引水工程取水口及泵站工程施工组织设计方案Word文档下载推荐.docx

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工程区属南亚热带海洋性季风气候区，夏无酷暑，冬无严寒，气候暖热湿润，季风明显，台风活动频繁。

多年平均气温20.7℃，多年平均风速3.5m/s，最大风速24m/s，每年台风暴雨多发生在6～9月，风力可达9～12级。

年降雨量平均仅为1200mm，雨量年内分布极不均匀，多集中在4～9月，占全年雨量的76～80%，而10～12月仅占6～10%，1～3月占13～16%。

较大洪水多由持续时间短而强度大的暴雨造成，强大暴雨主要来源于台风。

本工程取水口位于xx拦河闸库区内，xx闸正常蓄水位为7.0m，各频率洪水水面线见表1-1。

xx拦河闸（新闸址）闸上设计洪水水面线

表1-1

距新闸址距离

设计频率

断面附近位置

P=1%

P=O.333%

12.10

12.57

新闸址

12.24

12.74

700

12.32

12.84

旧闸址（部分拆除）

12.60

13.20

3200

13.24

13.90

丰州大桥

13.38

14.09

1.3工程地质条件

取水建筑物位于旧xx闸右岸上游约250m，库岸边的沣地上；

xx输水隧洞所在的xx山为一风化残丘。

输水管线沿着xx堤段外侧坡脚及xx一期防洪堤的外侧至xxxx大桥，之后管线顺着沿海大通道铺设，沿管线两侧地形大多较开阔，池塘、河沟广布，沿线以冲洪积、海积等地貌单元为主。

xxx段管线沿着xxx铺设至配套水厂，沿线以风积、残积等地貌单元为主。

残丘及隧洞段地下水埋深3～5m，沿输水管线地下水埋深一般0.5～2.Om。

工程区河沟属感潮段，场地地表水、地下水的水位、水量受气候、地形、潮水位变化等因素影响变幅大，一般变幅为0.5～1.0m，局部变幅可达2.0m以上。

地基土自上而下分别为素填土、粉质粘土、淤泥、含淤泥中砂、中粗砂、残积砂质粘性土，底部为全风化黑云母花岗岩、强风化黑云母花岗岩、弱风化黑丢母花岗岩。

天然建筑材料如成品砂石料、条块石料直接从当地市场购买，管槽回填土料充分利用开挖料中的适用料，不足部分外购粘性土或砂性土。

1.4对外交通条件

本工程取水口位于旧xx拦河闸上游约250m右岸，距xx市l0km，距xxx25km，供水点xx水厂位于祥芝镇xxx大道南侧，引水线路总长约32km，由上游往下游分别经过xx、xx、xx、xxx四市（区），xx高速公路、xxx国道穿越xx、xx两市，xx公路连通xx、南安两市，xxx铁路经过xx市，本工程对外交通十分便利。

1.5合同项目和工作范围

1.5.1主体工程

本工程主要工程项目为取水枢纽、进水前池、泵站、加氯泵房、厂区围墙及出水管工程的的土建工程、金属结构以及水泵和电气设备的安装。

包括土方开挖及填筑、砼浇筑、砖石砌体、金属结构及钢管安装工程、深层搅拌桩、灌注桩、锚杆静压桩、水泵和电气安装工程。

工程量详见工程量清单。

1.5.2施工临时设施

该工程所需的施工临时设施有：

围堰、基坑支护、施工交通、风水电系统、砂石料系统、砼系统以及所有的施工工厂、仓库、临时生活、压水试验配合及施工所需的其他各种临时设施等。

第2章施工部署

2.1指导思想和实施目标

2.1.1指导思想

对本工程施工，我单位的指导思想如下：

以质量为中心，按照ISO9001：

2000质量体系框架要求，根据本单位的企业标准，建立工程质量保证体系，编制《项目质量计划》。

同时选配综合素质高的项目经理、项目总工及工程技术、管理人员组成项目管理班子，组织有丰富同类工程施工经验的施工队伍进场施工，并实施项目管理，加强施工现场管理，积极推广应用“四新”技术，精心组织，科学管理，确保优质、高速、安全地完成合同工作内容。

2.1.2实施目标

⑴质量目标

质量要求：

达到《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）及其它相关规范合格标准。

⑵工期目标

本工程工期要求为365日历天。

⑶安全生产目标

杜绝重伤和伤亡事故，杜绝机械和火灾事故的发生，努力实现安全生产无事故。

⑷文明施工目标

严格按有关规定施工，搞好现场文明施工的定置管理和目视管理，建设文明施工模范工程。

⑸环境保护目标

遵守有关环境保护法规，树立全员环保意识，最大限度地减少对环境的污染，有效保持水土，创造良好的环境条件。

2.2项目管理总体安排

2.2.1项目划分及施工组织

本工程为取水枢纽、进水前池、泵站、加氯泵房、厂区围墙、及出水管工程的土建工程、金属结构及水泵和电气设备的安装。

包括土方开挖及填筑、砼浇筑、砖石砌体、金属结构及钢管安装工程、深层搅拌桩、灌注桩、锚杆静压桩、水泵和电气安装工程进行管理，项目经理和项目总体协调。

另考虑专业对口、职责分明的要求，拟成立土方施工队、砼施工队、砌体施工队、路面施工队、基础施工队、综合施工队、装修施工队、机电安装施工队、电气安装施工队等专业施工队伍，各施工队内根据进度要求协调分配人员，优化劳力组合，使之分别负责好各自的施工内容，并服从项目有关管理部门的协调。

