南京大学人力资源题库汇总作业答案Word文件下载.docx
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*B、组织文化对组织成员具有明文规定的具体硬性要求
*
般会受到很大影响甚至立即消失
C、组织的领导层一旦变动，组织文化
*D、组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念
个计划的隐患而不用考虑其制约因素
要用总体的效益观点来衡量计划
只要考虑有形的可用数量表示的因素，无形的不能用数量表示的因素不用考虑
要考虑计划执行带来的收益，但不用考虑计划执行带来的损失
不属于不确定型的决策方法有（）
・A、小中取大法
*B、大中取大法
双因素理论中的保健因素，指（）
*A、能影响和促进职工工作满意度的因
素
*B、能保护职工心理健康的因素
行政方法的运用，一般是（）。
*A、自上而下
*B、自下而上
下列不属于无形成本的是（）
*A、员工士气不振
*B、工作程序变动造成的工作瘫痪评价行动计划，要注意（）
*A、只需要考察每
*B、
*C、
*D、
下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是哪些?
・C、大中取小法
«
D、最小最大后悔值法
，C、能影响和预防职工不满意感发生的因素
•D、能预防职工心理疾病的因素
*C、横向
•D、纵横结合
*C、员工工资
-D、公司信誉的降低
•A、主管所处的管理层次较高•C、主管的综合能力、理解能力、表达
*B、计划制定的详尽周到能力强
D、下属的工作地点在地理上比较分散
财务计划和人事计划与业务计划的关系是（）
*A、财务计划和人事计划是为业务计划服务的
•B、财务计划和人事计划是围绕着业务计划展开的
・C、人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证
・D、财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效进行
组织设计中经常运用的部门划分标准是（）
•A、职能
*B、产品
・C、地区
*D、规模
创新过程一般包括浸润、（）几个方面。
・A、审思
・C、突破
*B、潜化
*D、调节
关于具体性计划，下列说法正确的是（）
*A、具有明确的目标
*C、难以控制
*B、更易执行
*D、缺少灵活性
关于指导性计划，下列说法正确的是（）
*A、规定某些一般的方针和原则
*B、给丁行动者较大的自主权
4C、指出重点工作4D、不把行动者限定在具体的目标上
定义为影响力的权力主要包括（）
•A、专长权•C、制度权
・B、个人影响权・D、法制权
内部提升有什么优点？
（）
•A、有利于鼓舞士气，提高工作热情•C、有利于保证选聘工作的正确性
•B、有利于吸引外部人才•D、有利于使被聘者迅速展开工作
计划工作的性质是（）
•A、计划工作是为实现组织目标服务•C、计划工作具有普遍性和秩序性
•B、计划工作是管理活动的基础•D、计划工作要追求公平
有形收益包括（）
•A、销售额的上升*C、旷工率的降低
•B、士气大振*D、新产品的开发
20世纪70年代以后，职位分析的发展出现了两种不同趋势，一种是走结构化、定量化的道路，一种是走（）的道路。
*A、专业化*C、定性化
*B、个性化*D、时代化
对人力资源进行组织、协调、运行、控制过程中，应遵循使群体功效达到最优的原则，这体现了人力资源管理中的（）
*A、激励强化原理*B、反馈控制原理
C、系统优化原理
•D、互补增值原理
组织存在的理由和价值，即回答为谁创造价值，以及创造什么样的价值，称为（）
•A、使命
•C、战略
B、目标
在工作分析方法中，对分析高水平与复杂的工作，显得比较经济有效的方法是（）
・A、观察法
•C、问卷法
・B、工作实践法
・D、工作日志法
在作出录用决策时，对候选人的各方面胜任特征进行描述性评价，属于（）。
*A、定量方法
•C、定量和定性相结合的方法
*B、定性方法
人员选拔录用应符合国家的有关法律、政策，这体现了选拔录用的（）
*A、规范原则
・C、平等原则
・B、公开原则
・D、全面原则
某一范围内人力资源的总和，也是反映一国国力重要指标的是（）
*A、人力资源相对量
*C、潜在的人力资源
*B、人力资源绝对量
*D、现实的人力资源
主要职责在重要性和数量上相当的一组职位统称为（）
*E、工作
*B、职务*C、工作族
任职者胜任某项工作的最低资格条件，不包括（）。
*B、工作经验
*A、工作知识
C、性格要求
D、智力水平
（）是一个国家或地区具有的劳动人口的总称。
*A、人口资源
C、人力资源
•B、劳动力资源
D、劳动者群体
人力资源质量是显示国家人力资源（）的指标。
A、经济素质
C、总体素质
・B、文化素质
D、社会素质
F列属于绩效考核的指标来源的是（）。
*A、工作目标
C、员工表现
