物流成本管理期末试题及答案Word格式文档下载.docx

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物流成本管理要面向客户服务过程

宏观物流管理视角下的物流成本管理

4、物流成本管理与控制系统由两部分组成：

物流成本的管理与控制由两个部分组成:

1）物流成本管理系统:

是指在进行物流成本核算的基础上，运用专业的预测、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本的管理，具体包括物流成本预算、物流成本性态分析、物流责任成本管理以及物流成本效益分析等。

2）物流成本的日常控制系统：

是指在物流运营过程中，通过物流技术的改善和物流管理水平的提高来降低和控制物流成本。

5、物流成本管理系统的三个层次。

第二章

1、物流系统及其目的

物流系统是指在一定的时间和空间里，由所需位移的物资、包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人员、通信联系等若干相互制约的动态要素所构成的具有特定功能的有机整体。

目的：

实现物资的空间效用和时间效用，在保证社会再生产顺利进行的前提下，实现各种物流环节的合理衔接，并取得最佳的经济效益。

2、物流成本项目的基本构成，

3、存货相关成本包括哪些及其内容？

答：

资金占用成本：

一定时期内，企业在物流活动过程中负责融资所发生的利息支出（显性成本）和占用内部资金所发生的机会成本（隐性成本）。

存货风险成本：

一定时期内，企业在物流活动过程中所发生的物品损耗、毁损、盘亏以及跌价损失等。

存货保险成本：

一定时期内，企业在物流活动过程中，为预防和减少因物品丢失、损毁造成的损失，而向社会保险部门支付的物品财产的保险费用。

4、制造企业物流成本可以从哪些角度进行分类，各自的构成内容是什么？

答：

供应物流成本：

订货采购费、运输费、验收入库费、仓储保管费

生产物流成本：

内部搬运费、生产过程中物流设备的折旧、占压生产资金的利息支出、半成品仓库的储存费用

销售物流成本：

产成品储存费、销售过程中支付的外包运输费、自营运输设施的折旧、油料消耗、运输人员工资、销售配送费用、退货物流成本

回收废弃物物流成本：

人工费、材料消耗、运输设施、仓库设施折旧、合理损耗、资金占压利息费用、管理费、委托物流费

5、商品流通企业物流成本的构成有哪些？

（1）人工费用

包括物流相关职工的工资、奖金、津贴以及福利费等

（2）营运费用

如物流运营中的能源消耗、运杂费、折旧费、办公费、差旅费、保险费等；

（3）财务费用

指经营活动中发生的存货资金使用成本支出，如利息、手续费等；

（4）其他费用

如物流相关的税金、资产损耗、信息费等。

6、物流企业的营业税及附加、管理费用和经营费用各自由哪些项目构成？

1、营业税金及附加

主要包括营业税、城市维护建设税和教育费附加等

2、经营费用

经营费用可以看成是与企业的经营业务直接相关的各项费用，如运输费、装卸费、包装费、广告费、营销人员的人工费、差旅费等

3、管理费用

管理费用一般是指企业为组织和管理整个企业的生产经营活动而发生的费用，包括行政管理部门管理人员的人工费、修理费、办公费、差旅费等。

7、社会物流总成本的构成。

物流总成本=运输成本+存货持有成本+物流行政管理成本

第三章

1、物流成本核算在应用中存在的问题？

1）物流成本核算的目的不明确

2）物流成本核算的标准不统一

3）物流成本的会计核算方法不明确

4）物流成本核算与管理没有超出财务会计的范围

5）缺乏懂得物流知识的财务会计与管理会计人员

2、成本核算对象的三个基本要素。

成本费用承担实体、成本计算期、成本计算空间

3、物流成本核算对象有哪些，各自的特点？

1）、以某种物流功能为对象：

以物流活动的功能为成本计算对象，对企业一定时期的物流费用按其发生用途不同进行分类、归集。

这种方式对于加强每个物流功能环节的管理，提高每个环节作业水平，有重要意义。

且可以计算出标准物流成本，进行作业管理，设定合理化目标。

2）、以某种物流功能为对象：

3）、以客户作为成本核算对象

对加强客户服务管理、制定有竞争力且有盈利性的收费价格是很有必要的。

特别是对于物流服务企业来说，在为大客户提供物流服务时，应认真分别核算对各个大客户提供服务所发生的实际成本。

有利于物流企业制定物流服务收费价格，或为不同客户确定差别性的物流水平等提供决策依据。

4）、以某一产品为对象

以某种产品为核算对象，计算为组织该产品的生产和销售所花费的物流成本。

可以进一步了解各产品的物流成本开支情况，以便进行重点管理。

5）、以企业生产的某一过程为对象

以物流活动的范围为成本计算对象，即对企业一定时期的物流费用按发生于物流活动的不同过程所进行的汇总、分配。

便于发现不同过程物流活动中存在的问题，分清有关部门对此应负的责任，并为不同过程物流活动的协调、控制提供依据。

6）、以某一地区为对象：

即按物料购入和产品销售地区不同所进行的核算。

对于销售或物流网络分布很广泛的物流企业或产品分销企业来说，这种核算方式很重要，是进行物流成本日常控制、各地区负责人绩效考核以及其他物流系统优化决策的有效依据。

7）以某一物流部门为对象

8）以某一物流设备和工具为对象

9）以企业全部物流活动为对象进行计算

4、物流成本核算的三种会计方式的具体做法及优缺点。

1）独立的物流成本核算模式（双轨制）

做法：

对于每项物流业务，均由车间成本员或者基层核算员根据原始凭证编制物流成本记账凭证一式两份，一份连同原始凭证转交财务科，据以登记财务会计账户，另一份留给基层成本员据以登记物流成本账户。

