社区工作情况通报Word格式文档下载.docx

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　　的中心，辖区界限北至**村（**村与***火车桥之间有25户100

　　,但社区其它工作又不属于街道办管理）;

南至**桥、**大桥；

东至

　　**；

西至

　　**及**沟；

辖区总面积4.5平方公里，总户数6554，总人口23391人，其中农民594户2507人，居民4182户15307人，流动人口1778户5577人；

辖区划分为12个小区，分别由12个牵头单位协助管理。

街道办辖南关、北关两个社区居委会，指导下寺湾、道镇两个基层社区居委会，内设计

　　能。

　　二、近年来社区工作运行情况

　　1、社区基础设施建设情况

　　街道办经过几年的艰苦创业、辛勤工作，办事处现有15间办公用房，一大间集体办公用房和一间会议室，办公设备基本维持正常办公运转。

南关居委现有办公用房7间，会议室1

　　保工作站，但距一个标准社区“四室三站一场”还相差甚远。

北关居委现在租房办公，20XX年10

　　场所，目前办公场所的维修工作全面展开。

　　2、整合资源，合理划分社区

　　县政府相关规定，与民政局一同按照“管辖区域与户数适当、界线明确、区域相对集中,资源配置相对合理,功能相对齐全”的原则，将辖区划分为2个社区居委会（**

　　社区、**社区），12个居民小区（**）。

　　3、加强社区工作者队伍建设

　　街道办共有50名在职干部职工，由于年龄、文化结构的参差不齐，加之人员来自四面八方，缺乏社区工作经验，制约着社区工作的快速发展。

为了全面提高社区工作效率，办事处狠抓干部自身教育，采取集中学习与自学相结合，请进来

　　提高了社区干部对社区工作的认识，开拓了视野，明确了工作思路，增强了工作能力，提高了工作效率。

　　4、社区各项功能逐步趋向完善

　　社区的功能就是服务社会、服务居民，充当城市发展的排头兵。

近年来，我办根据工作实践，逐步探索理清了以县委政

　　体工作思路和管理格局；

全面完善社区各项功能，社区党建、社区精神文明、社区治安、社区服务、社区文化、社区卫生、社区计生、社区保障等机制运转良好，充分发挥了各自的功能，基本达到社区服务的要求，健全了社区基层党组织建设，开展了“平安社区”、“文明和谐小区”系列创建活动。

强化了“社区是我家，

　　自觉美化家园，爱护环境，极大的丰富居民文化生活，推进了社区共驻共建工作，合疗、卫生、救助制度得到健全，社区旧貌得到

　　改变，实现了社区资源共享、快速发展。

　　三、当前社区建设中存在的困难和问题

　　1

　　不强

　　的工作，但仍有部分领导和部门、单位对街道社区认识不到位；

日常工作中，个别领导和部门、单位对街道社区支持不够，甚至有极少数领导和部门根本没有社区这个概念，对街道社区一无所知，更谈不上支持和参与。

更有甚者，将社区当成其“二级单位”，直接对社区安排行政工作，一度出现“什么事都要社区参与，什么人都可以指挥社区”的不良工作机制，把社区当作“筐”，什么事都往里装，许多业务不经过部门分解，直接压到社区。

导致社区承担的行政事务过于繁重，更谈不上勤于服务居民。

调查中发现，驻区的部门、单位在日常工作上，只认单位不认社区，社会性工作突出部门、行业特征，根本不能体现社区特点。

加之，社区居民对社区工作认识模糊。

普遍认为社区就是开证明、管卫生，对社区活动缺乏了解，对社区工作参与意识不强，积极性、主动性不够，诸如此类现象的存在，延缓了社区的健康有序发展。

　　2、社区硬件设施有待进一步完善

　　街道办事处办公条件简陋，不能适应新时期社区发展的需要，不能更好地为社区居民提供优质服务，无法满足人民群

　　众日益增长的精神文明需要。

当前街道社区办公场所存在如下不足之处：

一是办公场所相对不固定，不利于社区的长远发展；

二是办公场所太小，30名计生干部没有办公室，只能聚集到一间大会议室办公，过于简陋的办公场所条件严重制约着社区工作的顺利开展，更谈不上规模的扩大和社区服务功能的完善；

