高压聚乙烯装置主体装置1工程施工组织设计Word格式文档下载.docx
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a)气象:
1)气温:
极端最低气温-39.3℃
极端最高气温38.3℃
最冷月10年平均气温-17.8℃
最热月10年平均气温23.3℃
2)气压:
最高绝对大气压102.61kPa
最低绝对大气压96.75kPa
3)风速:
瞬时最大风速30.8m/s
4)风向:
冬季主导风向西北
夏季主导风向东南
5)降雨:
小时最大降雨量79mm
日降雨量115mm
年降雨量427.1mm
6)降雪:
最大积雪深度220mm
7)相对湿度:
年平均相对湿度64.6%
月平均相对湿度最大84%
最小44%
8)年平均雷雨天数:
22.7天/年
b)地质:
冻土深度2.09m
土壤地耐力15t/m2~18t/m2
地震烈度6度
2.3工程建设、设计、监理、承包等合同关系
建设单位:
大庆石化分公司
设计单位:
大庆石油化工设计院
监理单位:
齐鲁石化工程公司
承包单位:
中国石化集团第四建设公司
2.4主要工程实物量
20万吨/年高压聚乙烯装置主体装置安装工程,主要包括VA处理和储存工段、调整剂处理和储存工段、过氧化物处理工段、液压油站处理工段、压缩工段、聚合工段、分离工段、高/低压循环气体处理工段、高压阀门试验站,氮气压缩机、缓冲罐等动静设备及管线的安装,包括其工艺线路上的仪表安装(含一次元件的安装)、现场随机组来的本机电气盘柜安装、调试、机组本体电缆敷设等。
高压聚乙烯装置具体工程量见下表
专业
工程量
钢结构
约400吨
设备
静设备66台,动设备50台
管道
约23公里,其中超高压管道1.326公里
电气
电气设备87台件
仪表
仪表设备1203台件
油保
待定
2.5工程特点
2.5.1LUPOTECHT
管式反应器技术,采用乙烯单点进料,以过氧化物为引发剂,四段反应的脉冲反应器,该技术反应压力高,整个装置具有超高压、易燃、易爆的特点。
2.5.2本装置布置在预留界区内,施工用地非常紧张,主装置单元布局紧凑。
2.5.3施工管理难度大,安全要求高。
由于施工和生产深度交叉,部分建设任务必须在时间紧张的检修期间进行,施工必须服从生产的安排。
由于本装置靠近正在运行的装置区,施工过程中的防火管理、人身安全管理极为重要。
2.5.4超高压系统安装是本装置施工的难点和重点。
反应器、预热器、冷却器及二次压缩机级间冷却器在主管法兰、阀门处均采用U型弯头连接,其刚性大,跨度尺寸不一,组数多,保证“U”型跨管的安装,是该工程施工的主要环节。
3建设目标
3.1合同工期
保证按业主要求的时间按期开工,本工程2003年10月15日开工,2004年9月20日中交竣工,总日历天数为340天,比业主要求工期提前10天完成。
3.2质量目标
实现质量事故为零,工程质量达到国家规定的优良工程验收标准,争创国家优质工程。
保证实现以下质量指标:
单位工程一次交验合格率:
100%;
单位工程优良率:
92%;
管道焊接一次合格率:
98%;
超高压管线组装一次合格率:
超高压管线试压一次成功;
高压管道、管件及成品保护合格率100%;
一、二次压缩机机械试车一次成功;
一、二次压缩机油运15天内合格;
预制管段管口封堵率100%;
吹扫、试压一次合格;
气密一次通过;
设备、管道清洁率100%;
3.3安全目标
四个重大事故(工伤、交通、设备、火灾爆炸)为零;
3.3.1职业病发病率为零;
3.3.2伤害频率(每百万工时的事故伤害人数)≤0.6;
3.3.3伤害严重率(每百万工时事故损失工作日数)≤200;
3.3.4一般火灾事故损失率(损失金额/总产值)≤0.08‰。
4工程实施计划
4.1组织机构
4.1.1项目组织机构
FCC在本工程成立项目经理部,并由其全权代表FCC行使本项目工程的管理组织职能,其组织机构如下图:
4.1.2项目经理部主要职能人员(部门)权责
a)项目经理
项目经理受FCC法人代表的委托,全权处理本项目的一切事务:
1)代表FCC全面负责本项目施工合同的履行,负责和业主/监理的全面联络;
2)代表FCC向业主/监理交出“工程质量优良”的工程产品,并确保工程各项目标的实现;
3)在本项目实施中全面贯彻执行国家、地方等的政策、法规等及业主/监理的各项规章制度;
4)负责对项目部主要人员的考核和资格确认,对不能完成本职工作或不能达到业主/监理要求的人员立即遣送回FCC总部和提出处理意见;
5)负责项目部的各个管理系统(质量保证系统、安全保证系统、材料供应系统、计划控制系统等)正常运行,并确保其资源充实到位;
b)施工经理
1)在项目经理的领导下,负责项目的生产管理工作;
2)负责审核项目施工生产计划,按计划组织协调项目施工生产;
3)负责审核项目大型施工机具计划,组织搞好现场大型施工机具的协调与平衡;
4)负责项目内部施工任务分工;
5)组织控制现场平面布置,抓好现场文明施工;
6)组织项目生产调度会,参加业主生产调度例会。
