预算员管理制度Word文件下载.doc
《预算员管理制度Word文件下载.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《预算员管理制度Word文件下载.doc(2页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
![预算员管理制度Word文件下载.doc](https://file1.bdocx.com/fileroot1/2022-10/8/a98ef57f-e86c-438a-a560-d2858585caaf/a98ef57f-e86c-438a-a560-d2858585caaf1.gif)
直接上司:
总工程师
岗位性质:
负责工程预决算工作
岗位制度实施细则:
1、预算员原则上根据各个项目的计算规则、取费标准和合同要求去编制预决算,没有按规定去做,每一次罚款50元。
2、预算员对需要严格保密的有关数据,每泄露一次罚款50元。
3、每个预算员离开公司或项目前,必须把所在项目的施工图预算、工程量和计算式完整无缺的全部交给总工,交不出罚款1000元。
4、预算员计算工程量要精确,对于漏算、错算的,按其漏算、错算部分经济额度的1%罚款。
5、预算员必须建立项目的台帐档案。
如签证变更、合同协议、各类报表、分部分项工程量计算书、预决算书等,做不到的每项罚款100元。
6、预算员一接手自己负责的项目后一个月内,应编制一份完整的施工概算或预算,交总工审核、存档。
交不出罚款100元。
7、预算员要积极配合钢筋工长做好钢筋翻样工作,在主体工程结束时,进行预算量、钢筋翻样量以及实际使用量的对比工作,由预算员交一份给总工,交不出罚款100元。
8、预算员要掌握当地的定额及取费标准、材料信息价等,认真熟悉合同条款,积极与施工配合,及时办理签证变更手续,未办理签证罚款100元。
9、根据施工员编制的进度计划,编制完成报甲方的工程形象进度报表,在每月27日上报给总工、总经理、财务科,在每月30日前上报给甲方,并及时和甲方核对好形象进度支付款,确保工程款的回收,做不到每次罚款50元。
(不能按时完成,必须向总工和项目部经理说明原因)
10、预算员要编制好一份完整的临时设施结算书,要求材料员将临设材料与工程材料分开计帐,便于工程成本考核,做不到每次罚款50元。
11、在投标过程中不得借口其他原因不参加投标前的预算工作,按时完成投标报价任务,如果影响工程投标的罚款责任人1000元。
12、对于竣工项目,竣工后必须及时办理完结算,不得有任何借口拖延结算,一旦发现将给予处罚500元。
13、按实结算项目,审查材料员提供的实际市场采购价,超出预算指导价的材料,要向甲方办理签证手续,不去办理者,每次每项材料罚款200元。
14、预算员要审查所在项目分包预结算书,并报总工复核。
严禁预算员为分包方编制结算书,一旦发现给予处罚200元,并追究责任。
15、分包项目根据合同要求,凡是与本公司发生水电、机械运输、临设、周转材料和修补等费用的,必须要求材料员提供详细签证。
没有要求材料员提供签证手续的,预算员罚款50元。
16、所有材料,预算员必须要求材料员提供材料价格,并严格把关签字存档。
没有要求材料员提供的,预算员罚款50元。
17、材料员提供的材料数量、规格、型号计划的同时,预算员必须提供预算材料价,为材料采购提供参考,没有提供的,每次罚款50元。
18、预算员在编制工程预算、工程量等报表中,如发现在工程数量上有弄虚作假者,应及时上报总工,发现有弄虚作假处而没有上报的每次罚预算员50元。
19、积极开展合理化建议工作,合理化建议如果被采纳,按效益的1%进行奖励。
2