三是办公条件简陋，虽然现有十几间办公用房，但只是在一个楼层大厅内用简易的木制框架和简易木板隔置而成，冬不保暖，夏不隔热，潮温阴暗，如遇停电，整个房间、楼道一片黑暗，没法工作。

而且这种简易办公房还存在极不安全的火灾隐患。

四是根本达不到当前省政府提出的要建设“四室三站一场”的城镇社区综合服务中心建设标准，严重阻碍着街道社区工作的全面发展。

　　3、体制不顺，权责不明

　　街道办的职能职责不清，功能定位不准，工作内容不明。

一是目前社区居委会对自身性质不明，属性不清，定位模糊，职责不明，虽然社区居委做了大量的社区管理工作，但他们的管理职权却没有从根本上得到上级职能部门的授予和法律的认可，使社区居委在开展工作时显得没有权威，缺乏力度。

二是与辖区相关职能单位职责不清，混乱管理，多数部门往往把社区看作“二级单位”，直接对社区安排工作，形成“什么事都要社区参与，什么单位都可以指导社区工作”不良工作格局，而且，绝大数是只安排不投入，直接导致社区负担过

　　篇二：

社区换届选举进展情况报告

　　xxx20XX年社区“两委”换届选举工作进展情况报告

　　为确保20XX年社区“两委”换届选举工作顺利进行，xxx党委结合自身实际，本着“抓早抓实抓好”的原则，按照换届“四先四后”（先整顿后换届、先审计后换届、先考察后换届、先研判后换届）的工作要求，积极做好换届选举各项准备工作，现将工作进展情况汇报如下：

　　xxx下辖x个社区，其中x个社区党委，x个社区党支部，共有党员xx人。

两委班子成员xx人，其中女干部xx人。

目前社区“两委”班子中，35周岁以下的有x人，占xx%；

35岁至45岁之间x人，占xx%；

46岁至55岁之间xx人，占xx%。

23名两委班子成员文化程度均在高中或中专以上，本科xx人。

　　二、前期准备工作进展情况及措施

　　1、注重前期部署，确保社区换届早动员、早准备。

为高质、高效地完成好今年社区“两委”换届选举工作，xxx党委高度重视，精心组织，提前准备，召开党委班子会议，研究部署社区换届选举工作，制定并下发了

　　《关于做好xxx社区“两委”换届选举工作的通知》，成立了由xxx党委书记任组长，党委副书记为副组长，其他党政干部为组员的换届选举工作领导小组，同时明确各班子成员的职责。

领导小组严抓各项工作的落实，对社区“两委”换届工作进展情况实行周报制，加强督促检查，随时掌握换届工作的最新情况。

　　2、注重财务审计，确保社区财务公开透明。

由xxx主任负责，组织纪检办公室、财政所开展对社区的财务审计工作。

重点审计社区财务收支和财经纪律执行情况，社区工作经费、服务群众专项经费和社会捐赠款物支出使用情况，社区债权债务管理和资产处置情况。

审计对象主要是行使集体财务审计和经济活动决策的社区“两委”成员，包括任内办理调任、免职、辞职等事项的社区“两委”成员。

审计范围涵盖了20XX换届选举以来，任现职期间的有关经济活动，必要时可追溯至以前年份。

通过财务清查，切实保障了社区居民群众的知情权、参与权、决策权和监督权。

　　3、注重民主评议，掌握社区干部工作情况。

为进一步推进社区民主政治建设，提升社区干部队伍的整体素质，掌握党员群众对社区干部的评价，xxx组织社区换届调研专班，深入社区，于7月21日、22日开展了对社区

　　“两委”班子成员的民主评议。

通过召开座谈会，社区书记述职述廉，以及社区班子成员、党员代表、居民代表等无记名投票的方式，对社区现任“两委”班子成员政治素质、履职能力、工作作风、服务态度进行民主测评。

