薪资要求范文Word格式文档下载.docx

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敬重的领导：

您好！

首先很感激公司及领导给我熬炼的机会，让我学会了许多东西；

其次要是担任XX职位的职务。

自从任职XX职位以来，让我深感XX职位对公司的重要性.

我信任付出就会有收获，同时我个人经济负担比较重，因而我提出申请，盼望公司能够考虑把目前月工资XXXX向上提升到XXXX，次要目的是让本人能够安心的工作，更好的为公司效力。

此致

敬礼

申请人：

XXX

XXXX年XX月XX日

3.谁有薪酬制度的范文,给供应一下呗,感谢啦

二个薪酬制度的范文：

（一）一个公司能否规范化，首先要看该公司的薪酬制度能否合理，能否能满达到公平互利的准绳。

以下是供应关于公司薪酬管理制度的范本，供参考。

第一章总则第一条为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化，特制定本制度。

其次条本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依本制度办理。

第三条本公司员工的职薪，依其学历、工作阅历、技能、内在潜力及其担当工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。

第四条本公司顾问及特约人员、临时人员薪金，依据其实际状况另行规定或参考本制度核发。

其次章员工薪金类别第五条本公司从业员工薪金含义如下：

1.本薪（基本月薪）。

2.加给：

主管加给、职务加给、技术加给、特殊加给。

3.津贴：

伙食津贴、加班（勤）津贴和其他津贴。

4.奖金：

全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。

第六条从业员工薪金分项说明如下：

1.本薪：

本薪乃基本月薪，其金额依据《职薪等级表》的规定核发。

2.主管加给：

凡主管人员依据其职责轻重，按月领取加给。

3.职务加给：

凡担当特别职务人员依据其职务轻重，按月领取加给。

4.技术加给（特殊加给）：

凡担当技术部门或在其职务上有特殊表现的人员，酌情领取技术加给（特殊加给）。

5.伙食津贴：

凡公司未供应伙食者，均发给伙食津贴。

6.加班津贴（加勤津贴）：

凡于规定工作时间外延长上班时间，按实际状况酌情领取加班津贴，或按时计发加班津贴。

若于休假日照常出勤而未补休者，按日发给加勤津贴。

7.其他津贴：

凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴，其发给均需要由单位主管会同人事单位商定领取。

8.全勤奖金：

每月除公司规定的休假日外，均无请假、旷工、迟到、迟到记录的人员，应赐予全勤奖金。

9.绩效奖金：

凡本公司员工，均享有绩效奖金支领权利，其方法另行规定。

10.年终奖金：

凡本公司员工，年终奖金由董事会依据公司利润状况及员工年度考绩等级核给，其方法另行规定。

11.其他奖金：

包括个人奖金、团体奖金或对公司有特殊贡献的奖金，均由董事会领取。

第三章员工薪酬管理第七条从业人员的薪金计算时间为报到服务之日到退职之日，对于新任用及辞职的员工，当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。

