《建设工程施工管理复习题集》Word格式.docx
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A．工期、质量、成本目标B．设计目标
C．投资目标D．利润最大化
4．对项目结构进行逐层分解所采用的组织工具应是（）。
A．项目组织结构图B．项目结构图
C．工作流程图D．合同结构图
5．按线性组织结构模式设计的项目组织结构的特点是（）.
A．可能有多个矛盾的指令源B．有横向和纵向两个指令源
C．能促进管理专业化分工D．每个工作部门只接受一个上级的直接领导
6．反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是（）。
A．工作任务分工表B．管理任务表
C．管理职能分工表D．项目管理工作表
7．反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（）.
A．工作流程图B．项目结构图
C．合同结构图D．组织结构图
8．施工组织设计的基本内容，除了工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图这些与施工本身有关的内容外，还应该包括（）。
A．技术措施B．主要技术经济指标
C．组织措施D．主要管理措施
9．以总包方式承接工程项目施工任务的建筑公司，针对整个工程项目制定的施工组织设计属于（）。
A．施工规划B．单位工程施工组织设计
C．施工组织总设计D．分部分项工程施工组织设计
10．某工程项目包括办公楼、住宅楼、综合楼各一栋以及室外工程。
针对综合楼施工所作的施工组织设计属于（）.
11．某项目中的办公楼设计了地下二层停车场，并设有大型设备层，地下室底面标高-17.50m，地下情况复杂，施工困难。
针对办公楼的深基坑施工，应当编制（）。
12．施工企业在对其承担项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时,成本的控制周期一般为（）.
A．年B．旬
C．月D．半年
13．在项目实施过程中，运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（）。
A．按照成本控制的要求收集施工成本的实际值
B．找出偏差，采取纠偏措施
C．施工成本目标的逐层分解
D．定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
14．项目经理部对项目劳务、物资采购、设备租赁、专项分包所采用的招议标模式管理,对劳务人工、周转材料采用整体限额分包等方法，属于成本控制措施的（）。
A．经济措施B．技术措施
C．组织措施D．管理措施
15．由于项目工期长,尽管制定了成本目标，在进行施工成本控制的过程中，针对以下情况，有必要调整施工成本目标的是（）。
A．在施工前没有进一步作更详细的成本策划
B．原定的成本目标不合理
C．施工实际成本和计划成本略有差异
D．工程款的支付与工程合同价产生偏差
16．材料价格上涨导致成本增加的风险，属于（）.
A．组织风险B．工程环境风险
C．经济与管理风险D．技术风险
17．对于材料价格上涨造成损失的这一风险的评估,其等级应评为（）。
A．2B．3
C．4D．5
18．出现质量事故的风险，属于施工管理风险类型中的（）。
A．经济与管理风险B．组织风险
C．工程环境风险D．技术风险
19．在工程项目施工前，建设监理公司应当审查施工总承包单位所提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（）的要求。
A．工程建设设计文件B．工程建设技术规程
C．工程建设施工合同D．工程建设强制性标准
20．建设监理公司在实施监理的过程中，发现施工总承包单位存在安全事故隐患，则应当（）。
A．要求施工总承包单位整改B．向当地政府有关部门报告
C．要求施工总承包单位全面停工D．要求建设单位整改
21．某建设监理公司在监理过程中发现安全事故隐患未及时要求施工总承包单位整改，政府主管部门发现后责令该建设监理公司限期改正，但该建设监理公司逾期未改正，则应对其（）。
A．依照刑法有关规定追究刑事责任
B．降低企业的资质等级，吊销企业的资质证书
C．责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款
D．有关责任人进行经济和行政处罚
22．建筑工程公司为从事危险作业的安装工人支付的意外伤害保险费,属于建筑安装工程的（）.
A．人工费B．措施费
C．规费D．企业管理费
23．根据建标［2003］206号文件的规定，工程环境保护费的计算公式，应为：
环境保护费=环境保护费费率×
（）。
A．人工费B．人工费+施工机械使用费
C．直接工程费D．直接费
24．某工程以人工费为取费基础计算建筑安装工程造价。
已知该工程直接工程费为50万元,直接工程费用中人工费为15万元；
措施费为4万元，措施费中人工费为1万元；
间接费率为50％，利润率为30％，综合计税系数为3.41％.该工程的含税造价为（）。
A．64.1142万元B．68。
2506万元
C．69。
0779万元D．83。
3485万元
25．进行施工成本控制时，施工项目经理部对水泥、木材等用量的控制适宜采用的方法是（）。
A．限额发料B．领用指标
C．计划管理D．作业包干
26．在施工成本的控制过程中，施工项目经理部除对人工费、材料费和施工机械使用费进行控制外,还需控制的有（）.