　　4、注重调查摸底，面对面座谈掌握社情民意。

调研小组深入xx个社区、深入群众进行调查，通过面对面与社区现任班子成员、党员群众代表座谈的形式，切实做到了“四个摸清”（即摸清社区班子成员和群众在换届选举前的思想动态；

摸清社区班子成员届内工作能力；

摸清社区工作人员有无违规违纪情况；

摸清党员群众对社区班子成员的意见和建议）。

通过座谈掌握了各个社区的基本情况，把握好重点社区，为换届选举工作打牢基础。

　　三、下步工作打算

　　一是将宣传发动贯穿换届选举工作始终。

通过多种形式，增强社区“两委”换届选举工作的宣传效果，营造民主选举浓厚氛围。

通过悬挂横幅标语、在宣传栏进行公示公告，让社区居民及时了解换届选举的有关政策法规和方法步骤，了解换届选举工作进展情况，使广大党员群众明白选举、支持选举，积极参与选举。

　　二是将严肃换届工作纪律贯穿换届选举工作始终。

继续深入基层入户调查走访，重点走访党员代表、居民代表及在社区有影响力的老干部，全面了解社情民意、班子现状、干部威信和群众思想动态等情况，对社区在换届选举期间可能出现的问题，提前制定应对措施。

加强对社区换届工作的督促指导，保证社区换届工作风清气正。

　　三是将信访、矛盾、纠纷的排查处理贯穿换届选举工作始终。

xxx将换届选举期间的信访工作作为重中之重来抓，对有可能影响换届选举工作的隐患问题，及时进行调查处理，为社区换届选举顺利进行扫清障碍；

力争将矛盾化解在萌芽。

对社区财务审计结果及时进行公开公示，确保换届工作依法合规、选贤任能、有序推进。

　　中共xxx委员会

　　20XX年7月31日

　　篇三：

关于xx街道社区办公用房的情况汇报

　　关于xx街道社区办公用房的情况汇报

　　xx街道党工委xxx

（:

社区工作情况通报）　　各位领导：

　　大家上午好。

欢迎大家来到xx街道对我街道社区办公服务用房的情况进行调研。

随着城市社区建设的不断深入，居民对社区服务要求的不断提高，社区办公服务用房建设在社区建设和管理中发挥的作用越来越重要。

加强城市社区办公服务用房建设，已成为新时期提升社区建设的重大课题。

为了做好这次调研，我街道共发放并回收了35份调查问卷。

参与此次调查的居民以青、中年为主，并长期居住在社区所辖的小区。

下面由我来结合调查问卷向大家介绍一下我街道各个社区办公用房的整体情况。

　　一、麒麟街道各社区居委会办公服务用房现状

　　xx麟街道现辖7个社区，25%的居民对自己居住社区活动服务场所及配套设施很满意，28%的居民表示基本满意，31%的居民表示一般，2.8%的居民表示很不满意，还有11.4%的居民对此则不表态。

目前社区办公用活动用房存在“小”、“散”“偏”“少”四大困境。

“小”是指面积小。

目前我街道办公用房达不到300平米的有6个社区；

200平米以下的有5个社区；

达到300平米仅有xx社区。

60%的居民认为社区的服务场所面积少，数量不足、配套部完善，不利于活动开展；

40%的居民认为社区所涉服务活动场地类型（如图书

　　阅览室、老人棋牌室等）不够完善，不能满足需求。

“散”是指呈多点分布。

7个社区的办公场所有4个是分散的，大多数是分为2地或者3地。

“偏”是指位置偏。

我街道有xx、xx、xx3个社区的办公用房还是在2楼或者3楼，双龙社区是在花鸟市场内，社区门口狭窄，不利于居民发现和进出办事。

“少”是指专项经费少。

我街道7个社区的办公用房大部分都是协调开发建设单