法、蒙德指数评价法的思想，也在1976年开发出了“化学工业厂六步骤安全评价法”，在分析阶段引入了系统工程的有关技术。
20世纪60年代后期，以概率风险评价（PRA）为代表的系统安全评价技术得到了研究和开发[8]。
在建筑业，至今也没有建立一套系统的针对建筑安全进行评价的方法，对建筑安全的管理更多的是通过法律规章制度和专门的管理机构[9][10]。
美国劳工部成立了职业安全与健康局OSHA负责管理、记录有关安全与健康问题和事件，并科学地设立了一系列安全量化评估指标，供政府有关部门、业主、保险公司、科研机构评价施工企业安全业绩和进行安全科学研究使用。
这些评估指标都是根据施工企业历年的安全纪录而计算出的，主要包括：
伤害事故率损失时间事故率、劳工索赔率等[11-13]。
这些指标从不同的侧面较为科学地反映出企业安全状况，提供了企业间安全状况的可比量化依据，因此被誉为建筑施工企业的安全指示器，但是这些指标只能反映施工企业一段时间的安全状况，并不能及时反映施工企业的安全状况。
1.2.2国外建筑施工安全管理现状
2003年全球的重大职业安全事故死亡人数约为355000人，其中死在建筑施工现场的至少有60000人，约占全球所有职业事故死亡总数的17%，从地域上看，亚洲和太平洋地区的建筑业死亡人数约占全球总数的68%[14]。
数据表明，日本自1989年一2002年期间，建筑业意外死亡人数占所有行业死亡人数的42%[15];
2003年日本建筑业493万人的就业人数仅占所有行业就业人数5335万人的9.24%，但其事故死亡人数占所有行业死亡人数的33.66%[16]。
2003年，美国建筑施工现场就业人数926.8万人，占全国劳动力总13898.8万人中的6.67%，但建筑业占全11.47%的致残伤害和23.56%的死亡事故。
大多数国家没有独立的建设行政主管部门，政府对建筑活动的管理，与对其他商业活动的管理一样，归入职业安全健康管理范畴，且主要通过综合性法规、行业技术标准和规范来实现的；
在安全教育方面，以独立于政府、企业外的专门教育培训单位居多，如行业协会、培训中心、职业学校和安全咨询公司等。
培训教育经费的支出有强制性规定，对建筑施工各级人员，特别是一线工人的安全培训教育形成了科学体系；
国外的安全生产法规一般都明确规定承建商必须设置安全管理机构，这是由劳资双方共同组成的，对工程参与各方特别是承建商的安全行为进行监督约束的组织，一般称为“安全（健康）委员会”。
赋予它具有对工程参与各方特别是承建商的安全行为进行沟通、监督、约束的权利和法律地位，确保其监督、约束职能的发挥。
同时国外大力开展社会化的安全管理人员中介委托服务，弥补承建商安全管理理念和力量的不足，已逐渐成为普遍接受的安全管理模式[17-20]。
国外的对安全管理研究取得的成果见表1-1。
表1-1国外建筑行业安全管理研究成果[21]
作者
研究主题
主要结论
Levitt&
Parker
（1976）
最高决策层对减少安全事故所起作用
公司经理对安全问题的认识；
对新员工进行正式安全培训的公司有较优的安全绩效；
若经理在施工前要求进行详细的安全计划，工人在施工过程中会干得既快又好又安全。
Hinze
（1978）
新工人和工人流动率对安全的影响
工人总是随着同一个安全员变换工地的话，这些工人的事故率会较低；
若承包商雇佣一个工人的时间超过一年，工人的安全表现将大有提高，时间越长，越安全
Hinze&
Pannullo
增加工作中的监控有利于改善安全状况
公司领导视察现场的频率越高，现场伤亡率越低，施工现场距总部近的项目安全状况更好。
安全监理的性格和安全状况的关系
安全监理的工作压力增加会导致安全状况下降；
过分鼓励职工进行劳动竞赛容易引起事故
Harrison
（1981）
大公司中，安全计划导致事故率降
现场安全员负责培训其下级的工人；
现场安全员直接向总经理汇报。
Samelson&
Levitt
（1982）
业主如何选择安全的承包商
主动挑选安全水平高的承包商；
要求承包商指定现场安全监理，检查现场安全会议，参与事故调查
Raboud
（1988）
在项目建设过
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