医疗培训总结范文与医疗安全工作总结多篇范文汇编文档格式.docx
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其次是省人民医院的“五常法”。
在省人民医院耳鼻喉科,“五常法”的落实达到一种完美境界。
在耳鼻喉科,最引人注目的是一个个格子盒和抽屉。
每个格子盒和抽屉都有相应的标签纸,各种物品的摆放一目了然。
不管是治疗室还是护理站,任何物品及资料都定位放置,摆放得整整整齐齐。
并且,“五常法”有相应的护士及护理组长负责管理,各位护士严格执行。
“五常法”应用于医疗护理工作,有效的提高了医疗护理人员的整体素质,改善了工作环境,提高了工作效率和服务质量,起到了合理利用资源,减少浪费,改善形象,提高竞争力的效果。
也增加员工的自信心和患者的信任感。
省人民医院是中国境内开展“五常法”最早的医院之一,的确很值得我们的学习和借鉴。
医疗培训总结
经过两天的培训,在不同老师从多方面对海淀医院的介绍中,使我感受到医院正规的医疗环境。
我更加感到非常荣幸能够到海淀医院进行为期一年的实习。
迎接我们的教学班老师为人谦和,对于生活起居安排的细心周到,让我们这些来自祖国四面八方的莘莘学子感到非常温暖。
我们已经成年,却在人生道路之上处于懵懂和人生经验匮乏时期,有时不免有些心浮气躁,在老师言传身教下,我们学到很多做人的道理,也会开阔自己的视野,而将是对我们一生都非常受用的宝贵财富。
从小父母每隔一段时间就会带我到北京、上海这种大城市开阔视野,当时并不理解父母这样做的深层含义。
以为只是游山玩水,观赏风景,后来却越来越了解父母的苦心。
在南昌学习、生活期间,虽然每天都在忙忙碌碌的学习和工作,却有时会感到莫名的空虚。
到今天才发现,原来缺少了一种所谓的“外界刺ji”,我已入温水煮青蛙一样在慢慢适应安逸。
培训期间所见所闻,对老师来说是平常之事,对我却如惊醒梦中人般恍然大悟。
正值青春年少的我们,有无尽的精力和冲力,应当属于追求自己的梦想,而非仅仅满足与现状。
追求过,努力过,即使结果不尽如人意,但日后想起自己不会悔恨曾经虚度光阴。
岗前培训带给自己无限的思考,老师可以手把手教授专业知识,但道理却要自己悟才会透彻。
我一直相信“吃得苦中苦,方为人上人”,人的出生不可以选择,没什么好抱怨和自暴自弃,但人最终的高度却掌握在自己手里。
人生好比赛跑,我的起点也许在别人之后,但我可以用更快的加速度来缩短距离。
以至于超越。
俗话说“好的开始是成功的一半!
”实习还没开始,但两天带给自己的其实已经引导我开始一段新的道路,相信一年时间的获益会成为22岁道路上的转折点。
医疗安全工作总结
尊敬的院领导、各位同事:
大家好!
