工程造价案例分析知识点Word文档下载推荐.docx

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这是用拟建的建筑物的建筑面积乘以技术条件相同或基本相同的概算指标编制概算的方法。

概算指标法适用于初步设计深度不够、工程量不明确，但技术成熟，有类似工程概算指标可以利用的工程。

3.类似工程预算法

这是利用技术条件与设计对象相类似的已完工程的造价资料编制拟建工程设计概算的方法。

这种方法在应用中要注意的是必须对建筑结构差异和价差进行调整。

概算指标法、类似工程预算法都需要按实际情况进行调整，概算指标法用换入换出需调整的费用调整，类似工程预算法用个费用的调整系数调整具体件计价与控制教材

（二）设备及安装工程概算

这一概算又包括设备购置费概算和安装工程概算两个内容。

其中设备购置费由设备原价和运杂费组成，其概算的编制方法主要是估价指标法;

安装工程概算的编制方法有预算单价法、扩大单价法、设备价值百分比法和综合吨位指标法等。

二、单项工程综合概算的编制

单项工程综合概算是以各个单位工程概算为基础来编制的。

根据建设项目中所包含的单项工程的个数的不同，单项工程综合概算的内容也不相同。

当建设项目只有一个单项工程时，单项工程综合概算还应包括工程建设其他费用、预备费、投资方向调节税、建设期贷款利息等。

当建设项目包括多个单项工程时，这部分费用列入项目总概算中，不再列入单项工程综合概算中。

三、设计概算的审查

设计概算审查的主要内容包括以下几项。

（一）审查编制依据的时效性、合法性、适用范围。

各种依据，如定额、指标、价格、取费标准等，都应根据有关部门的现行规定进行，应随时注意有无调整和新的规定。

（二）审查概算编制深度

第二讲施工图预算的审查

施工图预算的审查方法很多，如全面审查法、标准预算审查法、分组计算审查法、对比审查法、筛选审查法、重点审查法、利用手册审查法、分解对比审查法等。

在对施工图预算进行审查的过程中，应重点注意以下几个方面：

（一）工程量计算

在对计算出的工程量进行审查时，应首先审查其计算依据是否为全国统一的工程量计算规则，计算公式是否正确;

其次是在一些具体环节上，是否有漏算和错算的情况。

（二）预算单价的套用

该部分的审查主要有三个内容：

首先是审查分项工程预算单价是否与定额规定的预算单价相符，其名称、规格、计量单位以及所包括的工程内容是否与单位估价表一致;

其次是对需要换算的单价，要审查其换算的正确性;

最后是补充定额的审查，要审查其编制的依据是否符合原则，其编制结果是否合理。

（三）其他费用的计算

其审查主要包括两个内容：

一个是各项费用的计算基础要符合现行的规定，一般安装工程以人工费取费，土建工程以直接费取费;

另一个是材料价差的处理，是否错误的将其列入了各项费用的计算基础中。

第三讲施工图预算的编制与审查

施工图预算是确定建安工程预算造价的文件，是由设计单位在施工图完成后，根据施工图设计图纸、现行预算定额、费用定额以及地区设备、材料、人工、施工机械台班等预算价格编制和确定的建安工程造价的文件，相对于设计概算中的单位工程概算和单项工程概算，施工图预算要更加具体、准确，更符合实际情况。

一、施工图预算的编制

施工图预算有单位工程预算、单项工程预算和建设项目总预算。

单位工程预算是根据施工图设计文件、现行预算定额、费用标准以及人工、材料、设备、机械台班等预算价格资料，以一定的方法，编制单位工程的施工图预算。

单位工程施工图预算的汇总，就是单项工程的施工图预算。

而建设项目总预算，则是各个单项工程施工图预算的汇总。

（一）编制依据

施工图预算的编制依据主要包括：

（1）施工图纸及说明书和标准图集;

（2）现行预算定额及单位估价表;

（3）施工组织设计及施工方案;

