卓越领导力体验式培训文档格式.doc

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　　4、团队凝聚力差、缺乏竞争意识，缺乏战斗力，企业绩效受损?

　　5、员工团队协作精神差、相互推诿，一盘散沙?

　　6、8090员工工作疲软，如何带领才能激发创造力?

……

　　企业成功的基础：

有一支有协作精神、能有效沟通、自信激情，对企业有责任感、感恩、忠诚度以及高素质的团队。

管理者不仅应该具备专业知识、能力和扎实的行动技能外，还应具备忠诚、负责任、爱心、感恩心、团队合作精神等素养，只有这样才能成为一名合格的领导者。

　　杰克.韦尔奇说：

“企业成功的秘诀——团队的力量”!

　　团队的核心又是什么?

领动力!

凝聚力!

凝聚所有员工的智慧和力量，去创造最大的价值。

凝聚人心，才能凝聚财富!

赢得人心，才能赢得市场!

　　其实，这一切都不是梦，这一切都会变的很简单，成为现实……

　　课程简介

　　卓越领导力体验式特训营，这不是简单的提升管这里素质的体验训练，课程中融合了先进的体验学习模式，让参加者在短时间内打破局限、发现自我、战胜自我，提升企业员工的忠诚度，增强员工对企业的归属感和主人翁意识。

为企业打造一支100%完成任务，有超强执行力的团队。

　　所谓“虎狼之师”就是指一支团结互助的杰出队伍

　　“虎”代表一个优秀的管理者

　　“狼”代表一支优秀的团队?

　　一个好的企业一定拥有坚强的凝聚力、向心力、协作力，拥有一个一流的团队才会创造出一流的业绩。

团队的沟通协作是必然的，组建高效率团队是所有企业的重中之重。

“虎狼之师”为您打造像虎一样果敢的个人，像狼一样团结互助的团队。

　卓越领导力体验式培训

　作为管理者，他们会一直强调员工之间的配合及个人能力的提升，这就是相得益彰的“虎狼之师”精神：

即具有“虎”一样能力的个人，也拥有像“狼”一样的互助的团队，最终形成一支在“压力巨大、时间紧迫、信息不充分、不能够快速决策”的情况下还能坚决执行的杰出团队。

　　作为一个团队，我们要像虎狼一样，相互团队、勉励、关爱。

让我们在这美丽的大舞台上展示自己的锋芒。

　　团队领袖主要表现在管理者为其所在团队设立绩效目标，在更宽泛的组织层面上维护所在团队的利益，为团队争取所需要的资源。

领导力模型包含六种能力，分别是：

学习力，是领导人超速成长的能力;

决策力，是领导人高瞻远瞩能力的表现;

组织力，即领导人选贤任能能力的表现;

教导力，是领导人带队教育人的能力;

执行力，表现为领导人的超常绩效;

感召力，更多的表现为领导人的向心力。

　　培训模式

　　课程采用总分总模式，带动学员从触觉、听见、视觉、感觉多方位触动，从心动到行动，到自我管理，影响他人，层层递进。

体验项目回顾与课程要点相结合，案例与故事相结合，互动与知识点相结合，创造一个讲师与学员共同思考，互动，积极而快乐的课堂氛围。

快乐学习，主动思考，不断强化，加深印象，达到现场消化吸收的目的。

　　课程收益

　　1、帮助管理者调整心态、挖掘潜能;

　　2、帮助管理者和拓展信念，提高绩效;

　　3、帮助管理者明确较色定位，成为教练型领袖;

　　4、培养管理者协调分工，带领团队，与下属有效沟通的能力;

　　5、帮助管理者打破旧的思维瓶颈，激活管理者创造力;

　　6、加强管理的责任心、领导力;

　　7、学会换位思考、减少内耗;

　　8、提升团队的凝聚力、战队力、执行来。

　　课程时长

　　2天1晚、3天两晚

　　培训对象

　　中高层管理者、部门负责人