从资产管理效率的角度对企业营运能力的分析以美菱公司为例Word下载.doc

从资产管理效率的角度对企业营运能力的分析以美菱公司为例Word下载.doc

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以有关指标（譬如总资产周转率、流动资产周转率和固定资产周转率等）为基础，对影响营运能力的因素进行分析，并对这些影响因素进行简单的验证，解决上市公司资源利用不合理以及效率差等问题，实践之间搭建实现的桥梁，并根据分析结果提出对策和建议。

关键词：

资产管理效率；

营运能力；

分析研究

Analysisontheoperationabilityofenterprisesfromtheperspectiveofassetmanagementefficiency

--TakingMeiLingcompanyasanexample

Abstract：

Operationabilityistheenterpriseistheenterprisestomakefulluseofexistingresourcestocreatesocialwealth,generateeconomicbenefitsofeconomyofakindofmarketbehavior,acomprehensivecompetitivenessoftheenterprisevalueistheneedtothroughtheevaluationoftheoperationabilitytobereflected.Andoperationalcapacityoftheeconomicnatureoftheenterpriseshouldbethemostefficientuseofresources,themostreasonableassetcycle,tocreateasmuchaspossiblethevalueofthecompany'

sproductsorbenefits.Sotheactualefficiencyofassetmanagementhasavitalroleintheenterpriseoperationability.

Thispaperselectstheapplianceindustrylistedcompaniesasthemainresearchobject,fromthelevelofassetmanagementefficiencyfromtheperspectiveofthesystemcomprehensivestudyMeilingcompanyactualoperationabilityandoperationabilityoflistedenterpriseswerecomprehensiveanalysisanddemonstration.Relatedindicators（includingtotalassetsturnoverrateandturnoverofcurrentassetsandfixedassetsturnoverratio,etc.）based,factorstoaffecttheoperationabilityanalysis,andtoverifysimplethesefactors,solvetheresourcesoflistedcompaniesbyunreasonableandpoorefficiencyofandpracticesetuptoachievethebridge,andaccordingtotheanalysisresults,thispaperputsforwardcountermeasuresandsuggestions.

Keywords：

Assetmanagementefficiency;

operationability;

analysisandresearch

2

目录

1绪论 1

1.1研究背景 1

1.2研究意义 1

2资产管理效率角度下的企业营运能力分析 3

2.1整体资产管理的营运能力分析 3

2.2流动资产管理的营运能力分析 4

2.3固定资产管理的营运能力分析 4

3基于资产管理效率的美菱公司营运能力现状分析 5

3.1美菱公司基本情况介绍 5

3.2总资产周转效率现状分析 5

3.3固定资产周转效率现状分析 6

3.4流动资产周转效率现状分析 7

4美菱公司营运能力存在的主要问题 9

4.1整体资产负债比例相对较低 9

4.2资产管理结构有待优化 10

4.3应收账款风险管理体系不完善 11

5从资产管理效率角度提升美菱公司营运能力水平的建议 12

5.1适度负债，合理安排资本结构 12

5.2加强公司资产管理水平 12

5.3完善应收账款的风险管理制度 13

结论 15

致谢 16

参考文献 17

I

1绪论

1.1研究背景

当前社会环境下企业要想在激烈的国际或国内市场竞争中实现长期的生存和发展，就必须能够充分有效的利用各项经济资源，做好营运能力的基础分析工作，不断提高资产运营能力。

这样才能增强公司的营运管理水平，提升公司的竞争能力，促进公司更好的平稳发展。

其中，家电行业作为更新换代率相对较快的一个行业，企业在生产经营过程中会更加重视资产的效率运用和存货的有效管理，而美菱公司作为家电行业的代表性企业，通过对其营运能力的分析可以全面了解整个家电行业的发展情况，进而提出科学有效的对策建议，进一步提高整个行业的发展水平。

当前营运资产在公司全部资产中的比重不断攀升，并且在提高经济效益方面发挥着不可估量的作用。

所以本文从相关指标为切入点做出分析，以解决资产管理效益方面的问题，具体表现为企业存货、应收账款以及固定资产等周转速度慢，资产闲置没有得到合理和充分的利用，并对其因素进行分析，提出有意义的策略建议，提高营运能力和盈利能力，让股东和债权者的权益得到更充分的保障。

