华润万家采购管理系统Word文档下载推荐.doc

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华润万家采购管理系统Word文档下载推荐.doc

主要以华润万家超市为背景进行分析,采用SQLServer2000和JSP为开发工具实现了成品入库管理、出库管理、退库、盘存等业务功能。

评分标准

序号

评审项目

指标

所占总评比例

得分

1

平时成绩

积极选题、按时完成报告和系统、格式正确

10%

报告成绩

系统分析,初稿成绩

系统设计,二稿成绩

2

系统完整报告,终稿成绩

30%

3

系统检查

运行顺畅,回答问题正确,与报告一致性强

40%

最终成绩

平时成绩、报告成绩和系统检查成绩的综合评分

指导老师:

张延林

2010年3月12日

广东工业大学课程设计任务书

题目名称

华润万家采购管理系统开发

学生学院

经济管理学院

07电子商务专业(4)班

姓名

学号

一、课程设计的内容

1.华润万家采购管理系统业务及其用户需求概况

2.华润万家采购管理系统业务信息系统系统分析

(1)现状调查研究

(2)目标分析――新系统逻辑模型的构思

3.华润万家采购管理系统业务信息系统系统设计

(1)系统的总体设计

(2)系统的详细设计

4.华润万家采购管理系统业务信息系统系统实现

5.华润万家采购管理系统业务信息系统系统运行与评价

6.系统开发的收获体会

二、课程设计的要求与数据

要求学生在完成数据库应用课程设计的基础上,运用各门专业课与专业基础课中所学知识,选择自己了解的电子商务环境下的经营管理生产运作业务,采用结构化生命周期法或面向对象方法,分析、设计一个在电子商务环境下运作的业务信息系统,用SQLServers或类似的数据库管理系统为数据管理环境,以ASP、JSP、C#等为前台开发工具实现并运行、评价改进之,最后要写出课程设计报告(参见《信息系统开发与管理课程设计大纲》)。

通过本设计进一步弄懂电子商务环境下的信息系统及其相关的基本概念,理解经营管理决策与信息系统之间的依存互动关系,明确信息系统要把重点从IT中的T转到I、M(管理)、E(经济)的转变的重要意义,把握与信息系统密切相关的管理决策理论与方法,掌握网络环境下的信息系统开发的原则、方法、方式、策略及其基本过程与项目管理,领悟信息系统工程中结构化生命周期法(或面向对象方法)的基本思路和基本过程,初步具备开发与管理网络环境下的信息系统的基本能力,初步形成在计算机网络平台上,运用现代管理理论与方法,通过信息系统增值开发,解决电子商务环境下经营管理中的实际问题的基本素质。

三、课程设计应完成的工作

1.进行必要的实地调查与文献阅读,正式确定选题

2.完成华润万家采购管理系统的系统分析,包括用户需求调查、可行性研究、现状调研、目标分析(构思系统的逻辑模型)

3.完成华润万家采购管理系统的系统设计,包括总体设计与详细设计

4.完成华润万家采购管理系统的系统实现,包括数据库建立、模块的编程与调试、系统联调等

5.运行并评价实现的完成华润万家采购管理系统

6.撰写课程设计报告,除上述内容外,要总结自己的收获体会。

四、课程设计进程安排

设计各阶段内容

地点

起止日期

初步选题和资料准备

课室与宿舍

平时课后完成

动员大会与选题指导

课室

第4周一上午

业务流程调查及绘制业务流程图BPD

分散

第1-14周

4

初步完成系统开发

第5-17周

5

系统演示与讲解

A南507

第19周一上午

6

答疑、设计报告初稿的验收

办公室

第19周周五

7

系统分析的讲解与答疑

实验室D503

第17周周五上午

8

系统设计的讲解与答疑

第21周周四上午

9

系统抽查

学生宿舍

下学期第一周周二下午

10

最终版报告提交

下学期第二周周二下午

11

系统全面检查

下学期第二周周五、六、日

五、应收集的资料及主要参考文献

1.应收集的资料

(1)华润万家采购管理系统业务运作与管理的相关资料

(2)超市采购的相关资料和单据

(3)MIS开发与管理的相关资料。

2.主要参考文献

[1]张立厚等编著,管理信息系统开发与管理,清华大学出版社,2008.

[2]张立厚张应利高京广陈鸣中管理信息系统清华大学出版社2007年7月8日

[3]王晟万科Dephli数据库开发经典案例解析清华大学出版社2006年6月

发出任务书日期:

2009年12月2日指导教师签名:

计划完成日期:

2010年3月12日

基层教学单位责任人签章:

主管院长签章:

摘要:

华润万家是中央直属的国有控股企业集团——华润(集团)有限公司旗下优秀的零售连锁企业品牌,同时也是中国最具规模的零售连锁企业品牌之一。

截止2008年12月,华润万家在全国拥有门店2698家,员工人数超过15万人,2008年实现销售638亿元,位居中国连锁超市第一位。

华润万家秉承“全国发展、区域领先、多业态协同”的发展战略,坚持“时尚、品质、贴心、新鲜、低价、便利”的经营理念,以持续改善大众生活品质为己任,引领现代、健康的生活方式。

