环保设备销售总结Word下载.docx

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　　严格检修工序作业，技术人员认真审核措施内容，在票证办理，缺陷处理方面认真进行流程化管理，现场施工执行三不落地标准。

　　）定期检查督查排查最全面的范文写作网站。

　　项目部抓好日常巡检，设备隐患排查治理工作，周二安全现场检查，对现场施工、人员行为、班组记录、定置化管理等方面进行全面检查，并下发整改单，及时落实整改。

　　）安全技术培训。

　　学习传达上级安全文件，落实上级安全举措。

　　开展周安全活动，除每天班前班后会和现场安全交底，各专业每周进行一次安全教育培训活动，强化员工安全意识。

　　）应急响应。

　　编写了应急预案个，积极响应电厂各类应急情况，项目部在维保工作中做好夏季三防、冬季三防措施，为电厂的设备安全运行做好保障。

　　）机电事故异常的管控分析、责任追究。

　　对于生产中发生的任何设备异常事故，项目部按照四不放过的原则来处理，严肃追责考核，剖析原因，举一反三进行落实整改措施。

　　）缺陷管理。

　　坚持小缺陷不过班，大缺陷不过天，紧急缺陷立即处理的原则，对所有缺陷做好流程闭环管理，票证规范化管理，并认真分析总结缺陷发生的原因。

　　）现场文明卫生整治。

　　以一个月为周期，每周分区域推进现场设备设施的卫生清理，XX保持设备系统的干净整洁，提高了赵楼电厂生产的文明形象。

　　）建立机炉长周期运行检修管理模式。

　　认真贯彻落实十字方针，项目部采取了强化给煤机、输渣机定期维护、疏堵，对输渣机和斗提机缺陷集中整治等措施，并想电厂提出控制燃料水分的措施建议。

　　）技术难题攻关。

　　项目部在维保中重手处理各类技术难题，在闭式泵振动排查消除、开式水循环滤水效果技改、除尘系统故障排查、灰库板结问题排查、带压堵漏技术应用、蒸汽吹灰基地调节等技术攻关方面收到良好效果。

　　环保设备检修保养。

　　在当前环保形势日益严峻的情况下，项目部将环保设备的检维修作为重中之重，月份至今，涉及环保安全的设备，做到了检修保养科学有效和现场应急出动快速，在日常做好消缺工作和备品备件计划提报的基础上，为了优化设备运行，项目部对各环保设备系统进行了高效的检修管理和技术改造。

　　主要情况如下：

）石灰石脱硫系统改造。

　　月份停产检修期间范文，项目部对石灰石系统分别进行了平衡管改造，输送管路改造（将原来路入炉给料口改为路）两项技术改造工作，改造后运行效果甚佳。

　　月份停产检修期间，项目部按计划对石灰石仓顶部布袋除尘器全面检查，并更换破损滤袋。

　　日常运行期间，项目部观察到石灰石粉中水分过大是造成输送不畅的主要原因，及时告知电厂，对供应的石灰石做好了质量把关，保证了锅炉脱硫的可靠性。

　　）尿素脱硝系统。

　　赵楼电厂脱硝方式采用尿素溶液脱硝，喷枪位于锅炉水平烟道入口处，月份检修期间暴露了尿素喷枪套管长度不够引起尿素溶液浸入浇注料，进而腐蚀管束现象，项目部对尿素喷枪加装了合适长度的穿墙套管，问题得到有效解决。

　　维保工作中，发现尿素站供料泵、稀释泵、循环泵等没有接水盒和排水管路，造成泵体周围积水，不符合文明卫生管理要求，检修人员立即安装了接水盒和排水管子。

　　在运行过程中，项目部人员定期对尿素站各滤网实施清理。

　　经过人员的精心维护和保养，尿素脱硝系统运行状况得到较大改观。

　　）除尘除灰系统。

　　项目部对电厂除尘除灰系统的安全环保运行做了积极的努力和尝试。

　　接手以来，除灰系统一区四号仓泵经常性下料不畅，认真分析后，对压缩空气管道补气阀单向阀进行了拆检，发现阀芯严重磨损失效，项目部举一反三，本着系统性解决问题的原则，分阶段对除灰系统两个区域主输送管路拆开后进行了彻底疏通清理，并全面拆检了个单向阀的阀芯，更换了所有损坏阀芯，总结经验，将单向阀检查更换作为一项定期保养工作。

