吉利调查说明文件.ppt

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1,2022/10/20,吉利控股集团调查说明文件,北京合力昌荣广告公司2003/08/04,2003-06-10,2,A基本情况,1.广告公司名称：

北京合力昌荣广告公司2.成立时间：

一九九五年七月3.地址：

东城区和平里七区甲18号楼4.公司性质：

股份制5.联系电话：

010-842533856.法人代表：

党合7.主要负责人：

8.注册资金：

100万9.固定资产：

335万10.员工人数：

75人11.上年度营业额：

3亿12.本年度计划营业额：

3亿13.（简历、工作职务附后）,2003-06-10,3,调查表（代目录）,B.组织机构及服务（附后说明）1.请绘制贵公司的组织机构图2.请描述如何为客户服务3.请说明如何进行产品品牌管理，特别责任是什么？

4.请描述创作部门，说明优势，如何与客户交流？

5.请描述调研部门，说明优势，如何与客户交流？

6.补充有关组织为客户服务的能力？

7.贵公司高层如何保持与客户联系？

8.有哪些主要执行人员参与客户的广告计划作业？

9.由哪些资深执行人（职务）负责客户专业创意制作？

10.其他相关高层参与客户服务的情况说明,2003-06-10,4,合力昌荣传播机构,北京新洋世纪广告公司,合力昌荣广告公司,昌荣广告杭州公司,上海灵锐广告公司,睿智源管理咨询公司,北京合力媒体公司,北京伟普昌荣广告公司,合力昌荣,2001年成立，致力传播产业拓展。

2001年成立，为国内企业提供管理咨询及相关培训服务,合力昌荣传播机构,2003-06-10,5,董事长：

吕总裁：

党合总裁助理：

王刃,合力昌荣媒体公司,合力昌荣广告公司,财务部,人事行政部,总经办,客户服务,销售部,客户中心,媒介中心,创意中心,资讯中心,医药部,非医药部,计划部,央视部,地方部,创意部,设计部,制作部,市场研究,网站管理维护,财务核算,财务计划,人事部,行政部,合力昌荣传播机构组织机构设置与管理,2003-06-10,6,Tom.Com,2003-06-10,7,北京,上海,苏州,广州,杭州,安徽,长沙,合力昌荣传播机构的地域分布,2003-06-10,8,客户说明会市场背景/市场目标,服务小组作业市场研究/传播策略创意策略/媒介计划,项目服务小组计划执行/预算控制,客户确认提案说明会/方案修正,客户/项目服务小组执行评估,如何服务于客户-作业流程,2003-06-10,9,如何服务于客户-作业流程,2003-06-10,10,昌荣广告-做实效创意！

创意的核心在于为客户解决行销的根本问题。

做服务于行销的创意，这是一个把创意转化为强悍的行销力量的创意中心、这里聚集着一群甚是执着的人。

在这里每一则广告创意不仅仅是为了要吸引眼球，而是要求它可以为这个品牌做些什么，我们禀承创意服务于行销。

当单项创意或设计、制作（策略已确定的情况下）创意部门代表直接与客户联络。

昌荣以国际化的创意水准，遵循本土化的创意准则，创造出一支支打动人心、推动销售的优秀广告作品。

2003-06-10,11,市场研究部之说,错误的资讯所产生的破坏力，远苦甚于没有资讯市场研究部秉承“为行销策略提供客观资讯”的宗旨，提供基于市场监测信息系统基础上的市场资讯服务，定期或专项市场分析服务、市场调查执行或监控服务，还可为客户量身定制基于网络技术的专项信息服务系统。

