银行信贷档案管理工作总结Word格式.docx

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三是梳理档案管理制度，制定档案工作发展规划。

近几年档案管理的办法制度随着业务的发展都在不断修改完善，为保证档案工作跟上业务发展的需要，我们及时对相关的管理制度、办法、操作流程进行了梳理，确保档案管理与业务发展的有效结合。

上半年，按照上级行的总体安排部署，并结合我行实际，我们制定了档案管理三年目标规划，确立了“一年一进步，三年一大步，力争XX年我行档案工作目标管理考核达到一级标准”的工作目标。

四是检查监督日常化。

我们按期对全行的档案工作及档案管理情况进行检查监督，及时发现问题，及时整改。

五是努力加强档案宣传工作。

我们通过各行处，部室组织员工了解，学习，熟悉档案管理的相关规定，提高了员工的档案法制意识，在全行上下形成良好的档案工作环境。

（二）强化档案标准化管理，努力提高档案管理质量。

　　一是初步建立了综合档案管理体系。

按照集中统一管理原则，我们对全辖业务档案实行了集中统一管理。

全行的法人客户信贷档案，个人客户信贷档案，文书、财务会计、科技、特殊载体档案等都基本上实现了集中管理;

二是规范操作流程，强化管理制度。

我们在各类档案的收集、整理、保管、借阅使用、鉴定销毁方面，都严格遵守档案管理制度，确保档案收集充分、档案交接手续齐全、档案整理规范、档案内容完整、档案管理期限划分准确，做到交接有手续、借阅有审批、归还有记录、鉴定销毁有依据。

三是重视全卷宗的建设。

我们正在逐步建立内容充实，规范的全宗卷。

四是做好档案统计工作，确保档案统计报表上报的及时和准确完整。

　　（三）坚持“防治结合，以防为主”的方针，加强档案安全工作

　　我们自始自终把档案安全工作放在首要位置，坚持“防治结合，以防为主”的方针。

一是重视对档案实体的安全管理检查。

档案管理人员通过定期或不定期对档案实体进行安全检查，检查档案实体是否存在水浸、霉变、粘连、字迹退色看不清、虫蛀、鼠咬等现象，并做好检查记录，及时发现问题，及时汇报处理，保证了档案实体的安全。

二是重视档案库房设施的硬件建设。

今年根据档案工作需要，增配了一台微机，并准备按档案管理标准建设档案库房以及带监控录像设备的借阅室，但由于地震原因，这些工作未能按计划进行。

三是重视日常安全检查。

档案管理人员通过定期或不定期对库房防护设施的运行情况进行检查，确保了所配备设施的正常运行;

通过定期或不定期检查库房环境，定期测记温湿度变化，定期投放防虫药物，定期检查照明情况，定期检查防火防盗，确保了库房温湿度适宜，库房清洁卫生，档案无虫霉滋生现象。

　　（四）加强对档案管理系统的运用，努力提高我行的档案信息化管理水平

　　一是重视档案系统录入工作。

按照上级行的工作安排部署，我们按时完成了对文书档案的录入工作，法人信贷档案、个人信贷档案的录入工作也正在有序进行。

二是重视档案管理系统建设。

按照总行的统一部署，我们积极做好各种档案管理系统的推广工作。

三是重视档案管理系统的应用。

除了档案工作人员做到熟练掌握和应用档案系统的各项功能，能充分利用系统完成监测分析、督促归档、保管利用等各项工作外。

还按规定及时向全行开放了各系统的客户端，准确、合规地建立用户，设置权限，以满足远程网上调阅的需要。

　　银行信贷档案管理工作总结　　XX年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础。

现将今年主要工作汇报如下：

　　一、XX年主要指标完成情况

　　1、12月末资产质量状况。

年初我行全部贷款（不含票据贴现、牡丹卡透支，下同）为***亿元，按总行确定的信贷资产剥离要求，6月末实现法人客户不良资产剥离***户，贷款总额***亿元，其中：

可疑类贷款***户，金额***亿元;

损失类贷款***户，金额***亿元。

**月末全行贷款为***亿元，不含剥离因素比年初下降***万元，比*月末贷款剥离后余额减少***万元，综观法人、个人两类贷款质量状况是：

（1）法人客户：

XX年12月末，全部贷款余额为***亿元，按贷款五级分类，其中正常类贷款为***万元，比6月末减少***万元，占比**%，;

不良贷款为***万元（其中：

次级类贷款***万元，可疑类贷款***万元），比6月末增加***万元，占比**%。

（2）个人客户：

截止XX年12月末，全行个人贷款***笔，贷款余额***万元。

其中：

个人住房贷款***笔，贷款余额***万元，占比为**%;

个人消费贷款***笔，贷款余额万元，占比为**%。

个人住房关注贷款列全省第*位，不良贷款列全省第*位;

个人消费关注贷款列全省第*位，不良贷款列全省第*位。

　　受夯实信贷资产质量的影响，12月末贷款形态是：

正常贷款***笔，贷款余额***万元;

关注贷款***笔，贷款余额***万元，关注贷款率**%，不良贷款***笔，贷款余额***万元，不良贷款率**%。

关注及不良贷款率分别比年初分别增加**和**个百分点。

　　2、压缩潜在风险贷款情况：

今年上半年总、省行先后两次锁定我行潜在风险贷款**户，金额***万元，下达上半年压缩潜在风险贷款计划***万元。

下半年锁定潜在风险贷款*户，金额***万元，压控计划为***万元。

上半年，全行实现压缩潜在风险贷款***万元，完成计划的**%。

其中实现现金清收***万元、风险转化***万元、风险释放***万元。

6月末全行潜在风险贷款余额为***万元，占全部法人客户贷款余额的**%。

7月初至12月末，实现压缩潜在风险贷款***万元，完成计划的**%。

现金清收***万元、风险释放***万元。

12月末全行潜在风险贷款余额为***万元，占全部法人客户贷款余额的**%。

　　3、压控**年以来新增不良贷款情况。

12月末**年以来新增贷款**亿元，较6月末法人贷款剥离后减少**万元。

正常类贷款减少***万元，关注类贷款减少***万元，次级类贷款增加***万元，可疑类贷款增加***万元，不良贷款总计***万元，不良贷款占比为**%，比省行下达控制目标*%超**个百分点。