　　月份项目部认真检查布袋除尘器，发现两条滤袋破损，思想汇报专题及时予以更换，对于净气室漏点进行修复，针对布袋除尘器个净气室墙面和旋转柱的锈蚀问题，项目部目前正组织进行除锈刷漆。

　　环保技术经验积累。

　　项目部在维保工作中，注重技术经验的积累，对于现场设备系统检修的重要工作，及时做好各项管理记录，专门编写了设备技术档案和润滑台账，认真填写设备的检修经历，时录入设备检修数据及，按照润滑台账及时例行加油或换油保养，两项技术资料的编制作为项目部维保工作的经验长期留存，并动态，为此后分析设备问题和指导作业提高。

　　同时，项目部基于检修经验，认真编制了停产检修手册，汇总了各专业检修文件包和专项措施，为检修施工作业了很好的技术保障。

　　节能降耗工作。

　　项目部工作中积极响应公司三减三提和双创活动主题，从修旧利废和提高设备运行效率方面着手，检维修工作中更换的备件进行了修复或拼组再利用，维保工作至今，单热工专业在电动头拼组，电磁阀修复，料位计修复等修旧利废工作创造的经济效益保守估计万元。

　　项目部在开闭式水板式换热器清理，给煤机托辊保养等方面不懈努力，为提高电厂热利用率，降低电耗等做出了一定贡献。

　　二、年环保节能工作打算抓好环保设施设备检修保养。

　　范文写作对于环保设备的检修做到消缺相应迅速，日常巡检做好问题排查，对于各类问题故障认真总结，安排人员做好涉及环保系统的各设备定期保养工作。

　　分析优化设备运行工况。

　　根据现场问题故障，结合前期设备运行情况，对各设备系统加强分析，降低设备故障率，同时，宏观分析评价各设备系统的运行效率，挖掘设备运行潜力，最大程度的优化设备的运行工况。

　　扎实推进修旧利废工作。

　　修旧利废作为项目部创造经济效益的有效手段之一，检修人员应进一步开拓思路，摸索尝试更多方式的检修和利用形式，更大程度的利用废旧设备价值。

　　完善内部市场化机制。

　　根据集团公司改革形式需要，项目部积极推进内部市场化管理，来提高管理和生产效率，激发人员的积极性，项目部将逐步完善内部市场化机制，以一种更加成熟合理的管理方式运营。

　　强化检修维保管理。

　　围绕长周期运行，强化机组检修管理，研究应用计划性、可靠性、可用性检修技术理念，提升机组检维水平。

　　着力研究大型循环流化床机组单元制检修模式，健全规范单元制检修作业指导书、检修文件包。

　　深化现场机电检修定置管理和标准化管理。

　　进一步落实设备检修的规范化、标准化管理，养成文明施工生产，高标准施工的检修习篇二：

年项目部节能环保工作总结年项目部节能环保工作总结年**项目部的节能环保工作在公司正确领导下，通过全体职工的共同参与和共同努力，全面完成环保部门下达的污染物控制总量目标，进一步促进企业科学、健康、有序、和谐发展，强化全体职工的节能环保意识，本着从个人做起，从身边做起的原则，对节能环保工作进行统筹规划。

　　设置了相应的节能环保管理机构，配备了必要的节能环保管理工作人员，建立了完善的节能环保管理网络体系。

　　并坚持主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，明确工作范围、管理职责，基本做到了节能环保管理工作制度化、规范化、系统化。