今年是医院管理年的最后一年,按照XX年医院管理年活动及《医院管理评价指南》的要求,坚持“以人为本,安全第一,预防为主”的方针,我科制定了相应的实施方案及活动计划,认真查找医疗安全隐患和薄弱环节,进一步加强医疗安全管理,深入分析原因,并不断进行自查,及时发现问题并及时解决,有效的预防了一些医疗纠纷及医疗事故的发生。
现将我科XX年上半年的医疗安全工作总结如下:
我科上半年共收住住院病人500人次,其中手术病人145人,门诊量约1600余人次。
上半年无投诉,无医疗纠纷及医疗事故,总体来说,我科上半年的医疗工作进行的平稳有序,但在工作中也发现了一些安全隐患,具体表现在:
1.部分医护人员的责任心不强,表现在对病人的沟通、观察、治疗上及对本院品牌的维护上有所欠缺。
2、医疗文书书写规范性、科学性有待加强,尤其表现在病历的书写上。
3、上级医师查房后未及时签字。
4.部分医护人员服务意识不强,服务态度不端正,服务目的不明确,医疗风险意识差,法律意识不强,医患沟通技巧不够,专业技术水平有待进一步提高等。
5.技术操作不规范;
主要表现在医生在手术,换药过程中及护理人员的治疗操作中无菌操作不规范,无菌观念不强。
6.在诊疗过程中对辅助检查及药物治疗的合理性把握不严,部分病人的医疗费用中药品比例偏高。
7.对专业知识的学习不够努力,积极性不高。
8.病房管理有待进一步加强,病房内时有病人抽烟的现象发生。
针对上述情况,科室及时制定相关对策,对发现的问题及时整改。
为此,我们做了以下工作:
1.加强医护人员的责任心教育,转变服务理念,改善服务态度,对病人提出的疑问耐心解答,认真执行首问负责制,树立“以病人为中心”的理念,尊重病人权利,体现人性化护理,注意沟通技巧,保持良好的护患关系。
及时为病员排忧解难,值班期间主动巡视病房,了解病人病情,发现问题及时进行处理。
2.加强医疗文书质量管理,严格执行《病历书写基本规范》,对病案质量实施全程监控和管理。
对在架病历及终末病历不合格者给予相应的处罚。
3.严格执行《三级医师查房制度》,坚持每日至少两次查房,上级医师对疑难危重病人及时提出诊疗建议,对病历书写中的问题及时发现,及时改正并及时签字。
4.加强医护人员的医德医风教育,提高医疗风险意识,学习相关法律知识,增强法律意识,科室坚持每月进行一次医疗及护理的专业知识讲座,要求科室的每个医护人员轮流讲课,共同提高专业知识水平,并且在院领导的大力支持下不间断的派医护人员外出学习,努力提高专业技术水平。
5.加强无菌操作及无菌观念的学习,严格执行《医院感染管理办法》、《医院消毒技术规范》及《传染病管理法》等法规,医护人员严格执行无菌操作、消毒隔离制度及手卫生规范等,特别加强了治疗室和换药室的管理,一旦发现医护人
员未戴口罩,帽子进入治疗室及换药室,科室将给予处罚。
协助院感办进行各项监测,对监测中发现的问题及时分析、及时改正。
6.加强对医疗检查及药物使用的监控,杜绝重复检查和过度医疗,严格控制药品费用比例,将病人的药品比例,特别是医保病人的药品比例控制在合理的范围内,减轻病人的医疗经济负担。
7.为了提高科室医护人员的学习氛围,科室领导及业务骨干对业务考试成绩不理想的部分同志及时谈心,查找原因。
并制定了相关政策,包括一对一的传,帮,带。
对每月院里进行的三基考试,成绩优异者科室给予一定的奖励。
对于反复成绩不合格者给予相应的处罚。
8.提高安全意识,把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到实处。
加强病房管理,进行健康教育,反复向病员讲解吸烟及用电的危害性。
在今后的工作中,我们将更加努力,不断提高医疗技术水平,提高服务质量,转变服务理念,狠抓医疗安全,加强防范意识,对工作中已经出现或可能出现的问题进一步做到及时发现,及时解决,杜绝医疗纠纷及医疗事故的发生,不断提高社会满意度,使医院蓬勃发展。
普外科
第二篇:
上半年我们紧紧围绕办院方针,围绕XX年的工作要点,“通过领导位置前移,整合优化资源,深化目标管理,夯实专科基础等措施,在确保业务数量稳步增长的前提下,着重使业务的质量也有一个显著的提高,使医院的整体工作跃上一个新的台阶”的工作思路。