（4）人工、材料、机械台班预算价格及调价规定;

（5）建安工程费用定额;

（6）预算工作手册及有关工具书。

（二）编制步骤

施工图预算的编制过程大致可分为五个步骤。

（1）根据施工图纸及全国统一的工程量计算规则，计算各分项工程的工程量。

工程量的计算是施工图预算编制中工作量最大，也是十分重要的一项工作，在案例分析中，应注意把这一部分的内容与前面工程量计算部分的内容结合起来进行学习。

（2）根据计算出（或在案例题目中给出）的各分项工程的工程量、定额消耗指标、砂浆及混凝土配合比等资料进行工料分析，计算出工程所需的人工、材料、机械的消耗量。

（3）根据题目中给出的资源价格表计算出人工费、材料费、机械费，此三项费用的合计即为定额直接费。

（4）根据题目中给出的费率计算规定计算各项费用。

在这一步骤中，主要应注意各项费用的计算基础，如间接费的计算基础是直接工程费，利润的计算基础是直接工程费加间接费，而税金的计算基础是直接工程费加间接费加利润。

另外还应注意各项费用的组成内容，如直接工程费不仅包括定额直接费，还包括脚手架费及零星工程费等，这些都是案例分析应注意的问题。

（5）汇总以上计算出的各项费用，即可编制出工程的施工图预算。

（三）编制方法

编制施工图预算主要有单价法和实物法两种方法。

1.单价法

单价法是用事先编制好的分项工程的单位估价表编制施工图预算的一种方法，其计算公式为：

单位工程施工图预算直接费=【∑（工程量*预算综合单价）】*（1+其他直接费率+现场经费率）

利用单价法编制施工图预算时，主要步骤有二个，一是工程量的计算，这一点在前面已经讲过，另一是预算定额单价的套用。

第四讲企业定额的编制与审查

所谓企业定额，是指建筑安装企业根据本企业的技术水平和管理水平，编制完成单位合格产品所必需的人工、材料和施工机械台班的消耗量，以及其他生产经营要素消耗的数量标准。

企业定额反映企业的施工生产与生产消费之间的数量关系，是施工企业生产力水平的体现，每个企业均应拥有反映自己企业能力的企业定额。

企业的技术和管理水平不同，企业定额的定额水平也就不同。

因此，企业定额是施工企业进行施工管理和投标报价的基础和依据，从一定意义上讲，企业定额是企业的商业秘密，是企业参与市场竞争的核心竞争能力的具体表现。

目前大部分施工企业是以国家或行业制定的预算定额作为进行施工管理、工料分析和计算施工成本的依据。

随着市场化改革的不断深入和发展，施工企业可以预算定额和基础定额为参照，逐步建立起反映企业自身施工管理水平和技术装备程度的企业定额。

作为企业定额，必须具备有以下特点：

（1）其各项平均消耗要比社会平均水平低，体现其先进性。

（2）可以表现本企业在某些方面的技术优势。

（3）可以表现本企业局部或全面管理方面的优势。

（4）所有匹配的单价都是动态的，具有市场性。

（5）与施工方案能全面接轨。

二、企业内部定额（施工定额）的编制原则

1.平均先进性原则;

平均先进是就定额的水平而言。

定额水平，是指规定消耗在单位产品上的劳动、机械和材料数量的多少。

也可以说，它是按照一定施工程序和工艺条件下规定的施工生产中活劳动和物化劳动的消耗水平。

所谓平均先进水平，就是在正常的施工条件下，大多数施工队组和大多数生产者经过努力能够达到和超过的水平。

企业定额应以企业平均先进水平为基准，制定企业定额。

使多数单位和员工经过努力，能够达到或超过企业平均先进水平，以保持定额的先进性和可行性。

2.简明适用性原则;

