18秋华师《组织行为学》在线作业满分答案Word格式.docx

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C.情绪情感

D.价值观

管理方格理论中，哪一种管理方式被称为“乡村俱乐部型管理”____

A.1.9型

B.9.1型

C.5.5型

D.9.9型

A

“以小人之心度君子之腹”反映的是（）知觉错误。

A.首因效应

B.晕轮效应

C.定型

D.投射

D

强化理论是由心理学家____提出的。

A.亚当斯

B.弗隆

C.斯金纳

D.奥尔德弗

____认为不可能存在一种放之四海而皆准的领导方式存在。

A.领导行为理论

B.领导权变理论

C.领导方格理论

D.领导连续统一体理论

由组织结构确定的、职务分配很明确的群体是（）。

A.任务型群体

B.利益型群体

C.正式群体

D.非正式群体

____理论认为魅力是领导的一种特殊素质，他们的意图、权力和超乎常人的果断使他们和一般人区别开来。

A.变革性领导

B.魅力型领导

C.特质型领导

D.权变型领导

态度是指个体对待一类人和社会事物所持的评价和行为倾向，它不具有的成分是（）。

A.认知

B.情感

C.意向

D.性格

阿德佛认为较高级的需要越是满足得少，则对较低级的需要的渴求也越多，这叫做（）。

A.满足—激励规律

B.挫折一倒退规律

C.不满足—渴望规律

D.挫折一需要规律

在社会知觉的偏差中，通过对某人的知觉而留下的最初印象，能以同样的性质，影响着后来对他再次发生的知觉，称之（）。

A.知觉防御

C.首因效应

哪种气质类型的人情绪稳定，自制力强，沉着冷静，较有耐心____？

A.多血质

B.粘液质

C.胆汁质

D.抑郁质

组织设计起点和终点都是组织的（）。

A.目标

B.规模

C.性质

D.外部环境

观察者在自然真实的情景下观察他人的行为，被观察者不知道自己处于被观察的状况下的观察叫（）。

A.参与观察法

B.自然观察法

C.控制观察法

D.被动观察法

组织的存在必须具备的三个基本条件是：

____。

A.组织是人组成的集合

B.组织成员是通过实现个体需要和完成共同目标而凝聚的

C.组织通过专业分工和协调来完成工作

D.组织是正式组织

ABC

组织对于员工的价值在于（）。

A.满足人的心理需求

B.为个人价值的实现提供了舞台

C.使双方互惠互利

D.没有价值

态度对行为的影响表现在以下方面____。

A.态度影响认知与判断

B.态度影响行为效果

C.态度影响忍耐力

D.态度决定行为效率。

马斯洛的需要层次理论将人的需要分为胜利的需要、安全的需要、____，自我实现的需要五种。

A.发展需要

B.交往的需要

C.尊重的需要

D.联系的需要

BC

当Op/Ip小于Oc/Ip时，当事人会采取哪些措施____？

A.要求增加自己的收入

B.减少自己的努力程度

C.减少他人的贡献

D.改变比较对象

ACD

领导权变理论中，决定领导方式有效性的环境因素主要有：

A.上下级关系

B.任务结构

C.职位权力

D.企业规模

领导连续统一体理论是由____提出。

A.利克特

B.布莱克

C.坦南鲍姆

D.施密特

CD

以下因素中，属于保健因素的有

A.成就

B.工作环境

C.薪金

D.赏识

以下群体中，属于开放群体的有____。

A.班级

B.教研室

C.晨练的太极拳队

D.学校的笛箫协会

作为一个社会实体单位的组织，应具有以下（）要素。

A.共同目标

B.人群

C.分工协作

D.结构

ABCD

影响人际知觉偏见的心理因素有____。

A.第一印象

C.刻板印象

D.光环效应

与传统的部门结构相比，团队形式的优点有（）。

A.更灵活

B.对成员素质的要求更低

C.更利于创新

D.更稳定

AC

以下条件中，哪些是天才的领导者所具备的____？

A.善言

B.外表潇洒而有风度

C.心理健康

D.身体健康

在组织变革过程中，针对新员工应该采用哪种心理机制____。

A.心理定势

B.激发模仿心理

C.利用从众心理

群体中，成员的典型三种角色表现是____。

A.自我中心角色

B.任务角色

C.维护角色

D.人际角色

观察法讲究的是“眼见为实”，必须是观察者亲自用眼睛观察才能取得可靠的资料。

A.错误

B.正确

人的气质有的好，有的坏，气质决定了一个人能否成就伟大的事业。

性格有好坏之分。

在进行人力资源管理时一定要考虑到性格的因素。

双因素理论认为消除了员工的不满意因素就可以让员工满意。

要有效地控制或引导人的行为，就应了解人的需要，并从需要着手采取措施。

根据信息沟通时的反馈信息多少，在组织中可以把沟通分为两种：

双向沟通和单向沟通。

领导行为理论将领导行为分为两种:

“关心人”和“抓组织”，这两者是明显矛盾的。

“经济人”、“社会人”、“自我实现人”和“复杂人”的假设反映了西方管理界对人性看法的发展历程。

领导特质理论认为，领导效率的高低主要取决于领导的先天特质，那些成功的领导者有共同的特质。

从组织的概念来讲，任何人都离不开组织。

团队工作是当前被IT行业广泛采用的工作方式。

合理的动机可能引起不合理的甚至错误的行为。

马斯洛的需要层次理论认为人的需要是有多层性，每个人都只处于其中的一个需要层次。

在相同的心理特征下，即使环境不同，人们也会采取相同的行为。

组织文化可分为学院型；

俱乐部型；

棒球队型；

堡垒型

领导的影响力不完全来自于他所担任的职务。

组织行为学真正成为一门学科是产生于19世纪。

个性是指个体区别于他人的个体心理特征。

管理中，应该注重性格的共同性和互补性。

个性一经形成，就不再改变。