c)项目总工程师
在项目经理领导下,全面负责项目的质量管理和施工技术工作,其主要工作为:
1)按照合同的要求,制定和实施本工程的质量控制目标和质量计划;
2)按照本工程的质量控制目标,建立项目的质量保证体系,落实质量控制人员的质量管理职责,并确保质量保证体系的有效运行;
3)负责组织并提供确保工程质量按合同条款顺利实施的施工技术方法;
4)落实工程工序质量报检制,实施质量否决权;
5)负责组织检查各个专业施工的质量检查工作;
6)组织实施工程项目、系统完工、机械交工过程的文件编印、并递交业主/监理。
d)安监站
在项目经理的领导下,按照合同要求检查和落实本项目的HSE保证措施,确保施工人员和施工机具设备的安全。
其主要工作为:
1)在项目经理的领导下,全面负责现场的安全管理、消防管理、保卫管理和急救中心的管理。
负责业主/监理安全手册和HSE目标策略的管理。
负责组织项目部的安全例会;
2)监督、检查安全保证体系的运行及各类人员安全责任制的落实,有权对违反安全、消防管理规定的部门和人员进行处罚,与业主/监理安检部门联络,保持密切联系,确保项目施工HSE目标实现;
3)检查施工安全措施的落实,对有安全隐患的施工点下达立即停工及整改指令,确保施工人员、设备和环境不受损坏;
4)审核工程的安全保证措施,并对其落实情况进行最终确认;
5)组织检查和鉴定施工机具的安全使用性能;
6)编制工程安全月报,定期向业主/监理报告项目安全管理情况;
7)对施工过程中所发生安全事故或未遂事故按程序及时报告;
8)负责施工现场和生活住地的保卫工作;
9)负责项目急救中心的管理和措施落实;
10)负责对施工人员的安全培训工作。
e)经营部
在项目经理的领导下,按照合同要求对工程进行计划控制管理,确保工程按期完成。
1)协助项目经理抓好项目经营及成本费用控制;
2)负责编制施工图预算及现场设计变更结算件,搞好工程结算;
3)及时掌握项目合同执行情况,随时协调、处理合同执行中出现的各种问题。
并及时上报项目经理;
4)负责项目各部门成本责任指标的测算下达及考核;
5)组织开展月、季经济活动分析,落实阶段性成本降低措施;
6)按照工程进度验收结果及公司有关规定,审核、办理专业施工费用;
7)严格控制项目资金使用,保证资金使用合理;
8)负责项目会计核算,保证项目成本真实、合规、合法;
9)及时向项目经理、FCC有关部门反馈项目生产、经营、成本、资金信息;
10)负责项目竣工决算工作。
f)技术部
在项目总工程师的领导下,按照合同要求编制符合业主/监理施工技术规范要求的施工技术方案,负责项目技术管理工作。
1)负责施工图纸的会审、核查;
技术交底;
施工方案的编制;
施工过程中技术管理;
交竣工技术文件整理移交;
2)负责技术信息管理:
接收、管理、发放技术资料、图纸、文件管理。
g)工程部
按照工程合同,在项目施工经理的领导下,负责施工现场全面的协调管理和施工机具资源的保障工作。
主要为:
1)负责项目部各专业队施工生产任务指令的下达和施工资源的落实;
对现场施工机具、运输车辆平衡调度;
定期统计施工机具的耗用,为进度的量化控制提供依据,编制大型机具使用月报;
2)负责施工现场总平面布置和临时设施的布置和调度,协调各施工队的交叉作业,并对施工进度进行监督;
负责现场的文明施工管理;
3)协助项目施工经理与业主/监理或其他分包商、设备供应商、制造商代表现场服务期间所需施工承包的工作协调;
4)负责施工所需设备调配、维修保养,编制主要机具使用月报;
5)负责编制工程进度计划和施工统计工作。
h)质检站
按照合同要求和监理质量控制检查要求,在项目总工程师的领导下,全面负责项目工程的质量检查确认工作。
1)协助项目总工程师作好项目的质量管理和控制工作,检查落实项目质量体系的运行及各职能部门、有关人员的质量职责,负责编制项目的质量控制计划;
2)负责组织召开项目的质量例会,下达各个专业的质量控制指令,检查各项指令的落实;
3)负责项目检试验工作管理,按照业主/监理要求编制各专业的质量检试验计划;
4)负责落实和实施工程质量报检制和质量最终确认制;
5)负责审核、确认批准施工作业人员的上岗资格;
6)负责自检合格项目向业主/监理的报检确认;
7)负责业主/监理质量要求的传达落实及执行情况检查,向业主/监理报送结果;
8)负责项目质量事故的调查或不合格品的调查和评审;
9)负责项目的计量管理工作,定期对施工设备机具的计量检查和考核;
10)按照业主/监理的要求报送各种质量报表。
i)供应部
按照合同要求,负责业主/监理提供材料的领用、保管、仓库保养、发放等管理工作,自供材料的采购工作,其主要职责为:
1)根据工程需要及时保证项目器材供应,并把好材料进厂检验关;
2)负责与供货单位洽谈、签订项目物资供应合同,具体负责落实合同;
3)负责编制项目器材供应、采购计划,负责编制材料预算组织做好项目器材验收、入库、保管及发放工作;
4)负责完成业主委托采购的现场检验;
5)负责工程材料核销;
6)负责项目材料成本控制,完成项目材料成