安徽广播电视台台长20XX年市广播电视台集团工作大会台长讲话稿Word文档下载推荐.docx

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新媒体飞速发展，主流媒体的传播力和影响力受到严峻挑战。

面对压力和挑战，我们在市委市政府的坚强领导下，全台干部职工同心同德、同力同向，始终坚持“新闻立台、产业强台”的发展理念，以奋发有为的精神状态，不断推动广电工作平稳健康发展。

一、新闻宣传实现突破

去年以来，新闻宣传战线的同志们坚持围绕中心、服务大局，舆论引导正确有力，大型活动精彩热烈，平台建设实

现突破，新闻宣传工作受到市委、市政府肯定和赞扬，节目的制播水平得到市民的普遍认可，新媒体粉丝量持续攀升，覆盖面进一步扩大，全媒体平台的权威性、影响力不断提升。

1、新闻策划聚焦中心。

围绕中心，服务大局。

20XX年，先后完成“长风破浪正当时”、“飞越新**”、“行进**”、“回望十二五**新跨越”等**多个有深度、有影响的系列报道策划方案，新闻报道严格按照策划内容实施，宣传做到了有章可循、有的放矢，有效保证了宣传报（）道的系统性、有效性和影响力。

2、手段方法创新升级。

在大型新闻行动《飞越新**》系列报道中，创新采用航拍器从高空鸟瞰**大地，取得了良好的社会反响。

推出的《幸福记忆中的“十个最”》、《行进**》等系列报道，采取小切口、讲故事、大主题的方式，以生动的细节和鲜活的人物故事代替传统说教、灌输式的新闻报道方式，贴人心、接地气，富有感染力。

3、对外宣传再创佳绩。

去年以来，共在央视发稿**条，在央广播发新闻专题**次，在省台发稿**条，在市台发稿**条，再次刷新我台外宣工作成绩。

仅今年以来，就有“棚改居民搬新房过新年”以及“人大代表直通车”等报道在《新闻联播》和《朝闻天下》等栏目多次播出。

同时，我们还积极配合全市大局，参与一系列舆情协调，化解矛盾和问题。

4、创优评比徐州领先。

加大节目创优工作力度，加强策划，精心选题，深度挖掘，20XX年，获奖作品的数量、层

次均创历年来新高。

其中，电视栏目《**新闻》获得了徐州市唯一一的电视新闻栏目一等奖。

现在已经被推荐参加省好新闻评比。

5、大型活动亮点纷呈。

大活动部在人手紧张的情况下，充分发挥主观能动性，挖掘整合各方资源，先后组织和运作了“大爱**”、“梦想的翅膀”、“今又重阳”等6场大型活动，既保质保量完成了市委、市政府交办的任务，又创造良好的社会效益，提高了广电的社会美誉度和影响力，并多次受到市委主要领导的表扬。

6、新媒体快速成长。

用户总数突破**万，新增用户达**万多，增幅超过**；

开设的“爱上**”、“运河街坊”等品牌栏目多次创造阅读量过万、评论过百的记录，制造了很多街头巷议的正能量热点话题。

“**新闻网”全年上传新闻信息资讯**万余条，被评为徐州市文明网站。

累计开展“萌宝大赛”、“娃娃画**”等线上线下活动二十余场次，实现创收近**万元，做到了社会效益和经济效益双赢。

二、经营创收攻坚克难

20XX年，在市场环境严峻，广告政策收紧，行业管理加压，各方面压力巨大的形势下，经营创收一线的同志们迎难而上抓创收，一点一滴挖财源，在各县级台广告收入纷纷跳水式下滑的当下，仍然实现创收**万元，远超**各县区台同期水平。

1、平台硬广迅速调整。

面对政策性收紧，市场的迅速分流，主动与工商、药监、卫生等部门多方协调协商，争取政策空间；

面对不良举报，积极沟通，正面回应，全力化解危机；

面对群众反映，耐心细致做解释，不断创新平台硬广的形式、内容、结构、播出时间等，全力维护硬广的盈利能力和生存空间。

2、创收活动遍地开花。

以“活跃市场、打响品牌、实现效益”为目标，立足春、秋两届房车展，不断创新活动形式，努力拓宽活动范围，先后举办广电首届家居建材博览会、环沙沟湖趣味跑、少儿春晚等主题活动近**场次，在整体经济下行的大背景下，通过大型活动的广告吸附力，实现经济增收，树立创收活动的品牌影响力。

