XX公司软件开发管理制度Word文档格式.doc
《XX公司软件开发管理制度Word文档格式.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX公司软件开发管理制度Word文档格式.doc(7页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
5.3.2要求6
5.3.3交付文档6
5.3.4补充说明6
5.3.5审批6
5.4详细设计7
5.4.1实施7
5.4.2要求7
5.4.3文档7
5.4.4审批7
5.5实现7
5.5.1实施与要求7
5.5.2交付文档8
5.5.3审批8
5.6组装测试8
5.6.1实施8
5.6.2要求8
5.6.3交付文档8
5.6.4审批8
5.7确认测试9
5.7.1实施9
5.7.2要求9
5.7.3交付文档9
5.7.4补充说明9
5.7.5审批9
5.8发布10
5.8.1过程10
5.8.2文档10
5.8.3审核10
5.9交接10
6.附录1:
项目文档清单11
1.目的和作用
本流程详细规定软件开发程的各个阶段及每一阶段的任务、要求、交付文件,使整个软件开发过程阶段清晰、要求明确、任务具体,实现软件开发过程的标准化。
公司的软件开发产品均适用。
3.参考文件
各种文档模板
文档命名规则
交接流程
4.适用对象
软件管理人员,软件开发人员,软件维护人员
5.软件开发流程
5.1可行性研究与计划
5.1.1实施
5.1.1.1软件开发部分析人员进行市场调查与分析,确认软件的市场需求
5.1.1.2在调查研究的基础上进行可行性研究,写出可行性报告
5.1.1.3评审和审批,决定项目取消或继续
5.1.1.4若项目可行,制订初步的软件开发计划,建立项目日志
5.1.1.5根据市场环境、公司软硬件情况预测十大风险因素
5.1.2文档
5.1.2.1应交付的文档
1)可行性研究报告*
2)初步的软件开发计划
3)十大风险列表*
4)软件项目日志*
5.1.2.2提交步骤
1)适用于以后各阶段的文档提交。
2)项目相关文档用sourcesafe进行版本管理,相关书写人员可根据各文档模板形式撰写文档,正式提交的文档以存入软件管理服务器相关目录时间为准。
以后每次修改都应注明修改内容。
5.2需求分析
5.2.1实施
5.2.1.1调查被开发软件的环境
5.2.1.2软件开发提出的需求进行分析并给出详细的功能定义
5.2.1.3做出简单的用户原型,与用户共同研究,直到用户满意
5.2.1.4对可利用的资源(计算机硬件、软件、人力等)进行估计,制定项目进度计划(可有相应的缓冲时间)
5.2.1.5制定详细的软件开发计划
5.2.1.6QA部门制订质量控制计划和测试计划
5.2.1.7编写初步的用户手册
5.2.1.8评审
5.2.2要求
5.2.2.1必须以运行环境为基础
5.2.2.2应有用户指定人员参加
5.2.2.3需求说明书必须明确,并经过用户确认
5.2.3交付文档
1)软件需求说明书
2)用户手册(概要)*
3)更新后的软件开发计划
4)项目进度计划*
5)QA计划
6)测试计划*
7)更新后的十大风险列表*
8)软件日志*
5.2.4审批
5.2.4.1经评审通过的各项内容形成相应的文档后,提交给项目经理审核确认
5.2.4.2软件需求说明书经项目经理确认后再提交给CTO进行审核确认。
5.3概要设计
5.3.1实施
5.3.1.1确定目标系统的总体结构
l对于大型系统,可按主要的软件需求划分成子系统,然后为每个系统定义功能模块及各功能模块间的关系,并描述各子系统的接口界面
l对于一般系统,可按软件需求直接定义目标系统的功能模块及各功能模块间的关系
5.3.1.2给出每个功能模块的功能描述,数据接口描述,外部文件及各功能模块部的关系
5.3.1.3设计数据库或数据结构
5.3.1.4制定各阶段开发的目标(以下称里程碑)计划
5.3.1.5制订第一个里程碑的测试计划
5.3.1.6评审
5.3.2要求
5.3.2.1在设计目标系统的整体结构时,应力争使其具有好的形态,各功能模块间应满足低耦合度,而各功能模块内应满足高内聚度。
功能模块的作用范围应在其控制范围之内。
5.3.2.2在设计目标系统的总体结构时,应降低模块接口的复杂性,提高目标系统的可靠性
5.3.3交付文档
1)概要设计说明书
2)数据库/数据结构设计说明书
3)更新后的用户手册*
4)更新后的项目进度计划*
5)更新后的十大风险列表*
6)更新后的软件开发计划
7)更新后的软件项目日志*
5.3.4补充说明
5.3.4.1测试程序的编写需与项目经理协商根据开发小组和QA小组的工作量确定由QA组还是由开发组完成
5.3.4.2每一个里程碑又可分为详细设计、实现、组装测试、确认测试、发布、交接等阶段。
5.3.5审批
5.3.5.1经评审通过的各项内容形成相应的文档后,提交给项目经理审核确认
5.3.5.2数据库/数据结构设计说明书、概要设计说明书经项目经理确认后还须提交给CTO进行审核确认。
5.4详细设计
5.4.1实施
5.4.1.1将概要设计产生的构成软件系统的各个功能模块逐步细化,形成若干个程序模块(可编程模块)
5.4.1.2确定各程序模块之间的详细接口信息
5.4.1.3撰写拟定单元测试计划
5.4.1.4评审
5.4.2要求
5.4.2.1确定程序模块内的数据流或控制流,对每个程序模块必须确定所有输入、输出和处理功能。
5.4.2.2规定符号的使用,确定命名规则。
5.4.3文档
1)详细设计说明书
2)单元测试计划*
5.4.4审批
5.4.4.1经评审通过的各项内容形成相应的文档后,提交给项目经理审核确认.
