采购部年终工作总结及明年工作计划与采购部年终工作总结模板4篇汇编docWord格式文档下载.docx
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向谁买，买多少，何时买向谁买就是从价格、质量等几个方面考察，选择出合适的供应商。
买多少就是根据年度以及月度采购计划，编制采购预算，协调好财务的资金安排
何时买就是根据公司生产能力以及各种物资的交货期，确认各种物资合理的最低库存量，既能保证生产，又使库存资金占用最小化。
综上所述，采购员创造的价值在于保障供应，降低成本。
但作为一支“以客户为中心”高效的服务团队中的一员，在完成这两项工作的基础上，还需注重自己的工作服务质量，提高生产部门对本部门的满意度，无论服务态度，工作效率，验收和采购流程及产品质量，均需定期自我总结，定期征求“客户”和管理部门的反馈，已记录生产一现部门对采购货物的直接意见和建议。
我认为作为一个采购员最终的价值是成为利润中心，在采购中创造价值。
这种价值的创造不仅仅体现在降低成本，还应体现在服务的升值，采购成本直接影响企业收益，企业的价值管理中，采购员是一个岗位，但采购工作是一个跨部门的职能，现代管理思想是谋求每个部门的效益最大化，要让采购成为利润的中心，就需让所有参与采购职能的人员和部门都来关注价值，协同一致。
如此方能彰显公司管理的深化。
二、明确岗位职能，认识个人不足根据岗位职责和领导的要求，我的主要工作是：
1、需从xx和xx购买器件的及时询价，制单，采购及后续申请付款工作及跟踪报关与到货事宜。
2、xx器件的订购与跟踪，xx项目器件修改，器件维修和调拨等。
关于xx器件的各类事宜，与xx上海/大连/香港方的沟通与联系。
器件邮寄与接收。
3、所有xx项目器件的订购与跟踪，xx项目器件领取，器件维修和调拨等等关于xx器件的本部门事宜及与销售部沟通跟踪工作。
4、xx供件的入库确认，清单制作、各部门负责人签字及本部门入库单存档事宜。
5、生产报检项目、生产过程中器件报缺（xx项目、xx项目）数量的调查、确认、沟通、调拨、补订及技术部修改通知单的存档（纸质/电子），修改器件的调拨与订购。
6、工作各类相关表单的制作，记录，存档（xx进口器件采购台帐、进口器件入出库情况、部门联络单、xx自供件入出库清单、自供件返还件清单、施耐德库存余料调配清单等）。
7、发货时拍照存档，清点标注控制台自供件返还件，制作清单与船厂供件返还器件照片拍摄和存档，相关单据的签字确认。
8、各类器件损坏品及器件缺件的拍照确认存档，部分返还设备与损坏设备的发货事宜。
9、领导交办的其他工作，和其他协助公司或部门工作的临时拍照任务。
本人也在“明确目标，勇于负责，主动配合，客户满意”的观念下，积极的落实采供工作要点和20xx年初制定的工作计划。
在A经理和B工的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，共计完成材料设备采购计划/份，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的任务。
现将主要工作情况总结如下：
1、全年共新签外购器件采购合同x份，外购材料付款共/美元。
全年负责施耐德项目散件采购计划共/批次。
2、全年修改器件采购单共执行/份。
3、全年安排处理船厂自供件入库共/批次。
4、全年完成发货返还清单制作和照片拍摄任务/余次。
在过去一年的工作中，我认识到自己在器件知识和工作方法等方面都还存在一定不足，为了让自己成为一个更称职的进口件采购员，努力学习并克服各种不足是必然的。
在克服不足的工作学习中也遇到了许多困难与问题，在解决的过程中，使我学到了很多的东西，作为采购的订购统计工作，准确细心是要放在首位的。
作为对待供应商和船厂的沟通，认真耐心也是很重要的，将这些糅合起来是需要手段去引导的。
这都是在书本中学不到的，我认为这就是一种工作经验的积累。
成功是什么，就是每天进步一点点。
从参加工作开始，我一直在努力的充实自己，让自己更快的融入到工作当中，融入到采购这个团队当中。
采购部门的工作是讲究配合，讲究团结协作的，A经理、B工和很多同事为我的进步也付出了努力，给予了很大的帮助，在此就不一一感谢了。
三、积极适应和遵守公司制度，进一步加强工作责任感今年以来，公司的各项规章制度得到进一步完善，本人总是积极适应这种情况，以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为公司做好本人力所能及的工作。
四、利用工作之余的休息时间加强学习平时注意观察各类器件的安装，并结合自身所学专业知识了解器件性能、结构及相关知识，努力学习办公自动化软件知识，努力掌握各类表单制作的技巧，提高自己的工作效率。
五、明年工作计划在日常工作中，我将做到以下几点：
1、一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格按照部门的各项规章制度办事。
2、及时完成各级领导交办的各项工作，要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报。
3、加强公司内外及各部门之间的联络和沟通，快速的、系统的传递工作信息，保证工作的快速性与准确性。
4、继续做好存档保密工作;
准确及时全面的进行各类表单的记录与存档。
篇二：
一、20xx年采购工作总体运行良好
