1、3 创业者可以采用完全不同的创业模式去捕捉同样的创业机会4 创业者面临环境的不确定性往往无能为力5 基于创新的创业,就是通过对创新力量的运用,在产品服务或商业模式创新基础上来捕捉市场的需求,来以此进行创业,并最终通过满足市场需求来实现商业价值6 创业者完全可以创造市场机会7 学习创业理论有利于消除创业过程中的低水平的8 学习创业理论就能获得创业成功9 学习创业理论可以保证创业者成为创业最成功的一批人10 创业实践者所拥有的经验往往是很难复制的第二章测试技术的力量比市场的力量更重要随着 PC 工业的日益成熟,该行业正从市场主导转向技术主导英国工业革命产生的原因之一是棉纺织品的全球需求激增带来的劳
2、动力短缺瓶颈创业的起点是创业机会的识别和捕捉消费互联网的核心是借助互联网满足潜在的需求产业互联网的核心是消除价值链上的瓶颈消费互联网通过建立起供需之间的信息不对称,促进双方更好的匹配产业互联网的核心在于提升产业链的效率大数据时代会越来越多的强调数据资产的重要性目前计算能力领域尚未形成最强大统治力公司的原因是因为很难做到完全的标准化第三章测试任何一个公司来讲,只有拥有能力、资源和资产,才能保证成功为了突破创业企业成长的天花板,对已有的技术产品和服务不断地进行跨场景跨领域的横向复制,这通常会成为一个非常好的战略选项市场拉动型创业中,竞争性产品在很多关键性能、质量指标上,通常没有显著差异技术 S 型
3、曲线描述了一项新的技术从如何产生、演化被采纳,以及最终被替代的过程模式技术的快速发展阶段,最优的一种战略是保持柔性,并且迅速地将所设计的产品和技术推进到越过质量的或者是性能的拐点技术发展的早期阶段存在着多元的技术相互竞争,很难明确哪种技术将会成为未来的标准架构从长期来看,任何一种技术都将被新一代的技术所替代对于创业企业而言,构建管理体系的目标是高效率地捕捉增长的机会,从而增加创业企业的生存概率创业企业为了对客户的需求变化,对市场竞争的环境变化做出快速的响应,其运营和管理需要复杂的管理体系和规则在创业的早期阶段,加法思维是更为有效的基础性的策略第四章测试【单选题】(2 分)在产品开发的过程中,哪
4、一种方式不是一个合理的结合技术与市场的方式采用人员轮换制让市场部门人员主管技术部门C.优化产品开发流程D.让不同职能领域的人参与产品开发过程以下是产品概念开发过程的四个阶段:客户需求的分析;产品概念的构造;市场需求的验证;市场规模的估测。选项中哪个是这四个阶段的正确顺序下面哪个不是产品概念的开发过程市场需求的验证客户需求的分析产品概念的构造产品的营销推广以下哪个不是一种有效的方式去保证调查问卷所收集的数据和信息的真实性相似的问题重复问增加调查问卷题目数量给受访者发放礼品或酬金相反的方式问同一个问题只有等到产品完全成熟,才能进行市场测试。下面哪个不属于产品概念要明确的问题产品的目标客户究竟是谁?
5、这些用户具有什么样的特征?在这个产品概念当中,满足了那些目标用户的什么需求?这个产品可能会带来多少利润?在这个产品概念当中将会包含什么样的功能或者是特性。用户一方面没有得到很好满足的需求,另外一方面这种未被满足的需求又会给他带来一些麻烦,或者是一些成本,那么这种需求是?兴奋型的需求痛点需求期望型的需求基本型的需求产品的兼容性越高,人们从原有技术切换到新的技术状态下,它的阻力会相对较大。领先用户对产品进行改进通常是为了在此基础上生产和制造产品,然后通过出售这些产品来获利影响产品进入市场的时机的因素有:质量和技术的门槛,互补技术的成熟度,市场的接受程度第五章测试1995 年前后公众对商业模式的关注
6、突然增加的原因是Java 计算机编程语言诞生世界反法西斯战争胜利50 周年互联网技术的到来世界贸易组的成立以下不属于商业模式设计内容的是治理模式交易对象交易内容交易结构以下不属于商业模式的三个维度的是交换过程维度信息流维度收入流维度价值维度商业模式分析中最普遍运用的工具是波士顿矩阵SWOT 分 析PESTEL 分 析商业模式画布标杆客户的价值不包括成为企业主要的收入来源成为企业提升能力的契机帮助创业企业更好地把握技术的未来发展方向提供能力背书商业模式创新中,价值获取模式的创新不包括集中化外包性价比消除中间环节商业模式分析的对象是整个生态系统相比于战略分析,商业模式分析更关注企业间的竞争关系交易构成了商业当中最为普遍的活动在商业模式创新中,覆盖长尾需求属于价值维度的创新
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