某企业清洁生产审核报告.docx

某企业清洁生产审核报告.docx

《某企业清洁生产审核报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某企业清洁生产审核报告.docx（140页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

某企业清洁生产审核报告

附件：

清洁生产管理制度

前言

清洁生产作为一种全过程的污染防治策略，业已成为21世纪新的环保理念和战略，它着眼于从根本上解决环境问题，实现经济、社会可持续发展。

它强调废物的“源削减”，即在废物产生之前即予以预防，企业从产品设计、原料选择、工艺改革、技术进步和生产管理等环节着手，最大限度的将原材料和能源转化为产品，减少资源的浪费，并使生产过程中排放的污染物及其环境影响最小化。

为了推行清洁生产，我国已制定了《清洁生产促进法》，真正贯彻“预防为主，防治结合”的方针，使环境管理实现新的战略转变。

国家计划通过清洁生产审核来推进这一战略转变的实现。

在**，为贯彻实施《清洁生产促进法》，省经贸委和省环保局制定《生态省建设清洁生产试点工作计划》，计划在2003～2007年间在全省开展500家清洁生产审核试点企业，各地市也根据区域的行业性特征，选取了一批具有区域特色的清洁生产审核试点。

化工行业是**省重点发展的支柱产业之一，为我省经济发展作出了重大贡献，但同时也是物质和能源消耗较大、污染严重的行业之一。

目前我省化工行业规模以上的企业有3475家，其中医药化工350家（包括西药、中药、生物制品和医疗器械），产品主要包括：

化学原料药、中间体、染料助剂、医药等。

**省化工行业目前存在的突出问题是可持续发展问题，清洁生产作为一种污染预防战略，对解决化工行业的快速发展与环境保护之间的矛盾具有重要意义。

**省清洁生产中心在该行业的清洁生产实践也表明，化工行业是最能产生清洁生产绩效、最容易开展清洁生产审核工作的行业之一。

****（以下简称“**医药”）是2007年**省清洁生产试点企业，公司位于**县青年路188号，是一家从事抗病毒类系列原料药生产的专业厂家。

公司于2007年5月份与**清洁生产中心签订合同，并立即开展了清洁生产审核工作，目前已经按规范程序完成了清洁生产审核，并完成报告的编写。

本次清洁生产审核工作得到了**市经贸委、环保局、**县经贸局、环保局等各级经贸环保等有关单位的大力支持，在此一并表示衷心的感谢。

第一章企业基本情况

一.1企业简介

****医药原料有限公司是一家从事抗病毒类系列原料药生产的专业厂家，公司的前身是前**县制药分厂，创建于一九九二年，公司位于青年路188号，永康江与熟溪江交汇处，紧靠公路边。

距离县城中心位置2.5公里。

公司前身是**制药分厂，2001年更名为现用名称。

企业注册资本218万元，现法定代表人陶慧红。

公司占地面积8000平方米，建筑面积3000平方米。

目前主要生产抗病毒类化学原料药更昔洛韦和万乃洛韦，是国内最大的抗病毒原料药生产企业之一。

企业拥有固定资产700万元，年销售额近千万元，产品畅销国内外。

公司拥有较先进的生产线各类生产设备30多台套，有高效液相等检测仪器，质量监控保证体系完善。

近年来为做好做强企业，公司不断创新，对生产工艺、设备、安全消防设施、环保污水处理等进行了改造，取得了较好的效果。

公司还加强了内部管理，对安全、消防、环保、清洁生产等加大了整治力度，面貌有较大的改变。

公司有较清晰的发展思路和目标定位，注重市场、资本、技术、管理等要素集聚，以科学发展观统领全部，以人为本，依靠科技创新和内部管理，以可靠的产品质量、较低的生产成本、完善的售后服务，把公司建成具有较强竞争力、和谐发展，生产、安全、环保统筹兼顾，环境友好，集研发、生产、销售、服务于一体的现代化原料药生产企业。