做到目标明确,措施得当,阶段性安排有序。
一、目标完成情况
1、业务目标:
内科完成36%;
偏瘫康复科完成62%;
骨伤康复科完成48.%,脊柱病科完成38%,眼科完成20%,b超完成43%;
心电完成51%;
化验完成59%;
放射、ct完成51%,公益性体检5270人次;
药剂科完成51%。
全院门诊量12618人次
2、专科建设:
偏瘫康复科、骨伤康复科、脊柱病科、内科完成目标实施措施、服务措施,三个专科进一步完成专科特色的康复流程,功能评定规程、诊疗规程及护理服务规程等。
3、学术文化目标:
全院组织业务每月1次;
科室内科4次,偏瘫康复科5次,骨伤康复科12次,脊柱病科6次,药剂科6次;
医技、综合科参加相应科室学习5次。
论文及服务心得:
内科5篇,偏瘫康复科16篇,骨伤康复科4篇,脊柱病科6篇;
药房3篇,眼科1篇,医技5篇,门诊4篇。
博客、qq:
各科都按要求建立,发表博文:
内科28篇,偏瘫康复科90篇,骨伤康复科32篇,脊柱病科30篇,药剂30篇,医技科48篇,门诊29篇,行政后勤62篇。
4、各科积极完成领导交办的临时性任务,不断规范科室管理,上半年未出现医疗事故及纠纷;
无医保违规行为。
二、主要成绩
1、领导位置前移及时到位,深入实际,调查研究,协助科室,围绕目标要求,找出工作的切入点,如内科业务方向定位,向脑血管康复发展;
偏瘫康复科,规范病历书写;
骨伤康复科,发展脊髓损伤及工伤资源的开发;
脊柱病科,各类实施规程有序化、规范化。
2、整合优化资源,如六楼的改造为脊柱病治疗区,改善了环境,规模大了,也上档次,又聘请了市医院退休的理疗专家,品位上升;
三楼大厅的改造,宽敞明亮,既有规模,又感到舒服;
输液中心与内科合并,减少医疗安全隐患;
眼科手术室搬到后一楼,方便,实用。
3、夯实专科基础,1)、普及康复知识,制定了切合实际的学习计划,讲课四次,分别为康复医学概论、康复医学相关基储康复医学评定、康复治疗技术。
并进行考试评分。
交卷率100%。
内科结合实际学习专业及康复理论;
偏瘫边讲边操作,联系实际学习;
骨伤创造一套即能扎实掌握理论知识,又能解决病人实际问题的学习方法;
脊柱病结合本科实际,
分组治疗,统一查房,发现治疗中存在的问题,集中讨论学习。
科主任带头,人人都有讲课任务,既是老师,又是学生。
互相交流,共同提高。
2)、专科规范化规程化建设不断进展,围绕专科建设,偏瘫康复科进一步完善、规范了康复流程、功能评定及治疗技术实施规程,骨伤康复科进一步完善了脊髓损伤的康复流程、功能评估量表、康复实施计划;
脊柱病科规范了工作流程,制订了腰椎连结紊乱综合征临床路径标准住院流程、治疗方案及腰腿痛评估量表,并形成了专家组、整复组、物理组、康复护理组的团队诊疗小组,治疗规范有序。
3)、业务量增长显著,病人结构发生很大变化,住院人次最多达120余人次,稳定在80人次以上,病区平均床日数较09年同期增长率约40%。
特别是3月份后,病人迅速增多,脊柱病最多一个月入院达60人,床日数达1128,偏瘫病人最多38人,并出现预约住院。
病人结构发生了变化,偏瘫70%以上的病人是三个月以内,一少部分病员急性期过后就转我院;
骨伤脊髓损伤病人住院16人,分布在市区,洛阳、陕西等省市;
脊柱病科新发病例增多,分布在市区、洛阳、驻马店、陕西、南阳等省市。
4、社会认知度不断提高,随着医院的发展,各方面都上了一个新台阶,专科规范化的建设,优质的服务等,不断赢得患者口碑。
医患关系更加和谐,很多患者慕名而来。
5、职工工作热情高涨,精神面貌焕然一新,如偏瘫、骨伤康复科、脊柱病科,早上提前5—10分钟交班,经常加班加点,没有任何怨言。
一专多能,一兼多职的复合型人才越来越多。
内科全体人员,不断转变观念,提高工作主动性,由原来的坐、等、靠的被动转为主动服务,并不断增强康复意识。
体检科、口腔科等亦是如此。
三、具体的做法
1、我们始终坚持办院方针:
“务实创新,效益优先。
”有效益就干,培养专科人才,又引进专科设备,安装空调、电视,为医院再上一个新台阶找出瓶颈,五月份又到广东省康复中心、香港理工大学进行