员工培训考核管理制度文档格式.doc
《员工培训考核管理制度文档格式.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工培训考核管理制度文档格式.doc（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
2.员工参加其他类型内部培训必须提交培训工作总结，以便考查员工对培训内容的理解和掌握情况。
3.对于参加外部培训员工的考核，以取得相应参培合格结果证明作为考核依据，外部培训方提供的员工培训相关考核资料作为参考依据。
（三）培训师考核
内部讲师主要从培训课时、培训效果、工作态度、课件开发、等方面进行考核（详见培训师管理制度）。
五、相关记录文件
文件号
文件名称
版本
备注
综合字［2014］35号
员工培训管理制度
已下发
六、附则
（一）本管理制度自发布之日起执行。
（二）本管理制度由总经办负责解释并修订。
附件：
1.培训记录评价表
2.员工培训签到表
3.新员工培训总结
4.部门考核检查表
5.新员工培训考核成绩登记表
附件一
培训记录评价表
培训时间
培训地点
培训师
培训主题
记录人
培
训
记
录
效果评价（由部门领导人填写）：
签字：
日期：
附件二
员工培训签到表
培训主题：
培训时间：
培训讲师：
培训地点：
序号
姓名
部门
签到时间
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
附件三
员工培训总结
培训项目
培训负责人
培训负责部门
培训导师
培训对象
培训效果
综合满意率
考查方式
培训资料是否有存档：
（在相应的答案后划勾）
是
否
本次培训小结：
培训后改进意见：
本次培训学员意见反馈:
本次培训表现较好的学员：
附件四
部门培训检查考核表
考核项目
切入点
考核标准
评分标准
得分
合计
培训计划
1.查培训需求调查
1.1.对各级人员进行培训需求调查，并有调查问卷，根据分析情况制定培训计划；
1.必须根
据培训计划逐项进行检查或抽查至少3项培训；
2.培训效
果的检查每项必须至少抽查5人；
3.在当期评价过程中，发现与上期类似的重复问题，将对部门绩效做出相应的扣减。
1.2严格按照培训计划实施培训，对于未按时执行的有说明、有具体实施计划；
培训实施
2.查培训记录
2.1培训教材齐全，有案例；
2.2培训教学大纲完整，满足培训需求；
2.3培训师资格确认；
2.4培训签到完整
2.5有明确的考核方案，考核资料完整；
2.6培训卡片、台帐填写及时齐全，与培训资料一一对应；
、
2.7培训记录无涂改现象。
3.现场抽查考核
3.1培训内容实用，技术新颖，且内容填写与培训签到、培训卡片、培训台帐一一对应；
3.2培训效果的体现：
A.培训内容能在2天内应用到实际工作中；
B.培训内容在应用中取得效果，如各种指标的提高、考核的进步等；
附件五
新员工培训考核成绩登记表
培训项目：
培训时间：
讲师：
姓名
部门
考评成绩
补考成绩
备注
16
17
18
19
填表人：
日期：
升级会员 