3、产业拓展破冰起航。

积极创新思路，成立产业发展部，先后对**、**等产品进行集中包装，推出“***”活动，通过全媒体平台进行线上线下同步销售，打出了产业化的第一张牌。

在全体员工的共同努力下，**、**项目都取得较好的经济效益和市场口碑，产业拓展迈出了关键一步。

4、专题制作走向市场。

打破多年来专题制作“有口碑、无效益”的运作模式，成立影视专题部、经济专题部，根据各自人才优势和专业特长，面向市场推出有偿专题片制作服务及专题栏目合作经济，实现创收新增长。

三、技术事业加快推进

20XX年，各级重要会议、重大活动频次高、标准高，新

闻直播车、媒资系统、无线数字电视工程等项目先后上马，台内消防、安保不断升级，保安全、保运行、保运转任务繁重、压力巨大，奋斗在技术事业一线的同志们，忠于职守，敬业奉献，勇于创新，不断学习，为广电事业发展提供了坚强保障。

1、安播水平全省亮点。

圆满完成了重要保障期转播任务，实现全年安全生产、安全播出零事故。

在去年12月份的全省广电台安全大检查活动中，被省局领导称赞为各项安全工作走在全省前列，是全省县级广电台安全工作的一面旗帜。

2、技术保障更加有力。

全年投入**多万元用于设备升级改造，高清电视直播车、**台高清摄像机和**条高清非编、媒资系统相继投入使用。

组织开展了近十场次的新设备培训活动，有力提升了一线人员的设备操作水平。

地面数字电视建设有序推进，前期论证和基础建设已经结束，即将进入实施阶段，项目顺利列入我市20XX为民实事工程。

3、网台分离有新进展。

网台分离工作完成了人员分流和资产二次评估。

在二次资产评估工作中，过程曲折，谈判艰辛，参与这项工作的同志付出了巨大的心血和努力，并在最终评估值上实现了较为满意的结果。

四、体制机制改革创新

在深入如皋、宜兴、浙江长兴等县级台考察学习后，去

下页20XX年市广播电视台（集团）工作大会台长讲话稿

年*月，我台正式启动机制改革创新工作，按照现代企业管理要求，对组织机构、岗位、薪酬、职责以及各项制度进行重新设定，岗位分配、组织开展各类学习培训，机制改革创新工作成效显著。

1、制度建设更加完善。

为了培养职工良好的工作习惯、激励和指导职工更高效更优质地工作、固化优秀的管理经验和工作方式、保障职工合法权益，结合工作实际，先后制定请销假、形象考核、工作用餐、财务报销等**项基础管理制度，并印发员工手册，在全台范围内深入开展各项制度的学习培训。

经过近半年的实际运行，全台员工基本适应了在规范、有序的制度框架开展工作，工作效率得到有力提升。

2、作风督查一丝不苟。

成立台工作作风督查领导小组，由台班子成员任组长、副组长，结合台各项工作任务，各项管理制度，每周至少开展三次集中督查，并形成督查简报一周一公示，督促问题整改落实，确保台各项政策落地有声、各项决策执行到位、各项工作有序推进。

去年以来，共开展集中督查**余次，有力促进了工作作风的转变。

3、人才选拔开辟新风。

规范人才流动，强化程序意识。

建立员工招聘管理制度、员工离职管理制度，确保人员招聘各环节的规范、公开、透明，坚决杜绝“萝卜招聘”、“绕道进人”等违规违纪行为，保障人才引入、使用、流出良性循环；

创新人才选拔，打破论资排辈的陈旧观念，打破体制、身份限制，从事业发展大局出发，从队伍建设需要出发，从

员工根本利益出发，坚持科学用人标准和正确导向，通过基层员工民主推选，台综合考评等方式，15年，仅台聘员工中就有**位80后走上了部室正职和副职的岗位。

4、学习培训氛围渐浓。

去年以来，通过请进来、走出去等多种形式，我台开展各类业务培训**场次，培训学时**小时，培训人次**余人次。

不少员工从刚开始的不愿学到主动学，从没时间学到挤时间学，积极参加学习培训逐渐成为广大员工自觉自愿的行为，队伍整体素质和业务能力得到明显提高，全台比学赶超的氛围浓厚。

