5S管理宣传片.pptx

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扬州国裕船舶制造扬州国裕船舶制造有限公司有限公司5S5S管管理理宣宣传传片片什么是“5S”？

整理（Seiri）：

要与不要，一留一弃整顿（Seiton）：

科学布局，取用快捷清扫（Seiso）：

清除垃圾，美化环境清洁（Seiketsu）：

洁净环境，贯彻到底素养（Shitsuke）：

形成制度，养成习惯为什么要实行“5S”？

5S管理是无声但最有魄力的推销员，可以得到客户对工厂美誉的赞扬，获得产品品质的信赖；5S管理法则能吸引许多人来参观工厂，借此提高组织形象；整洁的工厂能吸引客户订单的意愿；在整洁的工作场所中上班的员工，都有被肯定、被赞扬的荣誉，生产力也会提高；5S管理工作场所是节约的场所，因为5S管理的理论是从零基础管理出发的，借以降低成本，减少浪费，减少库存；推展5S管理后，会减少时间的浪费，当然交船延迟的现象也就自动消失了；建立5S管理组织创建了明亮的、视野良好的工作场所，走道、堆积区域都标示明显，不会违反通道原则；工作服及安全防护用具保持整齐，员工有安全、舒畅的工作环境；5S管理也是建立标准化的推动者，透过习惯的纪律要求，每位员工正确地执行任务，并且任何一个员工到任一个工作场所也能立即展开工作，随时向品质零缺点目标迈进。

没有5S，我们的环境会怎样？

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空电缆盘无人回收，电缆浪费现象严重空电缆盘无人回收，电缆浪费现象严重空电缆盘无人回收，电缆浪费现象严重空电缆盘无人回收，电缆浪费现象严重没有5S，我们的环境会怎样？

码板用完即仍，没有严格的领用标准及二次利用意识码板用完即仍，没有严格的领用标准及二次利用意识码板用完即仍，没有严格的领用标准及二次利用意识码板用完即仍，没有严格的领用标准及二次利用意识没有5S，我们的环境会怎样？

丢弃的是否真的是不可用的？

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没有5S，我们的环境会怎样？

浪费就是犯罪！

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焊丝、焊条请爱惜使用焊丝、焊条请爱惜使用焊丝、焊条请爱惜使用焊丝、焊条请爱惜使用没有5S，我们的环境会怎样？

如此杂乱的环境，又能够生产出怎样的产品？

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没有5S，我们的环境会怎样？

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我们需要这样的生活环境吗？

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你们看到的，并不是全部！

为什么我们不能做到这样？

脚手材料全部入架、装箱管理，码放整齐便于转运、保管脚手材料全部入架、装箱管理，码放整齐便于转运、保管脚手材料全部入架、装箱管理，码放整齐便于转运、保管脚手材料全部入架、装箱管理，码放整齐便于转运、保管为什么我们不能做到这样？

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工具按区域、用途摆放整齐有序，环境明亮干净工具按区域、用途摆放整齐有序，环境明亮干净工具按区域、用途摆放整齐有序，环境明亮干净工具按区域、用途摆放整齐有序，环境明亮干净为什么我们不能做到这样？

办公室内宽敞明亮，办公物品摆放整齐，提高工作效率办公室内宽敞明亮，办公物品摆放整齐，提高工作效率为什么我们不能这样做？

所有零件、物品按流通时限、用途型号分类摆放，妥善保管，所有零件、物品按流通时限、用途型号分类摆放，妥善保管，随用随取，便于登记，避免丢失、损坏或混淆导致的浪费随用随取，便于登记，避免丢失、损坏或混淆导致的浪费为什么我们不能这样做？

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常打扫，环境优美心情好！

节约创造价值节省就是盈利Savingcreatevaluesavingistheprofit全员参与，齐抓共管；人人5S互相学习；共同进步，争创先进