银行整改措施精选多篇最新Word格式文档下载.docx

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　　一、将搞好整改提高阶段的工作作为先进性教育活动的着眼点和落脚点，广泛征求各方面意见建议。

　　在整改提高阶段中，我部本着强化我部基层党组织建设，使我部个科室、各行×

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部门紧紧围绕建设现代商业银行建设目标，在增强发展意识、提高发展本领、促进各项工作上有新变化；

让党员面貌有新变化，尤其是在作用发挥上有新变化；

让群众满意，在服务群众，提高群众的满意度、信任度上有新变化的指导思想拟定了整改意见提纲。

在整改提高的关键阶段，坚持高标准、严要求、高质量地完成整个活动任务。

扎实搞好整改提高工作，使先进性教育活动真正成为群众满意工程。

通过归纳整理，共征求各方面意见5项，分别是：

（一）建议我部采取多种形式，组织各行客户经理和业务人员，加强机构业务、电子银行业务知识、营销管理、业务推广、产品宣传、客户沟通、客户服务等方面知识的培训学习。

（二）建议我部（推荐访问范文网）能更多地深入基层行检查指导工作，增强交流沟通。

对各行机构业务、电子银行业务营销、服务及发展思路给予指导，并结合各行的实际情况，提出具体的发展指导意见。

　　（三）建议我部进一步提高自身业务素质，增强对产品的指导能力。

　　（四）建议我部对部分共享的报表建议分行进行整合，减少基层行处统计、分析、上报工作。

　　（五）建议我部能够创造机会，增进各基层行机构业务部门、电子银行部门掌握了解、熟悉各行业系统客户的资金拨付流程，使基层行在充分发挥机构业务综合营销平台职能，利用我行网络、产品、服务等优势，有效向客户营销我行各项金融产品，便于基层行对各大系统进行个性化的营销。

　　二、整改措施和整改方案

（一）针对基层行建议我部采取多种形式，组织各行客户经理和业务人员，加强机构业务、电子银行业务知识、营销管理、业务推广、产品宣传、客户沟通、客户服务等方面知识的培训学习的建议，我部作了认真分析。

目前机构业务和电子银行业务都正处于“跨越式”发展的转型阶段，由单纯筹资向综合营销低成本筹资转型，由传统银行业务向现代网络化虚拟银行转型，专业知识的补充是保证业务顺利开展的前提保证，我部将通过举办专门培训班、专门业务推荐基层主办行工作人员参加总行培训、下发交流资料、以工代训的形式，尽可能更多的为基层行同志创造学习交流机会，使大家能够适应机构业务、电子银行业务的发展需求，提高工作本领和技能，更好的适应工作。

　　具体措施为：

与人力资源部门协商，将客户经理培训、电子银行业务人员培训纳入定期举办，规范化管理程序；

加强内部培训师资力量，提升外聘讲师的指导水平，加紧组织一批有我行具有实践经验和实际操作能力客户经理及专业人员组成的内部师资力量。

　　具体方案为：

每年定期举办两期客户经理培训班，举办两期电子银行专业知识培训班；

建立内部培训师资力量人才库。

（二）针对多数基层行建议我部能更多地深入基层行检查指导工作，增强交流沟通。

对各行机构业务、电子银行业务营销、服务及发展思路给予指导。

我部经过仔细考虑认为，应当本着一行一策的指导思想为基层行提出具体指导意见，通过多种交流渠道，创造多形式的交流机会与基层行同志沟通交流，广泛了解行业动向，交流实际工作经验，增强工作操作技能。

