戴尔电脑营销策划书文档格式.docx
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XX-03-20
目录
第1部分摘要………………………………………………………………3第2部分策划目的...................................................................................................5第3部分分析戴尔的营销环境状况.......................................................................6
市场状况分析及市场前景预测................................................................6
市场现状..............................................................................................6市场前景预测6影响产品的不可控因素进行分析7第4部分SWOT分析8
优势8劣势9机会9威胁0竞争对手分析10第5部分营销目标第6部分品牌推广第7部分营销战略13
主要营销方法营销宗旨19品牌策略19产品策略20价格策略212121第823第924
摘要
美国在二十世纪六十年代工业设计的最显著特点就是计算机产品的设计与更新换代,并由此引发了工业设计革命。
在计算机领域,美国一直站在最前沿,引导或左右着计算机革命甚至络时代,改变着人们传统的生活方式。
1984年美国戴尔电脑公司成立,戴尔的商业模式是直销,即去除中间人直接向客户
戴尔电脑今后的营销有所参考。
Abstract
OneofthemostimportantfeaturesofAmericanindustrialdesignsisthecomputerproductdesignandupgradingin1960s.Inthefieldofcomputer,theUnitedStateshasalwaysstoodintheforefront,leadingorcontrollingthecomputerrevolutioneveninthenetworkera,changingpeople'
straditionalwayoflife.DellComputerCorporationwascreatedin1984,withitsuniquerankamongtheglobaltopcomputersalesrapidly.
TakingDellComputerCorporationastheofmarketingtheoryandmethod,analysisofpointoutthemainproblem.Throughandanalysis,findouttheadvantagesDellanditsopportunitiesandthreats.OnthisDellcomputerenterpriseactual,givesofthisstudy
Keywords:
第2部分策划目的
产品迅速涌现,高,术、品质及服务上,形成统一的广告促销公关战略,提升竞争力,传达戴尔一切以消费者利益为核心的经营理念,抑制竞争对手的发展,以适应差异化产品发展的需要和新型消费群体消费的需要
篇二:
DEll络营销策划方案
Dell络营销策划方案
学校:
银川能源学院
学院:
商学院
指导老师:
禹洋
学号:
1210530208
姓名:
张利锋
完成案例时间:
XX年12月25日
目录
摘要.............................................................................................................................2
一、DEll营销策划背景...............................................................................................3
(一)背景:
.............................................................................................................3
(二)公司简介..........................................................................................................3
二、DEll市场分析........................................................................................................3
(一)主要竞争对手....................................................................................................3
(二)Dell外部环境分析
1、内部环境分析......................................................................................................3
2、外部环境分析......................................................................................................4
三、SWTO分析...........................................................................................................4
优势(S)....................................................................................................................4
劣势(W)...................................................................................................................4
机会(O)...................................................................................................................4
威胁(T)....................................................................................................................4
四、营销策略概述........................................................................................................5
(一)络营销目的....................................................................................................5
五、市场定位.............................................................................................................5
六、产品营销组合策略...............................................................................................6
(一)推广策略...........................................................................................................6
(二)宣传渠道...........................................................................................................6
1、线上宣传渠道.........................................................................................................6
2、线下宣传渠道.........................................................................................................6
七、评估流程.............................................................................................................6
(一)成功的依据........................................................................................................7
参考文献......................................................................................................................9
摘要
从来没有如今天这样,络营销如此深刻地融入企业的运营模式之中,IT技术不仅使得络从深度和广度上更加迅猛地将社会、企业、消费者关联在一起,并且从中催生的络营销也日渐从一个概念性的营销工具,成为真正与企业融合而为提升竞争力的运营方式。
络直销模式可以消除中间商以及减少低效率、高成本的付出,但直销模式最根本的目的是构建更紧密的客户关系,发掘更多的客户价值--这就是戴尔取得成功的根本原因。
正是得益于这种直接经营的商业模式,戴尔可以对市场及客户反馈作出极为快速的反应,这一方面有助于戴尔更快更为真切地