一.2地理位置

**县位于**省中部、金衢盘地东南边缘。

东与永康、缙云接壤，东南与丽水相依，西南与松阳毗连，西与遂昌为邻，西北与**交界，东北与义乌相交。

地理位置介于东经119º27´～119º58´，北纬28º31´～29º03´之间，全县境内东西宽50公里，南北长59公里，总面积1577.2平方公里，占全省总面积的1.54％。

公司所在地位于**县城青年路。

**县以及公司所在地地理位置见图1-1和图1-2。

图1-1**县地理位置图

图1-2公司地理位置图

一.3厂区平面布置图

**医药厂区平面布置见图1-3。

图1-3公司平面布置图

一.4公司组织机构

**组织机构见图1-4。

图1-4公司组织机构图

一.5职工人数

公司现有职工46人，其中技术人员9人，管理人员4名，安全环保管理人员2名。

一.6环境保护概况

废水：

公司生产生活废水经过厂区污水处理站处理后达标排放，污水处理站安装有在线废水水量监控系统。

废气：

公司生产工艺废气主要是有机溶剂废气，产生于减压蒸馏、真空抽料、离心、过滤、烘干等操作过程，呈无组织排放，目前尚未建立废气集中收集处理系统，公司锅炉废气采用旋风除尘后排放。

噪声：

厂区主要噪声源为小型空压机、泵类设备以及冷冻机。

固体废弃物：

主要为蒸馏残液、废有机溶剂、废活性炭、煤渣等，目前以外售综合利用为主。

环境保护管理：

近年来公司重视环境保护管理，设有专职的安全环保管理人员。

第二章筹划和组织

二.1取得最高层领导的支持与参与

清洁生产作为一种污染防治的新思路，它要求将环境保护与公司的生产有机结合起来，以取得经济、社会、环境效益的有机统一，对于企业来说清洁生产要求企业管理层转变末端处理为主的环境保护观念，而且在企业推行清洁生产也是一项系统性的工程，需要企业各部门的密切配合，因此公司高层领导的支持与参与是企业清洁生产成功的保证。