强大的市场信息收集系统，监测全国368份报纸，68份杂志平面广告与市场动态信息；良好的市场调查执行监控能力。

当客户需要单项市场调查、或需要单独提供每日/每月市场动态信息简报时、客户专项信息服务系统。

2003-06-10,12,团体/资源,昌荣在CCTV及各卫视的媒介执行方面具有很强的执行力，与各媒体的关系都较为紧密。

昌荣一直致力于做媒体与企业的桥梁。

在2002年经过昌荣的努力我们促成了中央台广告部走进天士力集团，这是中央电视台广告部第一次走进一家企业，此举实践了媒体与客户零距离深度互动。

昌荣拥有110多家电视台的媒体平台阿里斯顿930剧场。

2003-06-10,13,传播策略制订广告创意与制作VI/包装设计媒体策略制订，媒体购买、发布及监控市场咨询及研究公共关系及促销活动专业培训营销顾问,综合服务能力,2003-06-10,14,最高管理层工作职能,第一时间了解客户需求；第一时间部署相关职能职责；第一时间反馈工作进程执行层人员参与作业的项目1、前期的资料收集分析、提交阶段报告。

2、工作进程中相关环节与客户对接确认3、实施进程中的每一个细小环节。

、,2003-06-10,15,调查表（代目录）,2003-06-10,16,昌荣人才的引进,在人才的引进工作方面昌荣始终保持高品质人才的不断引进一方面：

我们不断引进高学历、具有现代眼光的高级管理人才另一方面：

我们不断引进行业内顶级公司的支柱员工,2003-06-10,17,昌荣的培训及发展策略,俗语说：

“授人以鱼，不如授人以渔”昌荣一直希望建立一个平台,为客户、为员工提供一个更好的发展平台培训对于昌荣的员工来讲是一个必要的进程,新员工进入昌荣的第一件事是接受公司培训,有关公司理念的,公司流程等诸多方面每个部门都会根据员工状况定期进行内部培训；每月的最后一天是公司的培训日，届时.昌荣会请一些国内或相关专业较为知名的人士进行业务培训。

2003-06-10,18,调查表（代目录）,D获得和失去的客户和产品1.过去两年内，获得和失去的客户有哪些？

2.如有失去客户请说明原因3.如获得客户，请说明原因4.请给我们一张贵公司曾经服务的客户名单及内容,2003-06-10,19,过去两年获得及失去的客户商品,在过去的日子里，昌荣失去的客户:

斯达舒,长安汽车形象片TVC雄浑大气的飘带篇不仅宣告了企业销售突破一百万辆的骄人成绩，更体现了继往开来、勇于开拓的企业精神。

2003-06-10,21,机动车业：

重庆长安汽车、新时代摩托家电行业：

科龙电器润滑油行业：

统一润滑油饮料行业：

牵手果蔬汁、露露食用油行业：

金龙鱼食用油调味品行业：

十三香调味品信息家电：

裕兴电子、赛德隆热水器日化用品行业：

索芙特、九鑫集团新肤螨灵霜医药行业：

同仁堂、斯达舒胶囊、康恩贝集团、天士力制药、杨天药业保健品行业：

排毒养颜、珍奥材料行业：

大连实德型材,合力昌荣主要客户,2003-06-10,22,调查表,2003-06-10,23,调查表（代目录）,2003-06-10,24,昌荣的广告观,观念国际化，作业本土化,昌荣的广告作业以市场分析和消费者调查为基础，传播策略为指导，发展最有效的创意表现和媒介购买。

把握中国市场的脉搏，用中国的方式赢取成功。

2003-06-10,25,昌荣的3大特点,1.观念国际化、作业本土化。

2.强势媒体,讲究行销的媒介解决之道。

3.时刻思考方案的行销行动力。

2003-06-10,26,调查表（代目录）,2003-06-10,27,调查表（代目录）,2003-06-10,28,党合先生：

合力昌荣传播机构总裁1966年出生，年青的企业家和广告先峰!

89年毕业于北京师范大学哲学系法学学士；89-93年，先后任职于国家文化部人事司、文化部艺术局，积累了大量的国家各部委人脉资源；93-95年，任中国文化艺术总公司总经理助理95年11月，创办北京昌荣艺术广告公司。

由于医药保健领域的专业性和媒介代理领域的领导地位，与国家药品、卫生部门以及国家广电总局保持良好关系。

不断发展进取,2003年成立合力昌荣传播机构.在业界引起了一个不小的波澜!

