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1、4、团队凝聚力差、缺乏竞争意识，缺乏战斗力，企业绩效受损?5、员工团队协作精神差、相互推诿，一盘散沙?6、8090员工工作疲软，如何带领才能激发创造力?企业成功的基础：有一支有协作精神、能有效沟通、自信激情，对企业有责任感、感恩、忠诚度以及高素质的团队。管理者不仅应该具备专业知识、能力和扎实的行动技能外，还应具备忠诚、负责任、爱心、感恩心、团队合作精神等素养，只有这样才能成为一名合格的领导者。杰克.韦尔奇说：“企业成功的秘诀团队的力量”!团队的核心又是什么?领动力!凝聚力!凝聚所有员工的智慧和力量，去创造最大的价值。凝聚人心，才能凝聚财富!赢得人心，才能赢得市场!其实，这一切都不是梦，这一切都

2、会变的很简单，成为现实课程简介卓越领导力体验式特训营，这不是简单的提升管这里素质的体验训练，课程中融合了先进的体验学习模式，让参加者在短时间内打破局限、发现自我、战胜自我，提升企业员工的忠诚度，增强员工对企业的归属感和主人翁意识。为企业打造一支100%完成任务，有超强执行力的团队。所谓“虎狼之师”就是指一支团结互助的杰出队伍“虎”代表一个优秀的管理者“狼”代表一支优秀的团队?一个好的企业一定拥有坚强的凝聚力、向心力、协作力，拥有一个一流的团队才会创造出一流的业绩。团队的沟通协作是必然的，组建高效率团队是所有企业的重中之重。“虎狼之师”为您打造像虎一样果敢的个人，像狼一样团结互助的团队。 卓越领

3、导力体验式培训作为管理者，他们会一直强调员工之间的配合及个人能力的提升，这就是相得益彰的“虎狼之师”精神：即具有“虎”一样能力的个人，也拥有像“狼”一样的互助的团队，最终形成一支在“压力巨大、时间紧迫、信息不充分、不能够快速决策”的情况下还能坚决执行的杰出团队。作为一个团队，我们要像虎狼一样，相互团队、勉励、关爱。让我们在这美丽的大舞台上展示自己的锋芒。团队领袖主要表现在管理者为其所在团队设立绩效目标，在更宽泛的组织层面上维护所在团队的利益，为团队争取所需要的资源。领导力模型包含六种能力，分别是：学习力，是领导人超速成长的能力;决策力，是领导人高瞻远瞩能力的表现;组织力，即领导人选贤任能能力的

4、表现;教导力，是领导人带队教育人的能力;执行力，表现为领导人的超常绩效;感召力，更多的表现为领导人的向心力。培训模式课程采用总分总模式，带动学员从触觉、听见、视觉、感觉多方位触动，从心动到行动，到自我管理，影响他人，层层递进。体验项目回顾与课程要点相结合，案例与故事相结合，互动与知识点相结合，创造一个讲师与学员共同思考，互动，积极而快乐的课堂氛围。快乐学习，主动思考，不断强化，加深印象，达到现场消化吸收的目的。课程收益1、帮助管理者调整心态、挖掘潜能;2、帮助管理者和拓展信念，提高绩效;3、帮助管理者明确较色定位，成为教练型领袖;4、培养管理者协调分工，带领团队，与下属有效沟通的能力;5、帮助管理者打破旧的思维瓶颈，激活管理者创造力;6、加强管理的责任心、领导力;7、学会换位思考、减少内耗;8、提升团队的凝聚力、战队力、执行来。课程时长2天1晚、3天两晚培训对象中高层管理者、部门负责人