5、工会工作步入正轨。

以强化广电文化建设作为工会工作着力点，组织开展记者节“记者看**”活动。

创新穿插手机摄影比赛和微信抢红包等环节，使活动内容更丰富，形式更新颖，受到大家的一致欢迎。

把职工“生日祝福”搬上广电台企业微信号，定制赠送生日蛋糕，营造温馨和谐氛围，凝聚发展能量。

6、后勤服务助力发展。

一年来，财务部室积极向上争取资金，全力抓好工资调整、福利发放等工作，办公、后勤部门保车辆运转、保机构运转、倾力关注职工生活，有力保障了各项事业有序开展。

成绩来之不易，发展充满艰辛。

以上这些成绩的取得，凝聚着全台干部职工的辛勤付出和心血汗水。

在此，我代表广电台党委，向全体干部职工以及所有职工家属，表示衷心

的感谢并致以崇高的敬意！

20XX年工作安排

20XX年，广电台工作的指导思想是：

以习总书记在党的新闻舆论工作座谈会讲话精神为指针，以“迈上新台阶、建设新**”总揽新闻宣传工作全局，紧紧围绕市委、市政府决策部署，紧扣“*****”的战略定位，强化舆论引导、强化媒体融合、强化人才支撑，切实增强新闻宣传实效性和感染力；

深化技术改造、深挖市场资源，加快形成“广电＋”产业经营新格局，确保广电台平稳运行和持续发展。

一、打好新闻宣传提质攻坚战

要将习总书记新闻舆论宣传48字方针作为行动指南，深入贯彻落实市委**书记*月*日在广电工作调研时的讲话精神，始终坚持正确的政治方向、舆论导向和民心指向，紧扣我市“十三五”发展规划布局，围绕建设“强富美高”新**的生动实践，锁定“***”的发展定位，以“***”主题活动为载体，大力弘扬专业专注、精益求精、精雕细作、铸力铸魂的“工匠精神”，创新加强新闻宣传策划，全力抓好重大主题性、战役性宣传，着力强化舆论热点难点问题引导，扎实开展对外宣传，倾力做好作品创优，不断创新大型活动，快速推动媒体融合，确保重大主题更加鲜活、民生视角更加贴近、内容形式更加新颖，不断提升新闻宣传舆论引导力、

传播力和影响力。

二、打好数字技术升级攻坚战

要在深入学习新沂、徐州广电集团台技术建设的先进经验基础上，根据我台实际，研究制定出符合国家政策要求、符合高清发展需要、符合我台实际的高清数字化改造升级方案。

要结合现有设备设施现状，本着物尽其用、杜绝浪费、整体推进的原则，精心选择设备合作方及施工方，严把建设标准和技术指标，按照“一次成型，不留尾巴”的要求，努力打造高标准、高质量精品工程。

要按照两年规划的时间要求，明确时间节点，强化责任到人，加强跟踪调度，形成合力攻坚，在保障不影响正常播出运行的情况下，确保数字化改造升级工程各环节协调有序推进，抢抓数字化建设的有利时机。

要加快地面无线数字电视惠民工程建设，争取年底前实现中央、省、市、县四级共24套地面无线数字电视节目、8套广播节目，免费向市民开放。

三、打好人才素质提高攻坚战

要以加快培养一支政治坚定、业务精湛、作风优良、能打硬仗的广电队伍为目标，积极做好选人、育人、留人工作。

要结合工作需要，加强和编办、人社等部门对接，针对台现有人才缺口，尽快制定播音主持等特殊人才带编招聘计划并抓好协调落实，确保优秀人才引得来。

要按照年初制定的培训计划，以精进书院广电分院为载体，聘请外部专家教授、台内业务老师授课，结合户外拓展、读书交流等各种形

式，按照每周不低于一场业务培训，全年不低于40场次的培训要求，做好年度学习培训工作，努力培养全媒型、专家型新闻采编人员、企业管理人员、经营创收人员。

四、要打好产业发展转型攻坚战

要尽快成立广电传媒集团，加强内容、平台、渠道与市场和资本的对接，做好“广