　　在宣传节能环保知识的同时对公司的节能环保工作进行监督检查。

　　并取得了显著成效。

　　现将具体工作总结如下：

一、节能方面项目部对各部门和厂队主要能耗实行定额管理，通过制度保障，能够做到能源消耗控制。

　　在油耗管理方面，每年初根据上年度油耗的实际完成情况，制定本年度相关部门的油耗定额，经审批后下发相关部门执行。

　　在电耗管理方面，用电设备对机电设备及时检查维护，保证设备完好率，提高负荷率，杜绝设备空运转、常明灯。

　　全面推广节能灯，所有生产工序照明，全部更换成了节能灯。

　　减少使用次数，节约电能。

　　在节水管理方面，加强循环水使用，提高水资源的重复利用率，杜绝跑、冒、滴、漏和长流水现象，建立耗水台帐，作为考核依据。

　　在耗能设备经济运行方面，淘汰高耗能设备，选用了节能型设备，淘汰高耗能落后设备，根据生产工艺设备配置情况，充分利用国家电价政策，调整设备开动时间，降低电费支出。

　　二．环保方面认真贯彻落实环保法律法规，严格执行贵州省普安县的主要污染物排放标准，不断加大环保投资力度。

　　把环保检查纳入项目部各级检查内容，在内部施行切合实际的环保奖罚制度。

　　根据污染物排放标准，分析项目部的实际情况，对项目部面临的减排形势，明确了项目部减排工作重点，详细核算了减排量，制定了减排计划，与有关部门和厂队签订了主要污染物减排目标责任书，把减排任务分解到个人，并建立了定期督查制度，确保减排工作进度和质量。

　　项目部重点控制爆破开挖施工部位，加强水土保持工作监管，进一步完善拌和系统的废水排放设施，杜绝各类环境污染事故发生对回收废弃物进行充分利用。

　　项目部各部门都逐步加大了废弃物品、纸张的深度利用，基本实现了生产、办公等各个单元目标。

　　提高了生产废水处理后水质标准，加大了循环利用和综合利用措施，逐步向零排放的目标迈进。

　　加强环保设施，设备的有效管理和运行，定期对环保设备进行保养检修，对主要环保治理设备的运行、维护保养与维修等各项职责实行设备挂牌制，层层分解，责任到人。

　　项目部对相关岗位的操作人员均进行相应专业培训，以提高其业务素质，岗位操作技能，采取科学先进的岗位操作方式，减少污染物的产生，从设备操作方面确保废气，烟尘达标排放。

　　三．存在的问题是节能环保组织管理体系不健全。

　　是节能环保工作的基础相当薄弱，能源统计、能耗评价尚不健全，造成底数不够清、信息不够灵。

　　是对节能环保工作认识不到位、措施不落实、投入不到位、协调不得力，未能正确处理好眼前和长远的关系，节能环保工作仍停留于小打小闹，实际取得的成效远没有表面上看到的好。

　　四．下一步工作的打算加强领导，充实指导、监管和服务力量。

　　完善节能环保组织管理体系，集中专门人员，完成一些必要的基础工作，对重点耗能生产单元有关节能职责提出明确要求，形成横向到边、纵向到底、上下贯通、权责明确，以利于开展有序、长效的节能环保监督管理。

　　进一步营造全体员工重视节能环保的良好氛围。

　　加大节能环保宣传工作力度，深入宣传节能环保的重要意义，组织有关节能环保工作的经验交流，推广节能环保先进典型，曝光批评浪费行为。

　　要树立节能环保的榜样，起好示范带头作用。

　　制定鼓励政策，严格奖惩。

　　制定节能环保激励奖惩办法和措施，评选节约能源、达标排放的先进典型，给予表彰奖励。

　　普及节能环保知识，推广节能环保技术，带动全体员工加入到创建节能环保型项目部的活动中来，按照公司的安排和要求，接合项目部的自身特点，将本项目部的节能环保工作扎扎实实进行下去。

　　篇三：

环保工作总结篇一：

环保工作总结报告企业环保工作总结过去的一年我们始终把环护工作放在首位，树立抓好环保为经济，发展经济促环保的大局观念，全面开展基层环保工作，有效地促进了企业的济与环境协调发展，有效地促进了我公司成为环境友好型企业的建设。

　　宣传，提高环保认识。

　　环境保护是我国的一项基本国策，是树