A．工程设计费用B．工程监理费用
C．业主建设管理成本D．工程分包费用
27．施工项目经理部在对施工机械使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等成本控制措施,主要是控制机械的（）。
A．台班单价B．台班数量
C．台班保养费D．台班质量
28．某施工合同约定的计日工每工日工资标准为40元。
在基坑开挖过程中，由于业主未按合同约定履行与现场周边村民协调的职责,造成承包商8人窝工5天,而承包商由于劳动力计划安排不当导致5人窝工10天。
承包商可提出的人工费索赔为（）。
A．0B．1600元
C．2000元D．3600元
29．在模拟振动台设备基础施工中，由于业主要求从现场搅拌变更为使用商品混凝土,致使工程延期3天。
此时承包商可索赔材料费的情况是（）。
A．人工价格上涨B．材料超期储存
C．材料被盗和损坏D．材料进货日期变化
30．在主体钢结构制作吊装过程中，承包商以自有机械设备施工，但由于业主供应钢材不及时导致承包商停工7天。
承包商计算施工机械窝工费向业主提出索赔时应按（）。
A．设备台班费B．设备台班折旧费
C．设备使用费D．设备租赁费
31．在工程竣工时，承包商经认真分析和测算发现由于设计变更的原因使该工程的范围发生了很大变化。
承包商索赔利润所采用的计算百分率，相对于原报价单中的利润率而言（）。
A．应该为大B．应该为小
C．应保持一致D．应由承包商确定
32．某大学为配合省高校秋季篮球比赛拟建体育馆，该校基建处分别与市设计院和市第三建筑公司签订了学校体育馆的设计合同与施工承包合同。
体育馆建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。
A．校基建处B．供货方
C．市设计院D．市第三建筑公司
33．建设单位进度控制的任务是控制整个项目的（）。
A．建设管理进度B．建设施工进度
C．前期工作进度D．实施阶段进度
34．施工单位进度控制的依据是（）.
A．业主方对施工进度的要求B．施工任务承包合同对施工进度的要求
C．建筑施工工期定额D．业主方对施工进度的要求和工期定额等
35．已知某工程双代号网络图如下图所示，由A、B、C、D、E五项工作组成。
该网络图中，E工作的紧前工作为（）。
A．工作A、工作BB．工作B、工作C
C．工作A、工作B、工作CD．工作D
36．在工程双代号网络图中,虚工作（虚箭线）表示工作之间的（）.
A．停歇时间B．总时差
C．逻辑关系D．自由时差
37．工程双代号网络图中的节点，既有指向它的箭线又有背离它的箭线，那么该节点称为（）.
A．起点节点B．中间节点
C．终点节点D．所有节点
38．施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有（）。
A．工程的固定性B．单件性和流动性
C．生产的预约性D．体形庞大
39．施工质量的过程控制要求高主要是因为建筑产品生产过程（）。
A．影响因素多B．不可预见的因素多
C．工序交接多、隐蔽工程多D．质量满足的要求既有明示的、又有隐含的
40．施工质量终检的局限性主要是因为（）.
A．工程形体庞大B．施工生产的流动性
C．建筑产品的单件性D．不能通过拆卸或解体来检查内在质量
41．在材料、构配件的质量控制中，借助专门的试验设备对材料机械性能进行检查的方法是（）。
A．书面检验B．外观检验
C．理化检验D．无损检验
42．在材料的检验过程中,对于进口的材料一般应（）。
A．免检B．抽检
C．全检D．免检、抽检和全检相结合
43．合理选择和使用施工机械设备,是保证施工质量的重要环节。
机械设备的使用应贯彻（）.
A．“人机分离”的原则,实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度
B．“人机分离"
的原则，实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度
C．“人机固定”的原则，实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度
D．“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度
44．施工项目经理部对生产安全事故应采取的处理程序是（）.
A．报告安全事故，安全事故现场处理，安全事故调查,编写报告并上报
B．报告安全事故，安全事故分析记录，安全事故登记，编写报告并上报
C．报告安全事故，安全事故处理,安全事故登记,安全事故调查,编写报告并上报
D．报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故分析记录
45．某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，正在施工的工人5人死亡，8人重伤.事故发生后,进行了详细的事故调查,直接经济损失达到50万元。
按照事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类，该事故可判
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