以大卖场为主的多种业态优势互补,为消费者提供高质、超值、安全的商品与服务,最大限度的满足消费者的各种购物需求。

目前,华润万家的业务发展区域已遍布华东、华南、华北、西北、东北、中原以及香港等16个省(直辖市)、近100个城市。

华润万家采购管理系统概述

作为超市经营的一个核心环节,采购是获取利润的重要来源。

采购制约着超市销售工作的质量,决定着超市商品周转的速度,关系到超市经济效益的实现程度。

作为步入快速发展和成熟期的超市行业同其他企业一样,信息化是可持续发展,增加核心竞争力的必要手段。

但目前为止,大多数超市管理信息系统都是不太完善的,信息化认识处于表面层次,业务流传和信息系统建设需要一段时间的探索,认识和渐进的过程。

如果能够采用完善的系统,就能使业务井然有序地进行,简化日常烦琐事务,实现有效管理。

因此,尽可能地完善采购管理系统是每个超市成功经营的核心问题的核心。

采购管理的内涵。

①就企业功能而言是,采购管理是企业为了达成生产或者销售计划,从适当的供应商,在确保适当品质下,于适当的时期,以适当的价格,购入必须数量的物品或者劳务所采取的一切管理活动。

②就管理功能而言是,采购管理系研究在取得物品与劳务的过程中,统筹兼顾事前的规划,事中的执行以及事后的控制,以达到维持正常的产销活动,降低产销成本的目的。

1.华润万家采购管理系统的系统分析

1.1用户需求:

华润万家在中国不断地发展,所接的客户与跟单也越来越多,总体来说,他们的单据已经全部电子化,没有一张是纸质的单据。

而且单据类型就达1000都种,不过实际上用的占总体比例比较少。

本系统是针对采购环节的,尽量完善采购的功能,使用户有高效的操作。

开发的基本目标包括:

1)请购单管理。

包括需求的商品的详细内容:

商品号,名称,规格,需求时间等。

接受库存部门的请购信息,并提供其他一些能引起需求变化的因数查询(销售计划,上次合同是否执行完毕,部门财务信息),供主管审批时参照使用。

审批结束后对请购单按是否批准作分类记录。

2)采购订单管理。

根据审批通过的请购单,生成采购订单,除了请购的基本内容外还包括供应商,

运输方式,付款方式,付款条件,交货日期等详细情况。

按不同的状态实现订购单的新建,修改,撤销功能。

具体地说,未执行状态下才能够新建,撤消订购单,执行中状态下才能修改和撤销,订购单一旦完成,就不允许修改和撤销。

另外也对订购单按状态分类列表记录。

3)采购合同管理。

该部分功能最强大。

①一份采购定单生成后对应生成采购合同(采用合同号和订购单号对应)。

②对撤销,执行中,已执行的合同分类列表记录,并且合同状态和采购订单状态有效关联:

一份合同生成后,合同和对应的采购订单自动进入执行状态;

一份合同完成后,对应的采购订单也自动进入完成状态。

③提供每一个供应商信誉记录(合同执行情况分类记录)。

④按供应商名称和商品名称提供供应商供货记录查询列表;

按商品名称,供应商名称和合同执行时间提供进货数量统计。

⑤按照合同的付款信息,及时向财务部门反馈用款信息,经批准后更新部门可用资金数目。

⑥合同完成后,为库存提供到货信息(名称,数量等)。

1.2初步调查

1.2.1初步方案

初步收集信息,进一步细化用户需求,了解该企业的部门,人员,业务流程与处理等方面的情况,为可行性研究提供参考。

1.了解该企业的部门结构,该企业主要的部门有分店店长,分店值班经理,采购部门,和销售部门等。

各部门都由管理部门统一管理。

2.了解该企业的各部门人员的职责,分店店长是管理各部门,接受各部门的反馈意见,并根据企业的现状制定计划好方针政策。

分店值班经理是协助分店店长监督管理财务,销售,采购和仓管工作。

采购部是根据仓库部的补货单寻找满意的产品。

销售部:

收银台销售货物,自动生成小票或者发票。

仓管部:

当库存量少于设定的数量时,向采购部门发出补货单,提醒他们入货以及审核货单是否一致,一致则入库。

3.了解业务流程。

首先是仓库部门发出补货订单给采购部门,然后交给采购部门(做跟单的工作),电话或者到实地联系供应商,选择符合要求的货品,进货。

仓管人员验货后入库,若货单不一致,则通知采购部或者另行协商处理。

4.收集相关单据:

进货单,出货发票

该企业的流程基本顺畅,就是数据的查找速度慢,统计不方便,耗费较多的时间。

因此针对该企业的采购部创建一个系统。

结合企业自身的条件,总结出三个备选方案。

1)用传统的局域网的开发模式,比如VFP,VB来开发

操作系统:

Windows2000/XP

开发目标:

减少因用excel带来的数据统计不便

基本功能:

实现企业内部的数据共享;

以数据库来管理企业。

硬软件平台:

在局域网平台上,用VFP,VB等开发软件,对内存容量要求比较低,一般128MB或256MB就足够,高效的处理能力,简单易用的输入输出,对环境要求也相对比较简单,由于只是在企业局域网内运行,如果不遭受自然灾害等攻击,外部网络很难对其进行攻击,所以在硬件方面还是有较强的可靠性;

在软件方面就先进性而言,还是相对比较落后的,而且在处理能力上比较单一,功能较差,可靠性也没那么完善,特别是当遭受不可预料的攻击后,灾难恢复能力较弱。

采用的源代码独立性差,很难移植性。

对硬件的要求较低。

应用方式:

单机结构方式。

策略:

结构化生命周期法。

2)用初始的C/S开发模式,比如Delphi。

数据库系统:

SQLServer2000

WindowsNT/2000/XP

基本实现网络平台,使得只有一台电脑并能上网就能登录本系统进行管理,将组件技术和ActiveX技术分别应用在服务器

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