　　二、XX年信贷管理工作回顾

　　今年我行信贷管理工作的主要内容是：

（一）积极推进信贷经营管理体制改革，完善信贷经营管理架构

　　根据省、市行要求，今年我行建立全新的信贷经营管理架构和运行机制。

　　1、构建科学的信贷业务风险控制体系，规范信贷业务操作。

　　今年我行信贷管理较大变革。

一是改革原有法人客户业务管理模式，组建“信贷业务核保及操作中心;

二是承接全行个人消费信贷业务的管理。

为严控信贷风险，我们从明确岗位、建立健全岗位责任制入手，重新设计工作流程，制定并下发管理制度，实施规范操作。

　　1、改革法人客户业务监督方法，全面推行“一对一“监督。

近年我行对原有“贷后监督中心”工作内容进行改革，将原有信贷审查员更改为信贷业务操作员和支行贷后管理情况监督员，通过“一人管一行，逐户、逐笔监督”的方式，对剥离后我行剩余的信贷资产，实行操作与监督合一。

先后*次组织大规模现场检查，下发《信贷业务整改通知书》和《加强管理工作意见》**份，实现整改不规范操作问题**启，推动了我行信贷业务规范化管理工作进程。

　　2、实施个人业务审批与监督分离。

个人消费信贷业务，我们在实现前后台分离的基础上，对列入信贷管理部的后台业务，实行了审批与监督分离、相互监督、相互制约的工作机制，有效地控制了信贷操作风险。

上半年通过实施有效监督，实现对信贷档案入库不及时、抵押未登记等问题整改**启，涉及贷款本金***万元，使信贷风险问题消灭在萌芽状态。

　　3、以制度规范操作、监督行为。

为规范信贷业务操作，今年上半年我们先后在信贷管理上组织并起草若干规章制度，分别是：

《*****消费信贷审查委员会工作规则》、

　　《****消费信贷审查中心管理办法》、《****加强贷后监督管理办法》、《关于规范提取信贷档案管理的补充规定》、《XX年度公司客户信贷资产质量和潜在风险贷款压缩退出考评办法》、《****法人客户信贷业务操作及核保操作中心工作规则》等，上述规则、办法运行后，有效地加强了我行信贷管理工作。

　　银行XX年度信贷管理工作总结汇报银行XX年度信贷管理工作总结汇报

（二）加强信贷资产质量管理，全力清压潜在风险贷款

　　今年我们将夯实资产质量和责任人，严格控制新增贷款风险，全力压缩潜在风险贷款作为今年信贷管理工作的重中之重。

　　一是要建立风险识别、规范信贷业务报批及操作管理。

为规范管理，我们坚持信贷准入条件，对剥离后法人客户进行精细化管理，认真筛选、排序分类。

本照“服务营销、控制风险、盘活资金”的要求，加大工作力度。

　　首先将***、***、***等3户客户列为我行重点支持客户，对其重新设计融资方案，及时与总行信贷审批中心沟通汇报，力争取得其对此类客户存量贷款向新增贷款转化创造条件。

经工作到12月末止，实现存量向新增有效转化*笔，金额***万元。

　　其次夯实信贷资产质量，清查贷款责任人。

在XX年对全行信贷资产质量夯实的基础上，为配合股改的需要，今年我们又先后三次组织对管辖贷款进行质量认定，重新划定出不良贷款***万元，同时通过对贷前、贷中、贷后三个阶段检查**笔，金额***亿元贷款，逐笔通过贷前、贷中、贷后检查，发现管理责任及人员，对不良贷款逐户逐笔建立个人责任档案、认真记录每笔贷款全过程风险控制情况，并将其作为信贷业务档案的有机组成部分，集中信贷档案库管理。

在此基础上提出责任人处理意见，经报有关部门核准，全年共形成责任认定报告***余份，为全行处理责任人**人次（涉及副科级以上领导干部*次）其中经济处罚**人次，罚款***元，通报批评*人次，行政警告*人次，记过*人次，记大过*人次提供了第一手材料。

　　二是实行信贷业务精细化管理。

为推进信贷资产精细化管理，下半年我行对剥离后的**户，金额为***万元的贷款全面行了精细化管理，根据总行制定的行业信贷政策和信贷管理规定，结合客户实际情况，从规避信贷风险入手细分客户，适时划定支持、维持、压缩、退出四个类别，按不同贷款方式和形态，逐户、逐笔制定和落实管理措施，取得成效。

到12月末，实现压缩潜在风险贷款***万元（其中：

现金收回***万元，不良释放***万元），清收不良贷款***万元。

期间我们还先后多次组织开展信贷资产十二级分类测试，均保质、保量地完成了工作任务。

　　三是全力控压潜在风险贷款。

今年省行上半年两次核定我行潜在风险贷款**亿元，下达上半年处置计划**亿元，下半年核定潜在风险贷款***万元，下达压缩计划***万元。

对此我们高度重视，年初即及时下发了《*****压缩潜在风险贷款考核办法》，先后*次组织支行汇报工作任务落实情况，市分行召开*次特定风险分析会