岗位职责书范本Word文档下载推荐.docx

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第一章《凯鑫盛科技有限公司岗位职责书》的制定规程

1.目的：

为了明确各岗位人员工作过程中的责、权、利及管理要求，提高执行力，制作岗位职责书。

2.范围和职责：

本规程适用指导全公司所有岗位“岗位职责书”的编写、修改。

各部门负责人组织《岗位职责书》的编写及日常维护，人力资源负责汇总及日常管理。

3.内容：

3.1制作岗位职责书的目的：

1）明确职责：

各级别人员明确职责、规范管理，职责公开便于交流与监督。

2）明确权限：

必须有自己的权限，以便更好履行职责。

3）明确利益：

根据已明确的职责，制定明确奖罚，结合个人利益，确保职责的有限执行。

4）明确上岗标准：

为满足工作需要，人必须是合格的，上岗标准是人员合格的基础。

3.2岗位职责书的管理要求：

内容要详尽、条理要清晰，指标要明确，职责、权利和义务要对应。

3.2.1岗位职责书中的“指标“必须详尽、必须合理，要考虑该项工作的长期性。

必须将每个岗位的工作指标和部门的关键指标结合起来。

3.2.2岗位职责书中的“职责“是对每一岗位工作内容的概括性描述。

包括工作当中的方法和流程（含处理应急情况的方法和流程），职责描述要覆盖岗位工作的全部。

3.2.3岗位职责书中的“权限“是指对岗位人员权限、权力的概括性描述。

岗位人员能决定哪些事情，向谁负责，要清楚的列出。

3.2.4岗位职责书中的奖罚指对岗位人员利益的概括性描述。

对指标完成情况、职责的履行情况、权限的使用情况进行考核，确定奖励还是处罚。

3.2.5职责、权限、奖罚必须对应

3.2.6岗位职责书中的“上岗标准“是指对胜任岗位工作的基本要求。

要胜任某一岗位必须达到基本要求。

若不能达到，必须经过培训。

对于特殊岗位必须取得相关证书方可上岗，（如技术资格证、特种作业证书等）。

学历与专业的要求要客观务实。

4.重要性：

针对公司整体岗位人才储备、岗位工作职责划分、岗位奖罚等工作的重要参考和依据。

凯鑫盛科技有限公司岗位说明书

职位名称

总经理

所属部门

直属上级

直接下属

发展方向

编制日期

编制

审批

审核

职位概要：

职责

二、职权

三、责任

四、任职资格

第二章总经办岗位职责

第三章财务部岗位职责

财务部主管兼会计

一、职责

出纳

仓库管理员

财务部

财务主管

无

仓储领班

负责仓库数据和货物的管理，科学有序的保管好仓库内物资，做好防火防盗工作，掌握库存情况，充分发挥周转效率，及时收发货物与盘点库存物料。

二、职责

1、根据产品需求，定期收发原材料

2、根据生产需要，收发成品货物

3、保证仓库货物的堆放整齐有序

4、做好原材料、半成品、成品、不良品的库存明细

5、做好仓库的防火防盗工作

6、做好仓库日常检查工作，保持良好的卫生状况

7、完成上级交办的其他工作任务

1、对不符合质量标准的原材料有停用的建议权。

2、对不符合质量标准的材料有停止入库的建议权。

3、库存准确性改进计划及库位优化建议权。

1、对仓库物品遗失负责

2、对收发料造成的工作失误负责

3、对因违反劳动纪律而造成公司损失负责

4、对仓库安全管理负责

三、任职资格

1、高中以上文化

2、有仓库管理一年以上管理经验

3、具有质量检验标准的专业知识

4、熟练使用办公软件EXCEL\WORD

5、具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力

第四章行政人力资源部岗位职责

行政人力主管

行政后勤专员

人事绩效专员

前台文员

司机

保安员

第五章销售部岗位职责

销售经理

销售员

第六章设计部岗位职责

外观工程师

结构工程师

第七章工模部岗位职责

模具工程师

第八章品质部岗位职责

品检/装配员

品检部

领班

领班助理

负责生产部产品的质量控制工作，严格监督执行公司各类质量标准，确保及提升产品质量。

1、根据生产计划单要求做产后检查（包括但不限于成品、半成品等）,填写品质检验日报表对应项目。

2、监控、受理生产过程中的半成品、成品检验，对判定的等级标准签字确认，对品质异常情况及时采取措施,填写品质检验表。

3、填写质量检验日报表小计并汇总,填写交班记录,上交质量检验日报表。

4、统计每日品检数量、并做好数量记录。

5、完成每日品检任务（退货产品可于第二天品检），当天品检后的产品，当天装配入库。

6、对产品的结构、外观做品质检查评定。

7、塑胶QC每小时必须抽检一次，避免造成批量不良。

8、核对产品颜色、色差等异常。

9、依照《5S管理制度》对工作现场进行管理。

1、对各岗位产品可检验评。

2、对产品检验过程中产品异常及时汇报的权力。

3、对出现产品异常的后续改进提出合理建议。

1、漏检率不得超过%。

2、因客户投诉造成损失，经上级主管部门判定后，承担与本人工作有关的经济责任。

3、因个人原因,致使对产品的检验、判定、改进、处置、报告等不及时,经上级领导判定后，由个人承担所造成的经济损失。

第九章生产部岗位职责

厂长

生产部

领班、生产文员

在总经办的领导下，全面主持本公司各项生产计划、生产排程、订单考核以及安全生产管理，并做好各部门的协调工作。

1、根据公司下达的生产任务，及时编制各生产车间的投入计划和工艺装备，设施维修配件计划。

2、组织各车间日常生产，随时检查生产落实情况，发现问题迅速找出原因，采取有效措施加以解决。

3、组织检查、督促有关部门做好各项生产准备工作，特别关键是对外协调和原材料的供应以保证生产计划顺利进行。

4、了解和掌握各种材料和配件的储备情况，督促资财部按生产计划发送和提前采购所需的各类物资，确保生产顺利进行。

5、切实做好新产品开发试制全程管理工作，新产品从设计到生产交付在一定时间内完成，并作好试制记录。

6、掌握和控制半成品的储存量，随时了解半成品收发数量和变化情况，确保正常生产所需。

7、督促各车间小组按时填交生产报表，组织检查各生产车间的机械设备保养情况。

8、按照优质、高效、低耗、安全文明生产，督促做好现场管理。

9、主持生产调度会议，收集生产过程中存在的问题，并做出决定，下达调度命令。

10、制定下级岗位责任职权，对下级工作做出考核和评定。

11、批阅文件，正确传达上级指示，接受上级质询，向上级报告真实情况，对下级争议做出公正仲裁，并做好下属的思想工作。

12、注意观察一线员工工作积极性和态度的变化，积极主动地加强思想沟通，找出问题并妥善予以解决，涉及全局性问题的及时向总经办报告，保持好与人事行政