**医药公司领导非常重视企业清洁生产工作，作为2007年**省清洁生产试点企业，公司总经理陶惠红亲自到杭州参加试点企业动员和培训，本轮清洁生产审核工作启动后又亲自参与各项具体工作，使得本次清洁生产审核各项工作顺利得到推进。

二.2建立清洁生产审核小组

**医药企业规模较小，因此本次清洁生产审核将清洁生产领导小组和清洁生产审核小组合并为一个班子，由董事长亲自担任审核小组的组长，见表2-1。

表2-2**清洁生产审核小组

**清洁生产中心负责本次清洁生产审核的外部推动和技术咨询。

二.3制定审核计划

根据2007年**省清洁生产试点企业的工作要求，结合**的实际情况，审核小组制订了清洁生产审核工作计划（见表2-2）。

表2-2**清洁生产审核工作计划

阶段

工作内容

完成时间

负责部门

策划组

织宣传

成立清洁生产审核小组和领导小组

2007.6

总经理

企业清洁生产审核员培训组织

2007.6

**清洁生产中心

企业内部清洁生产培训和宣传

2007.6

**清洁生产中心

预评估

清洁生产信息调研表格填写收集、分析、修正

2007.6

审核小组

清洁生产潜力分析

2007.6

审核小组

清洁生产审核重点确定、目标指标确定

2007.6

审核小组

清洁生产合理化建议组织

2007.7

审核小组

评估

编制工艺流程图，评估准备

2007.8

审核小组

重点耗能岗位、设备评估分析

2007.8

审核小组

废弃物产生原因分析

2007.8

审核小组

进一步提出清洁生产方案

2007.8

审核小组，**清洁生产中心

方案产生

与筛选

制订中、高费被选方案

2007.9

审核小组，**清洁生产中心

清洁生产方案的初步筛选

2007.9

审核小组，**清洁生产中心

清洁生产中高费方案细化

2007.9

审核小组，**清洁生产中心

可行性分析

对备选方案进行技术、经济、环境可行性评估

2007.10

审核小组，**清洁生产中心

方案实施

制订方案实施计划并落实，统计已实施方案成果

2007.10

审核小组，**清洁生产中心

持续清洁生产

建立、完善清洁生产组织以及清洁生产管理制度

2007.11

审核小组，**清洁生产中心

报告书编写

完成清洁生产审核报告编写

2007.11

审核小组，**清洁生产中心

二.4宣传、动员与培训

广泛开展宣传教育活动，争取企业内各部门和广大职工的支持和参与，是清洁生产审核工作顺利进行和取得更大成效的保证。

2007年6月**清洁生产中心对企业所有在岗人员进行了清洁生产培训，培训内容有清洁生产基础知识、清洁生产审核程序以及印染行业清洁生产等，共有来自生产、技术、环保等部门的30余人参与本次培训。

此外公司还利用各种会议的形式进行清洁生产的宣讲，使全厂职工了解了清洁生产的目的、意义和要求，另外公司还在黑板报上刊登了有关清洁生产的内容，通过宣传发动，公司员工普遍提高了对清洁生产的认识，表示要积极投入清洁生产工作，为顺利进行审核工作奠定了基础。

二.5克服障碍

推行清洁生产，除了有种种激励因素外，同时也存在着不少潜在的障碍。

这些障碍的克服有利于推动实施清洁生产审核工作。

具体的障碍克服见表2-3。

表2-3　障碍情况及解决办法

障碍

表现

解决方法

思想观念

1、对清洁生产认识不足，认为清洁生产是形式主义，不会产生经济效益；

2、认为清洁生产审核工作太复杂，太严格，牵涉人员过多，生产旺季人力不足，怕影响生产。

1、利用各种宣传途径大力宣传，讲清洁生产的目的、意义及末端治理的弊端，并利用国内外同行业清洁生产成果说明企业开展清洁生产工作的潜在效益；

2、按清洁生产的步骤和方法，组成审核小组

3、介绍**省全面推行清洁生产的工作计划以及相关政策。

技术

1、缺乏清洁生产审核的经验；

2、厂内技术力量不足；

3、对先进技术缺乏了解；

4、缺乏相关基础资料；

5、缺少计量设备，不易计量，安装测试设备影响生产。

1、对审核小组进行清洁生产审核培训，并介绍其它企业的成功经验；

2、加强调研和实测；

3、合理调配，优化使用计量设备，定性分析结合定量分析；

4、加强技术培训。

经济方面

企业刚刚进行搬迁技改，资金比较紧张，实施清洁生产方案没有足够的资金。

1、从企业内部挖潜，合理调用资金；

2、有计划实施污染预防方案，滚动实施各种方案，积累资金；

3、申请省有关清洁生产方面的补贴；争取低息的银行贷款。

管理方面

现行的环境管理制度对于清洁生产的要求不够

由高层领导直接参与，由各主要部门领导与技术骨干组成工作班子，给予清洁生产工作班子相应职权。

第三章预评估

预评估是清洁生产审核的第二阶段，是发现问题和解决问题的起点。

审核小组从2007年6月开始对公司进行了预评估工作。

工作的重点是：

公司产排污现状的评估，确定企业的审核重点和设置清洁生产目标，同时实施明显的和易行的废物削减和节能等清洁生产措施。

三.1资料收集与分析

资料收集是清洁生产审核最基础性的工作，目的是了解企业现状，本次审核过程中收集了以下几个方面的资料。

三.1.1企业现有产品

****医药原料有限目前主要生产更昔洛韦，近三年的产量情况见表3-1。

表3-1公司主要产品近三年产量、产值、利税表

项目

近三年年产量（T）

2004

2005

2006

更昔洛韦

－

973.19

457.15

产值

－

350

500

税收

－

20

28

利润

－

亏损

30

2004前企业主要生产阿昔洛韦，该产品受市场影响效益不佳，2005年企业进行产品结构调整，成功开发了更昔洛韦，但2005年由于产品工艺技术尚不稳定，因此一直亏损经营，2006年后由于企业进行了大量的技术改造，产品生产工艺技术逐渐稳定，生产成本下降，产品质量明显上升。

更昔洛韦（ganciclovi）为核苷类抗病毒药，由美国Syntex公司推出，于1988