若是下旬26日以后报到的新进人员，为了便于薪金作业，合并于下月份发给薪金。

第八条从业人员在工作中，若遇职称调动、提升，从变更之日起，适用新职等级薪金。

第九条兼任下级或同级主管者，视情形支给或不支给特殊加给。

第十条较低级的员工代理较高级之职称时，仍按其原等级本薪支给，但支领代理职称的职务加给。

第十一条有关本公司各职等人员考勤加薪规定按国际企业雇员考勤管理制中有关条款计算。

第四章员工薪金发放第十二条从业人员的薪金订为每月5日发给上月份的薪金，除另有规定外，应扣除薪金所得税、保险费以及其他应扣款项。

第十三条从业人员领薪时必需本人亲身签章领取，如有特别缘由，不能亲身领取时，由部门主管代领。

第十四条领薪时，须将钱数点清，如有疑问或错误，应尽快呈报主管求证，以免日后发生纠纷。

第十五条退职人员薪金于办妥离职及移交手续后的发薪日发给，如遇有特别状况，经批准后在退职日当天核发。

第十六条员工应对本身的薪金保密，不得公开谈论，否则降级处分。

第五章员工晋升管理第十七条从业人员晋升规定如下：

1.效率晋升：

凡平日表现优秀、状况特别者由主管办理临时考绩，赐予效率晋升，效率晋升包括职称、职等、职级晋升三种。

2.定期晋升：

每年1月1日起为上年度考绩办理期，每年3月1日为晋级生效日，晋级依考绩等次分别加级。

3.本公司特别职务人员（专员、特助）其晋升等级最高不得超过本公司主管之职等。

4.从业人员在年度内曾受累计记大过一次处分而未撤销者，次年内不得晋升职等。

第六章附则十八条《职薪等级表》的金额及各项加给、津贴，可价波动及公司财务情况作适当弹性调整。

十九条本制度经董事会核准后实施，修正时亦同。

（二）薪酬制度的完善与创新直接影响着企业的薪酬管理制度的实施与效果。

特此，企业管理网为大家分析公司薪酬管理制度，并拟定了以下一则公司薪酬管理制度范文，欢迎各位参阅。

第一章总则第一条为了增进职员的工作乐观性，促进其进展，同时使职员的努力方向与公司的目标相全都，以制造最佳的社会效益和经济效益，特制定本方法。

其次条公司实行效益工资制。

职员依据全方位规范管理目标的实现状况限额递增或递减标准效益工资。

第三条职员工资随着公司的进展和经济效益的提高逐渐添加。

第四条公司正式录用的专职职员、兼职职员、特邀职员和顾问的工资发放依本方法为准。

其次章工资总额构成第五条工资总额是指公司在肯定时期内直接领取给职员的劳动酬劳总额，其计算应以直接领取给职员的全部劳动酬劳为依据。

第六条工资总额包括下列六个部分：

1计时工资；

2计件工资；

3奖金；

4津贴和补贴；

5加班加点工资；

6特别状况下领取的工资。

第七条计时工资是指按计时工资标准和工作时间领取给职员的劳动酬劳。

4.工资申请怎样写

彡彡九图文

工资申请报告范文集团公司董事会：

集团公司乘着改革的东风，奋力拼搏，稳健进展，至目前已经成为我县县域经济的强势企业。

为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念，充分调动广阔员工的工作乐观性，为打造“百年金甲”更好地做出贡献。

针对现行员工工资偏低，不顺应企业进展的需求，特恳求对我公司员工现行工资标准进行调整。

一、调整的缘由1、药业公司近五年来工资标准始终未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能顺应企业进展的需要。

2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡，差距过大。

3、过低的工资标准，严峻地影响到员工队伍的稳定。

二、调整的准绳1、兼顾企业、员工二者利益的准绳；

2、与集团内部各子公司基本平衡的准绳；

3、充分体现人尽其才、按劳取酬的准绳；

4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的准绳；

5、便于操作和执行的准绳。

三、调整的方法和标准1、运营管理人员以责任和职位定为四级一级：

经理；

副经理；

二级：

科长；

副科长（车间主任）；

三级：

工段长；

四级：

带班长。

2、一线员工依据技能凹凸和思想表现定为三个岗档：

A、核心岗档，（占总人数的15左右）；

这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面把握生产技术，工作仔细担任，在员工中具有较高的影响力和号召力。

3、岗位变动

5.一般员工应如何填写加薪要求

加薪申请范文公司领导：

我是XX年X月进入公司的，首先感激公司领导对我的关怀和注重，为我供应了这么好的工作环境。

使我快速的融入到工作中去，跟同事们打成一片。

自加入XX以来，一直以欢乐饱满的心情投入到工作学习中去，始终认仔细真、力求把工作做得尽善尽美，对公司的进展做出了本人应尽的责任。

此外在做好本职工作的同时，参与各种培训考试学习，比如，以期为公司在以后的进展道路上再添砖瓦。

全部这些都是与公司领导关怀注重人才培育是密不行分的，我为能遇到这样的公司领导而感到庆幸。

然而我们所处的城市是一个正以惊人的速度向前进展的城市，无论是在经济还是消费水平在全国都是名列前茅。

在这种形势下，现有的工资水平显得有些单薄，已经成为限制我本身进展的最次要因素之一。

为了能更好的为公司效力，也为了使本身能得到更好的进展，特此向公司领导提出加薪申请。

申请工资及福利向上提升。

当然加薪不是目的，只是盼望让我们做得跟好！

此致敬礼申请人：

。

6.加工资申请书怎样写,

彡彡九图文工资申请报告范文集团公司董事会：

为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念，充分调动广阔员工的工作乐观性，为打造“百年金甲”更好地做出贡献。

一、调整的缘由1、药业公司近五年来工资标准始终未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能顺应企业进展的需要。

3、过低的工资标准，严峻地影响到员工队伍的稳定。

三、调整的方法和标准1、运营管理人员以责任和职位定为四级一级：

工段长e5a48de588b662616964757a686964616f31333433623133；

3、岗位变动。

7.薪资管理的管理制度范例

公正性准绳：

外部公正性、内部公正性、个人公正性；

竞争性准绳：

与同地区同行业同等要求同等职位相比，薪酬福利具有竞争力；

激励性准绳：

结构和目标比较合理，能最大限度调动广阔员工的乐观性；

经济性准绳：

按“所产生的价值比成本更重要”的准绳，用最少的钱办最多的事；

合法性准绳：

符合国家《劳动法》和其它相关法律法规；

简洁有用准绳：

集团公司总部次要采纳岗位职能等级薪资制，并附以生产运营实际需要的其它薪资安