智慧树知道网课《基于创新的创业》课后章节测试满分答案Word文档下载推荐.docx
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3
创业者可以采用完全不同的创业模式去捕捉同样的创业机会
4
创业者面临环境的不确定性往往无能为力
5
基于创新的创业，就是通过对创新力量的运用，在产品服务或商业模式创新基础上来捕捉市场的需求，来以此进行创业，并最终通过满足市场需求来实现商业价值
6
创业者完全可以创造市场机会
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学习创业理论有利于消除创业过程中的低水平的
8
学习创业理论就能获得创业成功
9
学习创业理论可以保证创业者成为创业最成功的一批人
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创业实践者所拥有的经验往往是很难复制的
第二章测试
技术的力量比市场的力量更重要
随着PC工业的日益成熟，该行业正从市场主导转向技术主导
英国工业革命产生的原因之一是棉纺织品的全球需求激增带来的劳动力短缺瓶颈
创业的起点是创业机会的识别和捕捉
消费互联网的核心是借助互联网满足潜在的需求
产业互联网的核心是消除价值链上的瓶颈
消费互联网通过建立起供需之间的信息不对称，促进双方更好的匹配
产业互联网的核心在于提升产业链的效率
大数据时代会越来越多的强调数据资产的重要性
目前计算能力领域尚未形成最强大统治力公司的原因是因为很难做到完全的标准化
第三章测试
任何一个公司来讲，只有拥有能力、资源和资产，才能保证成功
为了突破创业企业成长的天花板，对已有的技术产品和服务不断地进行跨场景跨领域的横向复制，这通常会成为一个非常好的战略选项
市场拉动型创业中，竞争性产品在很多关键性能、质量指标上，通常没有显著差异
技术S型曲线描述了一项新的技术从如何产生、演化被采纳，以及最终被替代的过程模式
技术的快速发展阶段，最优的一种战略是保持柔性，并且迅速地将所设计的产品和技术推进到越过质量的或者是性能的拐点
技术发展的早期阶段存在着多元的技术相互竞争，很难明确哪种技术将会成为未来的标准架构
从长期来看，任何一种技术都将被新一代的技术所替代
对于创业企业而言，构建管理体系的目标是高效率地捕捉增长的机会，从而增加创业企业的生存概率
创业企业为了对客户的需求变化，对市场竞争的环境变化做出快速的响应，其运营和管理需要复杂的管理体系和规则
在创业的早期阶段，加法思维是更为有效的基础性的策略
第四章测试
【单选题】
（2分）
在产品开发的过程中，哪一种方式不是一个合理的结合技术与市场的方式
采用人员轮换制
让市场部门人员主管技术部门
C.
优化产品开发流程
D.
让不同职能领域的人参与产品开发过程
以下是产品概念开发过程的四个阶段：
①客户需求的分析；
②产品概念的构造；
③市场需求的验证；
④市场规模的估测。
选项中哪个是这四个阶段的正确顺序
④①②③
①②③④
④①③②
①④③②
下面哪个不是产品概念的开发过程
市场需求的验证
客户需求的分析
产品概念的构造
产品的营销推广
以下哪个不是一种有效的方式去保证调查问卷所收集的数据和信息的真实性
相似的问题重复问
增加调查问卷题目数量
给受访者发放礼品或酬金
相反的方式问同一个问题
只有等到产品完全成熟，才能进行市场测试。
下面哪个不属于产品概念要明确的问题
产品的目标客户究竟是谁？
这些用户具有什么样的特征？
在这个产品概念当中，满足了那些目标用户的什么需求？
这个产品可能会带来多少利润？
在这个产品概念当中将会包含什么样的功能或者是特性。
用户一方面没有得到很好满足的需求，另外一方面这种未被满足的需求又会给他带来一些麻烦，或者是一些成本，那么这种需求是？
兴奋型的需求
痛点需求
期望型的需求
基本型的需求
产品的兼容性越高，人们从原有技术切换到新的技术状态下，它的阻力会相对较大。
领先用户对产品进行改进通常是为了在此基础上生产和制造产品，然后通过出售这些产品来获利
影响产品进入市场的时机的因素有：
质量和技术的门槛，互补技术的成熟度，市场的接受程度
第五章测试
1995年前后公众对商业模式的关注突然增加的原因是
Java计算机编程语言诞生
世界反法西斯战争胜利50周年
互联网技术的到来
世界贸易组的成立
以下不属于商业模式设计内容的是
治理模式
交易对象
交易内容
交易结构
以下不属于商业模式的三个维度的是
交换过程维度
信息流维度
收入流维度
价值维度
商业模式分析中最普遍运用的工具是
波士顿矩阵
SWOT分析
PESTEL分析
商业模式画布
标杆客户的价值不包括
成为企业主要的收入来源
成为企业提升能力的契机
帮助创业企业更好地把握技术的未来发展方向
提供能力背书
商业模式创新中，价值获取模式的创新不包括
集中化
外包
性价比
消除中间环节
商业模式分析的对象是整个生态系统
相比于战略分析，商业模式分析更关注企业间的竞争关系
交易构成了商业当中最为普遍的活动
在商业模式创新中，覆盖长尾需求属于价值维度的创新
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