附件：

主要人员简历,2003-06-10,29,卢小龙先生：

合力昌荣广告公司总经理北京商学院广告学士，在昌荣服务时间超过7年。

历任昌荣广告媒介部经理、创意总监、总经理助理、总经理。

7年的医药保健品客户服务经验中，包括有石药集团、珠海丽珠、修正斯达舒、彼阳牦牛骨髓壮骨粉、天士力集团等国内知名医药企业的成功服务案例。

对于新品牌上市及快速的OTC市场增长有丰富的经验。

附件：

主要人员简历,2003-06-10,30,窦山平：

合力昌荣广告公司副总经理毕业于南京航天航空大学。

1996年加入梅高广告公司从事市场研究工作，与美国专家TEDIWARE女士合作，专门从事定性研究工作，对多家大型国内和国际公司的高层管理人员进行一对一访谈，并撰写研究报告。

期间组织桂林天和药业的整合营销策划案参加美国纽约广告节的AME大赛，获银奖。

1999年加入北京元鹏影视广告公司，全程服务柳州五菱汽车公司和VOVOL重卡。

2000年加入北京广告公司，服务华为数据通讯、海信CDMA手机、法国百吉福奶酪、悦达企亚汽车、沈阳三宝电脑等客户。

2002年加入北京合力昌荣广告公司，服务露露集团、实德集团、冠军瓷砖、新时代摩托、花红药业等客户。

深入了解品牌建设和市场推广的本质，经验丰富。

附件：

主要人员简历,2003-06-10,31,高洪来：

合力昌荣广告公司策略总监从事广告行业十年，历任梅高广告公司总经理助理，梅高形象设计公司总经理，曼妮芬服装有限公司推广总监、发展公司副总经理，合力昌荣广告策略总监。

服务客户包括：

华新国际集团、广东曼妮芬品牌、广西黑五类、桂林天和药业、浙江康恩贝制药、吉林修正药业、石药集团等。

系统掌握广告运动规划，企业（品牌）形象设计工程，积累丰富的实际操作经验，担纲的个案在策略、创意、公关促销方案等方面有较强的市场攻略意识和实操性，有丰富的企业产品市场运作的实际经验。

附件：

主要人员简历,2003-06-10,32,楚戈：

合力昌荣广告创意总监曾任北京奥美国际广告公司创意组长，藏锐品牌传播公司总经理，北京广播学院客座讲师。

服务客户包括IBM，Yahoo，诺基亚，联通，一汽大众，天士力制药，重庆奥妮，联想，红牛饮料，汇源果汁等客户，创意作品曾多次获得奖项。

对于品牌建设、广告创意有丰富的经验。

附件：

主要人员简历,2003-06-10,33,牛锐：

合力昌荣广告公司总经理助理，创意总监/设计总监工艺美术学士，曾服务中央电视台、露露集团、红牛（中国）、实德集团、国氏、同仁堂、联邦制药、修正药业、汇仁制药、十三香等客户。

擅长企业形象设计及产品包装设计，联邦菲迪乐、十三香调味品系列设计曾获中国“中国优秀企业品牌形象设计奖”，有多项成功创意案例及作品。

附件：

主要人员简历,2003-06-10,34,熊勇：

北京商学院广告专业文学学士。

中央台招标策略顾问。

4年媒介工作经验，在媒介企划、媒介购买、媒介开发、媒介理论研究等方面组卓有绩效。

累计媒介投放量近8亿，先后服务客户有：

石药集团、联邦制药、修正药业、裕兴电脑、长安汽车、天士力集团等。

并全面负责昌荣广告每年的中央台黄金招标，连续3年取得中央台代理前三名之业绩。

率先提出电视遥控器理论，倡导用媒介解决营销障碍的媒介作业理念，并先后在国内专业杂志发表招标的经济学分析、招标的理由、央视化的全国地方媒体网930剧场、电视媒体竞争策略思考等。

附件：

主要人员简历,2003-06-10,35,与您共肩，共创美好明天,