1.2研究意义

营运能力其实就是公司对于资产运用效率或者效益的水平体现，而管理资产是公司资产效率化运用的重要前提及基础。

企业营运水平体现了企业利用现有资源或固有资产创造经济利润、取得竞争优势的综合能力，是评价企业综合实力的一个重要指标。

从资产管理的角度来看，企业营运能力体现了企业资金运转的效率情况以及企业对于现有资源的实际管理情况。

所以对于企业的经营管理者来说，从资产管理的角度提高企业营运水平，进而提高企业的市场竞争力是企业经营发展亟待解决的重要问题。

而美菱公司作为家电行业的代表上市企业，对于资产的效率化管理和使用有着更高的标准以及要求。

随着企业资产规模的日益增加以及市场竞争程度的进一步加剧，美菱公司资产管理效率的降低直接导致了企业经济利润的不断下降，从而对营运水平形成严重制约。

所以本文以美菱公司作为实际案例进行分析研究，从资产管理效率的角度探讨公司的营运能力，进而发现问题，提出改善建议，从而促进公司的健康稳定发展，这有着非常重要的研究意义。

2资产管理效率角度下的企业营运能力分析

2.1营运能力概述

运营能力（OperationCapability），是指企业基于外部市场环境的约束，通过内部人力资源和生产资料的配置组合而对财务目标实现所产生作用的大小。

英语中的运营能力一般包括人力资本、生产资料两方面，其中生产资料包括资产管理的营运能力，下文降从整体资产管理、流动资产管理以及固定资产管理等三个方面来分析营运能力。

2.1整体资产管理的营运能力分析

企业整体资产的营运能力主要是指企业在生产经营过程中投入或使用全部资产所能够获得的经济利益，即企业创造经济产出的综合能力，这是企业经营发展的根本目标。

而一般来说，用于分析和测度企业全部资产的管理效率以及实际营运能力的主要指标就是就是企业的整体资产产值、全部资产收入率以及企业总资产周转效率。

企业的资产产值率代表企业每利用一元资产所能够创造的经济总产值，这一指标能够有效的反映出企业总产值与总资产之间的作用关系，也能够真实体现出整体能力的高低。

一般来说，企业资产产值率越高，则表示企业整体资产的运营状况越好。

企业的整体资产收入率则代表企业每利用一元资产所能够获得经济收入值。

其实企业资产收入水平与资产产值对于营运能力的反映和体现作用是一样的，只是资产收入率是企业销售收入与全部资产占用的一种效率关系，其中对成本的控制和节约有着一定的侧重反映，这是产值水平所不能体现的。

而企业整体资产的周转效率其实就是企业对于全部资产的管理效率，因为只有有效的资产管理才能够实现更加快速和更为有效的资产周转，从而在生产经营的过程中为企业尽可能多的确保充盈的流动资产，极大的降低了企业财务风险和流动性危机发生的概率，同时高效率的资金周转能够同等程度下为企业实现最优的经济利益水平。

2.2流动资产管理的营运能力分析

通过对整体资产的介绍分析我们知道，企业资产管理的实际体现就是资产经营中的周转效率和程度水平，而总资产主要包括流动资产和固定资产，可以说，企业资产管理的重点就是对于流动资产和固定资产的管理。

营运资金从财务的角度分析实际上就是流动资产与企业流动负债的现金流量差额，这种差额除了能够体现企业生产经营关系中的债务偿还能力外，更是企业总资产周转速率的重要指标体现。

流动资产的效率化管理和快速化周期运用对于总资产的周转速度有着至观重要的决定影响，因为流动资产是企业现金链和营运资金的物质保障，是企业营运能力有效发挥的重要基础。

所以一定程度上可以说，企业营运资金管理的核心内容就是对流动资产和营运现金的管理与运用。

2.3固定资产管理的营运能力分析

固定资产代表着企业短期内不会变动的财务资产，固定资产和流动资产是相对的，同时也是互补的。

一般情况下，企业的生产经营过程中，流动资产和固定资产的管理职能是完全不一样的，流动资产主要是负责在快速的流动周期内最大化的实现资金的回收和效率化运用，而固定资产则是在企业一定时期内不会轻易变动的财务资产，对于固定资产的管理主要体现在对企业设备、长期存货以及生产装备的更新、退废以及增长情况进行有效的财务分析。

企业需要定期的对固定资产进行管理、维护以及财务核对，因为一方面作为设备类的固定资产直接关系着企业生产经营的产品创造能力，而另一方面固定资产是企业非常时期或者经济困难时期，缓解资金压力，盘活资产周期的重要储备资产，所以对于固定资产的管理也有着重要的实际意义。

3基于资产管理效率的美菱公司营运能力现状分析

3.1美菱公司基本情况介绍

美菱公司，1992年成立于安徽省合肥市，是我国家喻户晓的电器制造商之一，其最重要的产品是冰箱，美菱公