做到调研与工作推进并举，检查与指导督促并重，全力支持配合基层行做好机构业务、电子银行工作。

适时针对重点项目和重点客户进行调研，在调查研究的同时广泛了解当地行的实际情况，通过仔细研究，综合分析对各级行因地制宜的提出指导意见。

有效利用多种沟通渠道和交流方式，多听取基层行同志反映的问题和建议，通过举一反三的

　　认真总结，对各行营销管理、发展思路提出富有建设性的指导意见。

　　（三）部分行建议我部进一步提高自身业务素质，增强对产品的指导能力。

我部进一步加强与各产品部门的协作关系，充分利用机构、公司、住房信贷、个人金融、银行卡、国际业务等营销阵地，大力发展机构业务客户的中间代理业务市场和电子银行市场。

尽快协调相关部门，加强内部学习，充

　　分了解各项业务的特点、优势及核算办法和业务流程，苦练内功，提升服务水平，提高营销管理水平，更好地服务于各行业务指导需求。

　　（四）针对各行普遍反映的建议我部对部分信息共享的报表建议分行进行整合，减少基层行处统计、分析、上报工作的意见。

我部通过慎重研究，认为业务数据作为机构业务和电子银行业务发展过程中制定营销策略、研究营销执行方案的基础，起到至关重要的参谋作用，尤其是现阶段面对众多产品项目，数据采集有一定困难。

故此我部将对现有报表进行整合，对必须定期采集的数据、经常使用的数据通过报表的形式固定下来。

鉴于部分数据的采集可能会涉及到主办网点的情况，我部将对业务产品进行分类，与主办网点建立联系提取数据。

增进与管理信息部、结算部合作，对分行多部门共享数据及仲采集，避免基层行重复劳动，减轻基层行的负担。

　　（五）部分行建议我部能够创造机会，增进他们掌握了解、熟悉各行业系统客户的资金拨付流程，使基层行在充分发挥机构业务综合营销平台职能，利用我行网络、产品、服务等优势，有效向客户营销我行各项金融产品，便于基层行对各大系统进行个性化的营销。

我部认为基层行作为各大系统的个性化营销方案的具体操作部门，有必要了解系统客户的具体情况，对资金拨付流程中一些有规律性的事项应当做到心中有数，所以我部将机构业务、电子银行业务现有客户群体和所涉及到的负债业务、中间代理业务以及信贷产品衍生业务进行分行业系统归纳，提出未来可能涉及到的业务产品，为基层行制定个性化营销方案提供帮助。

　　以上是我部提出立足本部门实际，的整改方案，目的是要通过对照检查，进一步细化工作任务，明确工作责任，统筹兼顾，合理安排，努力把先进性教育活动的成效体现到促进各项工作上来，用推动机构业务、电子银行业务工作的实际成果来衡量和检验先进性教育活动的成效，做到进一步完善发展思路，创新发展思路，落实行之有效的发展思路；

认真解决发展环境方面存在的问题，进一步增强营销意识、市场意识、竞争意识、服务意识。

保证机构业务工作与党员先进性教育两促进，并在实际工作中做到群众满意、基层满意。

　　200*年10月12日

　　《中国某某银行某某分行整改措施》

　　第二篇：

银行工作作风整改措施

　　按照行长办公会议精神及《关于制定工作作风问题整改措施的通知》要求，支行发动各部门和全体员工，集思广益，针对前期揭摆的十一项工作作风问题提出整改建议，办公室经过整理，形成整改方案如下：