优点：

提供的成本信息比较系统、全面、连续、准确、真实；

两套计算体系分别按不同要求进行，向不同的信息要求者提供各自需要的信息，对现行成本计算的干扰不大。

缺点：

工作量大，在目前财会人员数量不多，素质有限的情况下容易引起核算人员的不满。

另外，基层核算人员财务核算知识的缺乏，也会影响物流成本核算的准确性。

2）结合财务会计体系的物流成本核算模式（单轨制）

把物流成本核算与企业财务会计和成本核算结合起来进行，即在产品成本计算的基础上增设一个“物流成本”科目，并按物流领域、物流功能分别设置二级、三级明细账，按费用形态设置专栏。

当费用发生时，借记“物流成本”及有关明细账，月末按照会计制度规定，根据各项费用的性质再还原分配到有关的成本科目中去。

所提供的成本信息比较全面、系统、连续；

由于与产品成本计算结合，从一套账表中提供两类不同的信息，可以减少一定的工作量。

为了实现资料数据的共享，需要对现有的产品成本计算体系进行较大的调整；

为了保证产品成本计算的真实性和正确性，需要划分现实物流成本、观念物流成本的界限、划分应否计入产品成本的界限，如人员素质不高则较困难。

责任成本、质量成本的管理成本都要与产品成本相结合，再将物流成本也与之结合难度更大。

3）物流成本二级账户（辅助账户）核算形式

在不影响当前财务会计核算流程的前提下，通过在相应的成本费用账户下设置物流成本二级账户，进行独立的物流成本二级核算统计。

物流成本在账外进行计算，既不需要对现行成本计算的账表体系进行调整，又能提供比较全面、系统的物流成本资料，其计算方法也比较简单，易为财会人员所掌握。

5、物流成本核算统计方法的基本思路及优缺点。

统计方法的物流成本核算，是指在不影响当前财务会计核算体系的基础上，通过对有关物流业务的原始凭证和单据进行再次的归类整理，对现行成本核算资料进行解剖分析，从中抽出物流成本的部分，然后再按物流管理的要求对上述费用按不同的物流成本核算对象进行重新归类、分配、汇总，加工成物流管理所需的成本信息。

优缺点：

信息精确程度受到很大的影响，但运用起来比较简单、方便。

在会计人员素质较差，物流管理意识淡薄，会计电算化尚未普及的情况下，可运用此法。

6、显性物流成本、隐性物流成本。

我们把在会计核算中实际发生的、计入企业实际成本费用的各项物流支出成为显性的物流成本。

那些并不是企业实际发生的、而在物流管理决策中应该考虑的机会成本被称为隐性物流成本。

在物流活动中实际发生的人工费、材料费、运输费、办公费、水电费等都是显性物流成本。

而主要的隐性物流成本则包括存货所占用资金的机会成本以及由于物流服务不到位所造成的缺货损失等。

7、缺货造成的隐性成本有哪些？

缺货对企业造成的隐性成本一般有以下几种：

（1）延期交货

（2）失去某次销售机会

（3）永远失去某些客户

第四章

1、作业成本的理论基础。

产品消耗作业，作业消耗资源，生产导致作业的产生，作业导致成本的发生

2、作业的分类。

作业的分类：

不增值作业：

不直接对企业创造价值行为作出贡献的作业，属于企业希望消除而且能够消除的作业。

专属作业：

为某种特定产品或劳务提供专门服务的作业，耗费由该特定产品或劳务负担。

共同耗用作业：

同时为多种产品或劳务提供服务的作业。

●数量动因作业

●批别动因作业

●工时动因作业

●价值管理作业

3、主要的物流作业有哪些？

（1）采购作业

•供应商管理

•向供应商订货

•验收作业

•进货入库作业

（2）销售订单处理

•输入工作：

EOS，无；

传真，专人

•打印拣货单：

网络传输到仓库，不打印；

无，专人

•人力接电话：

确认、追加、回答咨询

（3）拣货作业（方式）

•半自动化：

看编号

•人工：

搬运货物，电动拖板车行进

4、什么是成本动因，确定成本动因要考虑哪些因素？

成本动因：

每个物流成本标的消耗各作业中心成本的动因，或期末将每个作业成本总额分配给成本核算对象的依据。

成本动因选择要考虑的因素：

1）、成本动因的计量性及计量成本的合理性

2）、成本动因与作业消耗资源的相关程度

●交易性成本动因：

订单数量、设备调整次数

●延续性成本动因：

设备工时

●精确性成本动因：

5、作业改善的方法。

作业消除：

消除不增值作业

作业选择：

作业减低：

改善必要作业的效率或者改善在短期内无法消除的不增值作业

作业分享:

利用规模经济效应提高必要作业的效率

第五章

1、物流成本核算、物流成本分析与物流成本控制之间有什么关系？

2、物流成本比较分析法的分析对象。

（107）

1）与本企业的历史相比较2）与计划预算数比较3）与同类企业相比较

3、物流成本比率分析法常用的财务比