2.2.2施工布置规划

根据现场情况和本工程特点，布置方案如下：

⑴本工程所在地当地村民社会关系复杂，征地困难，工程施工临时设施布置场地有限。

因此，项目部办公、生活场所拟布置在xx二水厂取水口的位置上，部分租用附近当地民房。

⑵本工程施工用电拟申请从当地现有的变压器或二十二局隧洞施工标的变压器引入电源。

现场设立配电室，并架设架空线供电。

另外配备2台50kW柴油发电机组作为备用电源。

⑶施工用水水源从当地的自来水源或河道取水。

⑷施工道路利用现有道路，场内道路利用厂区征地布置。

2.2.3主要项目施工方案

⑴土方工程方案

包括土方开挖和土方填筑，土方开挖拟采用PC200反铲挖掘机开挖，由8～15t自卸汽车运输，表层清除土层采用T-120推土机集料，ZL50装载机装运，8t自卸汽车运输。

土方回填由8～15t自卸汽车运输土，T120、T180推土机分层平土，12t压路机分层碾压密实，局部地方采用蛙式打夯机夯实。

⑵导流施工方案

本工程施工时段为枯水期按xx拦河闸正常蓄水位6.5m设防。

泵站等其他工程按照全年P=20%设防。

为保证拦污粗栅、引水箱涵、前池、泵房等工程在干地情况下施工，必须布置围堰。

该工程围堰按设计单位设计的围堰平面布置及断面结构形式进行施工。

上下游及纵向围堰均采用粘土围堰，纵向及下游围堰在原旧堤上加高，围堰长约317m，堰顶高程为▽8.0m，迎水面边坡为1：

1.75，并采用厚为1.0m的袋装土护面，背水面边坡为1：

1.5，上游围堰顶宽为4.5m，纵向及下游围堰顶宽为6.0m，详见附图。

⑶砼生产方案

砼生产主要采用2台0.5m3强制式拌和站拌制（单机生产能力为16～20m3/h），另设一台强制350，布置1台，用于零星砼的拌和，拌和站各布置一座水泥仓库，另设砂石料堆放场。

⑷砼浇筑方案

各水工砼水平运输采用砼载重汽车运输至施工现场，再用砼输送泵入仓。

⑸砌体工程

包括挡墙、排水沟、等砌体，结构分散，现场不设石料堆场，直接运至砌筑现场，配备0.2m3砂浆搅拌机进行拌制，人工搬运石料砌筑，其中浆砌石采用座浆法砌筑。

2.2.4施工工期安排

根据施工合同要求，本工程工期：

365个日历天。

我单位经认真分析，统筹安排，按施工合同要求完成。

具体各项目施工程序和施工时间安排详见施工进度计划章节安排。

2.3施工测量方案

工程中标后，立即组织测量人员，在工程施工实施前，首先按监理单位以书面形式提供的平面控制网点和高程控制网点，建立工程施工使用的平面控制网和高程控制网，并按照《道路工程施工测量规范》和《水利水电工程施工测量规范》的要求进行测量定位。

⑴测量定位

为便于施工，方便工程放样工作，施工平面控制网的布置，结合本工程的特点，采用轴线网，根据现场站址中心线标志测设轴线控制的标点。

平面及高程控制网点均采用砼浇筑成上小下大的方形桩，中间埋设金属点，并且设置于不易损坏、易于进出、通视良好、地基稳固、便于施工的地方，设立的纵横控制网点必须吻合监理单位提供的平面、高程控制网点的基本数据，满足规定的施工精度，所有设置网点的测设结果报送监理单位审批并经核实后方可进行使用，施工测量持证的专业人员负责，及时做好记录和完成全部测量数据的计算工作，存档备查。

⑵施工测量的主要工作

①开工前，对监理单位提供的控制点进行复测，并且布设施工控制网，包括平面控制网及高程控制网，其测量等级、精度必须满足施工测量规范规定，并且定期对其布设的施工控制网进行核查。

对开工前复测结果报送监理工程师审批、备案。

施工平面控制网的布置，结合本工程的特点，采用轴线网，其主要控制点可布置于道路两侧不易破坏处，根据现场场址各个建筑物中心线标志测设轴线控制的标点，施工水准网的布设应按照由高到低逐等控制的原则进行，并且满足工程结构物施工的需要。

②施工过程中的跟踪测量

工程施工从进场后由堤防、路基路面、生态砼护坡工程等各个建筑物进行跟踪测量。

③竣工验收测量

工程竣工前应对道路工程（包括隐蔽工程覆盖前）位置和标高进行测量。

对工程观测设施预埋进行测量，得出精确数据，报送监理单位，并经监理工程师审批后备案。

2.4施工区段划分

为保证工期，拟将本标段根据施工内容按取水枢纽、泵站、厂区进行施工作业段同时进行施工。

2.5施工现场管理机构设置

2.5.1项目管理机构的设置

本工程现场设立项目经理部，项目部由单位总部派出，按照项目管理的要求设置职能科室及各专业工程施工队，以便在项目管理中合理配置生产要素、协调内外部门及人员间的关系、发挥各项业务职能的能动作用、确保信息流通、推进施工项目目标的优化实现。

鉴此，结合本工程特点，设置项目管理组织机构如图所示。

图2-5-1项目管理组织机构图

2.5.2主要岗位和部门职责

⑴项目经理

为工程项目实施的最终负责人，是项目目标的全面实现者。

①贯彻执行有关法律和企业的相关管理制度；

②协调各方面关系，组织领导项目部，使项目部人员紧密协作；

③对本项目从合同谈判至竣工验收结算进行全过程管理；

④熟悉项目标书及所有合同文件，以便在工程实施过程中履行审查各部门编制的各项计划，并对人、财、物进行调度。

⑤与业主及监理保持经常性接触，协调工程进展；

⑥对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技