管理体系表格汇总Word文档下载推荐.docx
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职务
职称
评价内容
说明
分值
得分
工作业绩专业能力(10%)
好
10
开拓能力(10%)
强
较好
8
较强
一般
6
敬业精神)(10%
强
合作态度10%()
好
较好
一般
组织能力10%)(
政治素质10%()
较强
决策(计划)能力10%()
掌握岗位的法律法规知识)10%(
组织(协调)能力(10%)
学历10%()
大专
中专
上以中初
合计得分
此表适用于总经理、副总经理、分公司(项目管理公司)经理、总工程师、部门经理、在职项目经理和项目工程师。
.
4附表
管理人员岗位评价表
姓名
岗位职务
性别
评价项目
评价项目概述
文化程度
培训考核
专业职称
业务技能
合作态度
敬业精神
组织协调能力
工作经历(摘要描述)
评价结论:
评价人:
年月日
5附表培训记录表
年月日培训时间
培训目的:
城
参加培训人员:
教员:
培训内容
培训考核:
考核人:
年月日
培训效果评价:
记录人:
6
附表账记录台培训
(单位名称)
起止日期
培训班名称
培训对象
参加人数
培训效果
教员
填表人:
此表一式二份,自留一份,报人事劳资部一份。
7
附表(工伤)事故月报表1、填报日期年月
事故序号:
次数
人次数
歇工日数
损失金额(元)
死亡
重伤
轻伤
机械
火灾
交通
中毒
职业病
2、本月平均人数(人),频率
3、发生事故的类别及经过:
4、发生事故的主要原因分析:
5、主要措施:
6、填报单位(公章)
填报人:
安全员签名:
单位负责人签名:
8
附表信息联络处理单
发出单位
发出人
发出时间
接收单位
接收人
接收时间
信息描述(如另附其他资料,请注明工程名称和层次、数量):
处理意见:
签字:
日期:
处理结果:
发出单位负责人意见:
接收单位负责人意见:
9
附表投诉记录表
投诉单位
投诉人
被诉单位(人)
记录人
时间
投诉内容:
批准人:
验证人:
日月年
文件与资料复制及发放范围审批表10:
附表
文件名称
文件编号
复印份数
发放范围:
审批人:
文件与资料复制及发放范围审批表附表10:
文件与资料复制及发放范围审批表:
附表10
文件和资料发放登记表
发文部门
收文部门
份数
签收人
发放时间
备注
1
2
3
4
5
7
9
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
日月年填表人:
附表12:
工程承包合同台账
合同编号
建设单位(业主)
工程名称
结构层次
建筑面积2m
造价
工程地点
开竣工日期
合同签订日期
项目经理
附表13:
工程分包、劳务分包合同台账
原合同号
现合同号
工程地点
分包造价
施工部位
结构层次
合同签订日期
进场日期
分包负责人
施工人数
总包负责人
附表14:
物资采购合同台账
合同编号
采购物资名称
规格
数量
价格
质量标准
其它要求
签订人
批准人
合同持有人