简明适用就企业定额的内容和形式而言，要方便于定额的贯彻和执行。

制定企业定额的目的就在于适用于企业内部管理，具有可操作性。

定额的简明性和适用性当二者发生矛盾时，定额的简明性应服从适应性的要求。

贯彻定额的简明适用性原则，关键是做到定额项目设置完全，项目划分粗细适当。

还应正确选择产品和材料的计量单位，适当利用系数，并辅以必要的说明和附注。

总之，贯彻简明使用性原则，要努力使施工定额达到项目齐全、粗细恰当、步距合理的效果。

3.以专家为主的原则;

4.独立自主的原则;

5、时效性原则;

6、保密原则;

第五讲定额单价的组成、换算与确定

一、人工单价的组成与确定

人工单价是指一个建筑安装工人一个工作日在预算中应计入的全部人工费用。

一般地讲，其组成大致包括工资、工资性补贴、辅助工资、劳保福利费等。

二、材料单价的组成与确定

材料的预算价格是指材料从其来源地到达施工工地仓库后的出库价格。

材料预算价格的计算方法如下：

材料预算价格=（材料原价+供销部门手续费+包装费+运杂费+运输损耗费）*（1+采购及保管费率）-包装品回收值

三、机械台班单价的组成及确定

机械台班单价是指1台施工机械，在正常运转条件下1个工作班中所发生的全部费用，它共由7项内容组成：

折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运输费、燃料动力费、人工费、养路费及车船使用税。

其中，有关项目的常用计算公式如下：

折旧费=【机械预算价格*（1—残值率）*贷款利息系数】/耐用总台班;

大修理费=【一次大修理费*寿命期内大修理次数】/耐用总台班;

台班人工费=定额机上人工工日*日工资单价;

第六讲人工、材料、机械预算定额消耗量的确定

定额是规定消耗在单位工程构造上的劳动力、材料和机械的数量标准，是计算建筑安装产品价格的基础。

一、人工预算定额消耗量的确定

时间定额和产量定额是人工定额的两种表现形式，算出时间定额，也就可以定出产量定额。

预算定额中人工消耗量的确定，其基本步骤如下：

1.确定时间定额中的工作延续时间，其计算公式为：

工作延续时间=基本工作时间+辅助工作时间+准备与结束工作时间+不可避免中断时间+休息时间;

2.在计算时，由于除基本工作时间外的其他时间一般用占工作延续时间的比例来表示，因此计算公式又可以改写为：

工作延续时间=基本工作时间/【1—（其他工作时间占工作延续时间的比例）】;

3.产量定额。

其公式如下：

产量定额=1/时间定额;

4.计算预算定额人工消耗量。

其计算公式为：

预算定额人工消耗量=时间定额*（1+人工幅度差系数）;

二、材料预算定额消耗量的确定

合理确定材料消耗定额，必须研究和区分材料在施工过程中消耗的性质。

施工中材料的消耗，可分为必需的材料消耗和损失的材料两类性质。

第七讲计算方案功能评价系数

计算公式为：

某方案功能评价系数=该方案评定总分/各方案评定总分之和;

式中：

某方案评定总分=∑（各功能重要系数*该方案对各功能的满足程度得分）;

计算各方案的价值系数

方案价值指数的计算公式为：

某方案价值指数=该方案功能评价指数/该方案成本指数;

功能价值的分析

功能的价值计算出来以后，需要进行分析，以揭示功能与成本的内在联系，确定评价对象是否为功能改进的重点，以及其功能改进的方向及幅度，为后面的方案创新工作打下良好的基础。

功能价值的分析根据功能评价方法的不同而有所不同。

1、功能成本法中功能价值的分析。

在功能成本法中，功能的价值用价值系数V来衡量，其计算公式是：

V=F/C;

根据上述计算公式，功能的价值系数有三种结果：

（1）V=1.此时功能评价值等于功能目前成本。

这表明评价对象的功能目前成本与实现功能所必需的最低成本大致相当，说明评价对象的价值为最佳，一般无需改进。

（2）V<

1，此时