5.4.4.2详细设计说明书经项目经理确认后还须提交给CTO进行审核确认。
5.5实现
5.5.1实施与要求
5.5.1.1对每个程序模块用所选定的程序设计语言进行编码,写出的程序应该是结构良好、清晰易读、且与设计一致,符合公司编码规范
5.5.1.2单元测试:
开发人员按单元测试计划对自己编写的程序进行测试
5.5.1.3编程及单元测试过程用sourcesafe进行版本管理,主要由项目组长负责
管理。
5.5.2交付文档
单元测试报告
5.5.3审批
所有文档必须提交给项目经理审核确认。
5.6组装测试
5.6.1实施
5.6.1.1开发组单元自测完成后,填写测试申请单连同要测试产品清单交给QA
5.6.1.2相关QA人员根据提交申请单将源程序、文档等拷贝到测试中产品目录
5.6.1.3执行测试计划中所有要求的组装测试
5.6.1.4对测试结果进行分析,生成当前问题列表(BUGLIST),返回项目组长
5.6.1.5开发人员经过分析,修复并自测完毕,生成BUG修复报告,返回QA
5.6.1.6完成:
反复直至QA通过。
5.6.2要求
5.6.2.1组装测试应保证模块间无错误的连接
5.6.2.2应对软件系统或子系统的输入/输出能力进行测试,使其达到设计要求
5.6.2.3应测试软件系统或子系统正确能力和经受错误的能力
5.6.3交付文档
1)运行的软件系统源程序清单
2)组装测试计划*
3)当前问题列表(BUGLIST)
4)BUG修复报告
5)组装测试分析报告
5.6.4审批
所有文档必须提交给项目经理审核确认。
5.7确认测试
5.7.1实施
5.7.1.1模拟的环境中进行强度测试,即在事先规定的一个时期内运行软件的所有功能,以证明该软件无严重错误
5.7.1.2执行测试计划中的所有确认测试
5.7.1.3使用用户手册,以进一步证实其实用性和有效性,并改正其中的错误
5.7.1.4对测试结果进行分析,生成当前问题列表(BUGLIST)
5.7.1.5反复查找BUG原因,直到修复
5.7.1.6对所有文件进行整理
5.7.2要求
5.7.2.1全部系统存储量、输入及输出通道,以及处理必须有足够的余量
5.7.2.2全部预期结果、测试结果及测试数据全部存档
5.7.3交付文档
1)确认测试计划
2)更新后的用户手册
3)更新后的项目进度计划*
4)更新后的十大风险列表*
5)更新后的软件项目日志*
6)测试产品清单
7)当前问题列表(BUGLIST)
8)BUG修复报告
5.7.4补充说明
5.7.4.1QA部门将测试清单中缺少的文档也列入BUGLIST
5.7.4.2对于测试中重现与未重现的BUG均要有说明
5.7.5审批
所有文档完成后须提交给项目经理审核确认。
5.8发布
5.8.1过程
5.8.1.1 经测试合格的产品QA填写发布申请表连同发布文档一起提交给QA经理、项目经理、CTO
5.8.1.2QA经理、项目经理、CTO审核发布申请
5.8.1.3QA人员将发布产品(包括源程序、执行文件及相关文档)放入发布中产品目录并生成安装程序
5.8.2文档
1)当前版本说明
2)发布文档
3)用户手册
4)安装手册
5)发布产品检查清单CHECKLIST
6)发布产品审批文档
7)更新后的软件日志*
5.8.3审核
所有发布文档须经QA部、项目经理、CTO审核确认。
5.9交接
参见交接流程。
注:
带*号文档可根据项目大小、时间要求适当增减
项目文档清单
文档名称编写阅读审批
项目跟踪文档
软件项目日志项目经理CTO
十大风险列表项目经理CTO
项目进度列表项目经理CTO
当前问题列表测试项目经理,QA,开发
技术工作文档
可行性研究报告分析项目经理,开发,QA,测试,维护项目经理,CTO
软件需求说明书开发项目经理,开发,QA,测试,维护项目经理,CTO
用户手册QA项目经理,QA,测试,维护,用户项目经理,QA经理,CTO
概要设计说明书开发项目经理,开发,QA,测试,维护项目经理,CTO
数据库设计说明书开发项目经理,开发,QA,测试,维护 项目经理,CTO
详细设计说明书开发项目经理,开发,QA,测试,维护项目经理,CTO
BUG修复报告开发项目经理,开发,QA,测试,维护项目经理
测试分析报告测试项目经理,开发,QA,测试,维护项目经理
项目计划
软件开发计划项目经理CTO
质量控制计划QA项目经理,开发,QA,测试,维护项目经理,QA经理
测试计划开发,测试项目经理,开发,测试,维护项目经理
配置管理计划项目经理项目经理,开发,QA,测试,维护项目经理,CTO
项目交付文档
当前版本说明QA项目经理,QA,CTO,用户项目经理,QA经理,CTO
发布文档QA项目经理,Q