自公司运行半年多来，我采购部目前主要负责公司木托架、纸箱、打包带、劳保用品及部分五金用品等采购工作，同时兼任相关用品的物流运输等重要环节，为XX、XX等部门及时传送XX件包装、劳保用品，有效确保了公司生产销售的正常开展。
今年以来，共询价X家供应公司，进行X次招投标，按照“四同四比原则”与X家供应商确立了良性供货关系;
采购各类物品X批次;
发运各类物品用具X批次，计XX件（吨）;
总采购资金200万元，通过竞争择优和公平公正公开原则，为公司节约采购资金XX万元;
通过不断摸索与实践，建立起X套完善的采购制度和流程，为规划采购工作开展奠定了良好基础。
二、采购基础工作运行规范
基础不牢，地动山摇。
在日常工作中，我不断加强学习与探索，根据公司领导一贯要求和公司文化的倡导，坚持把例行工作抓出特点，提炼出规律，经过半年的努力与坚持，在公司领导的指导及各部门配合协助下，采购各项基础工作得到规范和加强。
（一）、执行采购制度成为第一遵循在认真学习公司《XXX公司采购规定》等制度和流程基础上，结合工作实际，把遵从执行放在第一位，在执行中理解，在理解中升华，将公司的采购制度和要求深入脑海，在XX、XX、XX、XX采购工作中，时刻提醒自己遵照制度落实采购的每个环节。
今年X月，按照公司采购制度和流程要求，采购物品须由在充分询价竞价之后才能确定供货公司，然而在XXXX次大批量采购中，由于时间紧迫，我依然坚持按程序办事，XX部门人员十分不理解，甚至被他们误解。
我耐心向其解释“缺乏制度的管理是粗放也是低效的”，向其保证按程序办仍不会耽误工作。
经过我连续三天的加班加点对五家供货公司询价，不仅如期采购到需要物品，而且为公司节约资金XX万元。
（二）、突出公司利益成为根本出发点采购工作意义重大，不仅影响着公司对外形象，更关系到公司产品质量和品牌效益，我深知采购来不得半点马虎和虚假，工作中，十分注重个人能力和道德提升，坚持以公司利益最大化为原则操作各个环节，为谋求公司利益不断努力着。
一是加强自律和敬业意识提高。
认真学习公司约束性规定，加强自身社会公德、职业道德和个人品德学习，从不接受供应商吃喝请送，与已形成的及潜在的供应商保持适当距离，不过分亲密的与之接触，为按原则办事提供了前提。
二是加强供应商管理。
今年以来，在“四同四比原则”下，与XX家供应商建立了供货关系，并在他们中试行“流动型”管理模式，通过时刻关注同类型物品同期价格，完善供应商的“进出”机制，不仅确保了供应三商诚实供货，而且为公司节约成本。
今年就有XX家供应商的供货商品价格偏高而被踢出供应商队伍。
三是加强成本控制。
在运输中，按照地域和供货时间采取集中发运的方式，节约运输成本;
提前征求各个部门的需求计划，打点提前量，提前与供应商联系供货事宜，减少库存储量，节约管理成本;
关乎采购事宜，均多方询价、充分谈判，以最优惠价格达成合作协议，从点点滴滴中节约公司支出。
回顾半年多的工作，既有成功的喜悦，也有成功的艰辛，多少个不眠之夜，多少个加班加点，我努力的工作着，我感谢公司各位领导的指导和帮助，让我取得以上成绩。
展望20xx年，任重而道远，我将严格遵守公司制度，加强部门协调，及时请示汇报，加强工作探索与团队建设，严格按照公司总体计划安排，更加努力、更加勤奋、更加敬业的将采购工作推向新的台阶，为公司创造更大效益、节约更多资金。
三、20xx年工作思路
（一）、主要目标
执行公司规章制度要求100%;
采购计划完成率100%;
清理不合格供应商完成率100%;
采购物品供应至XX、XX部门质清量准;
制定1项部门采购细则;
采购成本支出同期降低5%。
（这些东西虽然看上去是数据，不要担心完不成，其实不仅容易完成，而且领导会对你的态度表示极大肯定的）
（二）、主要任务
采购工作专业化制度化。
在20xx年工作中，采购部将把规范工作制度流程作为重点工作进行规范，严格执行公司规章制度，在管理供应商采取更严格更合理的方式，严进宽出;
在控制成本方面，严格4遵照执行“采购四同四比”之原则，即“同样产品比质量，同等质量比价格，同等价格比服务，同等服务比结算”，充分调查分析供应商报价真实性，确保公司采购成本得到有效控制;
在库存管理方面，依照使用频次和强度，对库房存货量进行调整，降低库存量，减少管理成本支出;
团队协作方面，加强沟通与协作，坚持公司制度规定，严格审视各部门请购单，科学制定采购计划，不浪费不短缺，确保公司利益最大化。
以上是采购部20xx年采购工作总结及20xx年工作思路，请公司领导及各部门审查指正。
我们采购部将按照利于公司发展的原则，不断改进各个方面的工作意见，以确保在大家的共同努力之下推进公司业务向前进。
谢谢大家!
采购部年终工作总结模板4篇
范文一
新的一年已经开始，为了更好的完成XX年工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。
在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务。
在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结：
一、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通，及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料
二、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，
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