图纸管理规定Word文件下载.docx

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设备外形尺寸与基础尺寸，建筑物预留孔及预埋件与安装图纸要求，设备与系统连接部位，管线之间的相互关系是否正确。

6、施工中涉及的新材料、新工艺、新技术是否清楚，其品种、数量、规格能否满足设计要求。

7、总图、分部图、分项图、构件图之间是否协调一致;

安装图纸和土建图纸是否协调一致。

8、根据图纸目录，核对施工图纸是否齐全完整，图纸的尺寸、坐标、标高等有关数据是否明确。

9、各类管道、电缆等布置是否合理，坐标、规格是否正确。

10、设备管口方位、接管规格与管道安装图、土建基础是否吻合。

11、各专业工程设计是否便于施工，经济合理。

12、能否满足生产运行安全经济的要求和检修作业的合理要求。

第十条图纸审核的形式分一般审查和会审。

一般审查是指各专业小组分别审查，将问题汇总，待图纸会审会议时提出解决;

会审是指图纸问题较多，有必要将有关人员聚集一起按图纸分部分项、逐页、各专业对照审查。

由各专业小组牵头组织、有关部门参

加，必要时设计、监理、施工单位共同参加进行审核。

第十一条图纸审核时，审查人员要分项，按照图纸逐页填写《图纸审查记录表》，交工艺技术组汇总;

对填写不符合要求的，工艺技术组有权要求审查人员在规定的时间内重新审查填写。

第十二条图纸审核完成后，没有问题的，审核部门书面通知档案室在图纸上加盖审核专用章，审核人员签字认可;

存在问题的，形成“图纸审核会议纪要”，参加单位共同会签、盖章，按变更、作废程序处理。

第十三条未经审核的图纸一律不准发放。

第四章图纸变更、作废

第十四条图纸审核阶段的变更、作废:

图纸审核阶段发现问题的，各专业小组要及时和设计单位交涉，确定变更、作废的，形成书面材料报档案室，档案室在图纸上加盖“变更”、“作废”章，予以清晰标注。

第十五条因工艺、技术、设备变更而引起的图纸变更、作废:

图纸通过审查，但因工艺、技术、设备变更而引起的图纸变更、作废，各专业小组和设计单位交涉前，要以书面形式告知主管小组和档案室，主管小组2小时内书面通知施工单位;

档案室停止该图纸的发放。

变更、作废确定后，各专业小组要以书面形式告知档案室，档案室在24小时内收回作废图纸，加盖“作废”章;

在变更图纸上标注变更项目，加盖“变更”章。

第十六条技术交流时确定的变更、作废:

技术交流时确定的变更、作废能够形成纪要的，形成会议纪要报主管小组和档案室，没有形成会议纪要的，各专业小组形成书面材料，经主管总经理签字后报主管小组和档案室，主管小组在2小时内通知施工单位;

档案室停止该图纸的发放，24小时内收回作废图纸，加盖“作废”章;

第十七条施工过程中的变更:

施工过程中发现问题，需要变更的，首先要停止施工，并将有关情况及时报主管领导和各专业小组，各专业小组经研究、报主管领导批示后，及时通过书面形式和设计单位交涉，确定变更后，专业小组要在2小时内书面通知施工单位和档案室，档案室在24小时内对已经发放的图纸标注变更项目，加盖“变更”章。

第五章图纸领用（发放）

第十八条图纸通过审核、加盖“审核”章后方可发放。

第十九条图纸经小组负责人、主管领导签批后，档案室盖“领用专用章”，核填领用单位、批准人，并在“图纸领用登记簿”上登记、领用人签字后予以发放。

第二十条施工单位、监理单位所需要的图纸由有关小组负责人领取后发给上述单位。

第六章考核

第二十一条图纸遗漏、丢失的，每份扣责任部门5分，罚责任人100元。

第二十二条图纸不在规定时间内入档的，每次扣责任部门2

分，罚责任人20元

第二十三条档案室不按规定办理交接、领用、报送、盖章、管理等手续的，每项每次扣责任部门2分，罚责任人20元。

第二十四条不按规定进行图纸审核或图纸审核无记录的，每项每次扣责任部门2分，罚责任人20元。

第二十五条图纸审核不严，造成后果的，每项每次扣责任部门5分，罚责任人100-1000元。

第二十六条不按规定程序、时间办理图纸变更、作废手续的，每项每次扣责任部门2分，罚责任人20元;

造成后果的，每项每次扣责任部门5分，罚责任人100-1000元。

第七章其它

第二十七条本规定由综合办负责解释。

第二十八条本规定自下发之日起执行。

济源市玉川绿城置业有限公司

二O一一年六月三十日

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关于企业管理的名言名句

5、对产品质量来说，不是100分就是0分。

——日本经营之神松下幸之助

6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。

——华硕总经理徐世明

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——日本经营之神松下幸之助

16、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。

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20、合作是一切团队繁荣的根本。

——美国自由党领袖大卫?

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21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔?

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22、大成功靠团队，小成功靠个人。

23、不创新，就灭亡。

——福特公司创始人亨利?

福特

24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。

——著名管理顾问詹姆斯?

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25、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。

——松下幸之助

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——沃尔玛公司总裁山姆?

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28、质量等于利润。

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29、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。

——质量管理大师菲利普?

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30、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。

——美国质量管理大师威廉?

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31、企业的成功靠团队，而不是靠个人。

——管理大师罗伯特?

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32、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。

33、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。

34、管理者的最基本能力:

有效沟通。

——英国管理学家L?

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35、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。

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36、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。

37、管理就是决策。

——美国著名管理学家赫伯特?

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38、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。

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39、正确的决策来自众人的智慧。

——美国社会学家T?

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40、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。

——美国企业家S?

M?

沃尔森

41、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。

——美籍华裔企业家王安博士

42、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。

——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德?

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43、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。

——美国经济学家托宾

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——瑞士军事理论家菲米尼

45、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。

——美国斯坦福大学教授艾森哈特

46、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。

——美国克莱斯勒汽车公司总裁李?

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47、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。

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48、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。

——法国企业界名言

49、创新是做大公司的惟一之路。

——管理大师杰弗里

50、顾客是重要的创新来源。

——管理学家汤姆?

51、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。

——英特尔公司总裁安迪?

格罗夫

52、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。

——哈佛大学教授西奥多?

莱维特

53、创新就是创造一种资源。

——管理大师彼得?

54、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。

——哈佛商学院教授罗莎贝斯?

莫斯?

坎特

55、21世纪，没有危机感是最大的危机。

——哈佛商学院教授理查德?

帕斯卡尔

56、奖励什么，就会得到什么。

——管理专家米契尔?

拉伯福

57、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

——壳牌石油公司德格

58、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。

——甲骨文中国公司总理胡伯林

59、管理是一种严肃的爱。

——美国国际农机商用公司董事长西洛斯?

梅考克

60、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。

——美国西南航空公司总裁赫伯?

凯莱赫

61、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。

——日本麦当劳董事长藤田田

63、信任固然好，监控更重要。

——前苏联国家领导人列宁

64、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。

——国际战略管理顾问林正大

65、授权并信任才是有效的授权之道。

——管理专家柯维

66、用他，就要信任他;

不信任他，就不要用他。

——经营之神松下幸之助

68、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。

69、在企业内部，只有成本。

——美国管理大师彼得?

70、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功