*B、职位规范
D、经济效益
最基础的工作识别信息，不包括（）。
*A、工作名称
C、工作编号
・B、工作所属部门
D、直接上下级
一个国家或地区的人口总体，称为（）
*A、劳动力资源
C、人才资源
*B、人力资
D、人口资源
F列不属于评价中心法的是（）
*A、公文筐处理
C、心里测试
*B、无领导小组讨论
D、角色扮演
与一般性的人力资源管理相比，人力资源战略的特征具有（）
*A、总括性
*C、单一性
*B、指导性
*D、强制性
E、民主性
人力资源管理有很多基本原理，其中系统化原理包括（）。
A、系统的整体功能必须大于部分功能的代数和
B、系统的整体功能必须在大于部分功能之和的各值中取最优
C、系统的内部消耗必须达到最小
D、系统内的人员必须身心健康、奋发向上、和谐欢乐。
一个国家或一个地区潜在的人力资源包括（）
A、适龄就业人口
・B、未成年就业人口
*C、老年就业人口
完整的人力资源获取流程包括的环节有（）
*A、招募
B、甄选
*C、录用
评价中心法的具体实施方法包括（）。
*A、公文筐处理
・B、无领导小组讨论
*C、结构化面试
最为基础的工作描述信息包括（）。
*A、工作方法
*B、工作概要
最为基础的工作识别信息是（）
*D、待业人口、学习或服役人口
*E、处于劳动适龄年龄内，由于非健康原因未
参加社会劳动的人口
*D、配置
・E、评估
*D、角色扮演
•E、管理游戏
*C、工作职责
*D、工作背景
・A、工作名称
•C、直接上下级
工作分析的实施过程包括（）
・A、准备阶段
・B、调查实施阶段
・C、分析描述阶段
工作环境主要包括（）。
・A、工作的自然环境
*B、工作的经济环境
•D、工作概要
•E、工作职责
•D、培训规划阶段
•E、应用反馈阶段
•C、工作的安全环境
*D、工作的社会环境
由分析人员实地观察员工的工作过程，记录分析有关数据，此种岗位分析的方法称为（）
*A、观察法*C、问卷法
*B、工作实践法*D、工作日志法
影响甄选测试信度的因素中，因测试题目取样不当而降低信度的，属于（）。
*A、测试内容方面的因素•C、主测者的因素
*B、被测试者的因素*D、实践测试情景方面的因素
工作评价的方法中，对于机构简单的小型组织比较适用的是（）。
*A、因素比较法*C、工作分类法
*B、排序法*D、要素计点法
组织战略一般有三种类型，分别为成长战略、收缩战略和（）
•A、结果战略
•B、稳定战略
■
C、管理战略
D、实践战略
工作评价的方法中，属于量化评价方法的是（）
。
*A、因素比较法
C、工作分类法
・B、排序法
D、要素计点法
绝大多数企业对员工进行试用时的试用期为（）
■A、1年
C、4-8个月
•B、6-12个月
D、1-6个月
与战略和目标协调一致的组织结构不包括（）。
•A、扁平化组织结构
C、职能式组织结构
*B、直线式组织结构
D、矩阵式组织结构
组织内部招募的方法主要有两种，分别为（）
•A、猎头公司法和校园招聘法
C、猎头公司法和工作公告法
*B、媒体广告法和档案记录法
D、工作公告法和档案记录法
影响人力资源获取的因素不包括（）。
*A、道德因素
C、人口因素
*B、环境因素
D、法律与政策因素
在工作分析的基础上可以进行工作设计，一般来说，可通过哪些途径进行工作设计（）。
*A、工作轮换
B、工作扩大化
•C、工作单一化
•D、工作再设计
工作设计的内容不包括对（）进行变革和设计
•C、工作关系
・D、工作内容
・A、工作环境
*B、工作职责
人力资源获取的前提包括（）
・A、职业生涯规划和工作分析•C、人力资源规划和工作分析
・B、职业生涯规划和组织文化•D、人力资源规划和组织文化
人力资源管理战略评估是在战略实施过程中寻找战略与现实的差异，发现战略的不足之处，及时调整战略，使之更符合组织战略和实际的过程。
・1、错*2、对
工作分析方法中的观察法，其优点是工作分析人员能够比较全面和深入地了解工作要求，适用于那些主要用于体力活动来完成的工作
在无领导小组讨论中，若干被测试者组成一个临时工作小组，让他们讨论一些精心设计的管理活动中比较复杂棘手的问题。
作为工作分析方法之一的工作日志法，强调将注意力集中于结果，而不是工作过程。
公文筐处理是一种具有较高信度和效度的测评手段，主要用于选拔高级管理人才。
•1、错*2、对
人力资源战略管理的核心是，获得并保持人力资源竞争的优势。
・1、错.2、对
能级对应原理指在人力资源管理中，要根据人的学历安排工作。
*1、错«
2、对
人口资源是指一个国家或地区拥有劳动力的那部分人口的总称
工作识别信息通常出现在工作说明书的结尾部分。
*1、错*2、对
职组是由组织中主要责任相似的一组职位组成的。
・1、错・2、对
一个员工在任何活动中只应接受一位上级的命令，这就是法约尔提出的统一命令原则。
任何社会组织都是由人、物、信息组
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