　　一、强化教育，规范管理，解决干工作、做事情不认真问题。

　　一是强化职工思想教育，提倡认真和较真精神。

要定期召开座谈会，开展批评与自我批评，使其自觉端正工作态度，增强事业心、责任感。

　　二是要不断完善岗位责任制，把岗位责任制作为衡量、员工工作标准的尺度，使其提高工作标准，严格自我要求。

　　三是要规范日常工作管理，提倡扎实、踏实作风，强化纪律意识，加强对违规违纪行为的处罚。

　　四是要明确工作时限。

各科室、网点布置工作要有时限要求。

员工做工作要有时间概念，当天能完成的必需完成，提高工作效率。

未在限期内完成的工作每拖延一天罚款100元，同时扣工作积分卡1分（领导批准的除外）。

　　五是要认真执行组织和领导的决定，服从组织领导的安排，不找任何借口，完成组织和领导交办的各项任务。

对组织安排的工作不服从的下岗待分配，下岗期间只开生活费；

对支行开展的各项活动不参加的扣工作积分卡6分（特殊情况经领导批准的除外）。

　　二、强化学习，解决工作缺乏主动和热情，钻研业务风气不浓问题。

　　一是要提高工作主动性，对于本职工作不能等待领导吩咐、提醒；

增强服务的主动性，服务客户要热情、周到。

　　二是各科室、网点要根据本部门职能、员工综合素质自主制定学习计划，扎实业务知识；

要定期召开业务座谈会，探讨、交流和解决业务中出现的问题。

　　三、强化创新，鼓励创新，支持创新，解决创新意识不强，创新动力不足的问题。

　　一是要总结经验，吸取教训，通过分析问题产生原因、思考问题解决方法来提高发现问题和处理问题的能力。

　　二是要不断学习、借鉴先进的工作方法，丰富业务、管理、服务方面的举措，增强本岗位、本部门工作创新能力。

　　四、其它方面

　　一是各部门负责人要经常开展谈心活动，了解员工思想，消除员工工作畏难情绪，克服厌战心理，增强其工作信心。

　　二是各部门之间要加强协调与配合，员工之间要加强沟通与协作。

　　三是要维护商行（支行）的形象，对商行（支行）不利的话不说，对商行（支行）不利的事不做。

对支行和领导有意见可以通过正常渠道反映，不许背地发牢骚，讲怪话，更不允许有损商行（支行）形象和利益的行为发生。

否则，支行将视情节轻重给予行政或纪律处分。

　　四是全行要倡导节约精神，珍惜劳动成果，教育员工厉行节约从小事做起，从点滴做起。

　　第三篇：

农村银行支付改善整改措施

　　根据《中国人民银行关于改善农村地区支付服务环境的指导意见》（银发〔〕224号）和《营业管理部关于农村地区支付服务环境建设工作实施方案》（渝银发〔〕101号），为切实改善我县农村支付服务环境，有效助推农村经济发展，结合我县实际情况，特制定本实施方案。

　　一、指导思想

　　深入贯彻落实科学发展观，按照城乡统筹、综合规划、以人为本、为民服务的原则，以支持农村地区银行机构的发展，扩大农村支付系统覆盖面，鼓励农村金融产品创新，推进农民工银行卡特色服务，推广农村新型支付工具为工作重点，建设高效、安全、快捷、优质的农村支付服务体系，优化城乡支付服务环境。

　　二、工作目标

　　总体目标：

建立有利于实施各项惠农政策的银行账户服务体系，进一步完善农村支付基础设施，丰富支付工具种类，改善农村支付服务环境，为农村居民提供便捷的支付服务，促进农村地区支付服务组织多元化发展。

　　三、工作步骤

（一）宣传阶段（年1至6月）。

加强银行卡知识和支付系统业务知识宣传，提高公众对改善支付服务环境的认识。

督促涉农银行机构制订改善农村支付服务环境工作规划。

（二）实施阶段（年3至12月）。

以全面扩大农村地区银行机构加入大小额支付系统，完善自身综合业务系统，合理扩大金融自助设备，延伸支付工具服务群体，切实让农村客户体会到先进支付工具带来的方便、快捷、实惠。

　　（三）巩固提高阶段（2014年）。

总结工作经验，全面推广成功案例，进一步深入推进改善农村支付环境工作。

密切关注工作推进中存在的问题，适时调整工作策略，寻找新的突破口，巩固提高农村支付环境。

　　四、工作重点

（一）促进农村银行结算账户的开立与使用。

县人行要会同相关部门，研究方便农户和农村个体经济组织开立单位银行结算账户的政策措施,积极支持符合条件的农村地区银行机构加入人民币银行结算账户管理系统和联网核查公民身份信息系统，尽快实现对农村地区银行机构结算账户的非现场监管。

农村地区银行机构要为农村经济组织、种植（养殖）专业户、个体私营企业、农家乐经营户等开立银行结算账户创造便利条件，适当简化开户手续。

利用银行账户直接发放财政转移支付资金、政府补贴及农村教师工资等，不断丰富银行结算账户功能。

（二）努力改善农