房地产业就业形势报告Word文件下载.doc

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实践时间：

至共天

实践目的：

近年来房地产行业受到万众瞩目的重视，从中央政府的连续出台的土地政策，到金融机构存贷利率的持续上调，直到寻常百姓街头巷尾的热议，全民已经为了这样一个产业沸腾了。

每年新开工的房地产项目不计其数，如此庞大的产业规模需要大批量有知识、有经验、有魄力的人才加盟进来，那么究竟什么人才能够入选房地产行业呢？

于是我走访了自己所居住的小区的所属的房地产公司，进行了一系列的学习与调查。

实践内容：

普通人才需求

虽然每个开发公司的组织结构不同，但是根据个人在组织中担任的角色来区分，房地产行业的人才大致可以分为：

开发报建类、工程技术类、财务类及营销类。

开发报建属于房地产企业流程中起始环节，任何项目的开工必须经由政府相关部门的审批，在这个过程中，制约开发项目能否顺利实施的门槛非常之多，哪个环节出现纰漏都会影响到工程进度，开发公司要求从事这项工作的员工要有很深的政府背景，很强的沟通、协调能力，及抗压能力。

在人才选择上，公司会愿意招收具有5年以上大型房地产项目开发经验，熟练把握项目开发前期规划、测算、报批及施工等环节的管理能力的人才。

工程技术是房地产企业质量声誉的重要保障，每一个房产公司在这方面都不敢马虎，忽视工程质量小则影响消费者居住，大则影响到企业生存的根基。

现在房产公司普遍需要有大型房产公司现场管理经验、手握中级以上职称、若有建造师、造价师职称者会更加受到企业欢迎。

至于薪水方面，企业为了网聚人才，一般会开出具有市场竞争力的价格，而这类人才也都不会待字闺中，与企业讨论起薪水来当仁不让、锱铢必较。

由于政府出手干预房产行业，对房产行业的税收政策也与其他行业有所不同，因此，房产公司的财务人员不仅需要熟知国家财务相关规定，而且需要熟知房地产行业税收政策，这样才能在地产项目全程中做到有效控制成本，合理纳税。

鉴于目前房产行业的卖方市场势力强劲，房子初具规模甚至在规划阶段销售情况已经十分利好，在这里看似营销人员工作会相对轻松，不必在乎创意与包装，我们有房子就有市场，营销人员的工作压力好像不大。

其实，这只是一个不正常时期，成熟的市场必须存在竞争，企业需要一支有冲劲、头脑灵活、反馈及时、有生命力的营销队伍，在市场不再繁荣的时候能够异军突起，实现绝对优势的盈利。

‚高端人才需求

随着房地产行业整体的快速无序发展逐步向目前的规范有序转变，房地产人才的定义也从原来的“找地能人”、“找钱能人”向更广阔的企业型人才转变，企业对人才的重视和渴求正日益加强。

根据调查的结果，目前企业对高端职位人才的渴求达到了历史的新高度。

地产企业的核心团队直接决定着项目的成败，因而对高端人才的需求非常旺盛。

而对于高端人才的需求，房地产行业有着自己的鲜明特色，形成了“一多—少”的独有格局。

“多”是指房地产行业链条很长，因而对于人才的需求是全方位的，是全面型人才与专业型人才的结合，需求的人才类型很多。

“少”则是指与其他行业一个流程需要若干人去做的情况不同，地产行业需要的是核心人才，一个优秀的地产团队只需要几个关键岗位的精兵强将就足够了，因而就人才需求的总体绝对值而言是无法与其他行业的需求量相比的。

但现实情况是，目前这种专业人才、特殊人才在高端人才市场上储备很少，而房地产业的蓬勃发展，又使得新职位不断诞生。

因而目前地产行业高端人才的缺失位列各行业之首。

而地产行业高端人才的具体需求又有什么特点？

本次针对性调查，将呈现出2009年地产高端人才的五大新趋势。

一、多样化

住宅地产对于中、高端人才的需求依然旺盛，并呈稳步增长趋势，尤其是高端项目。

究其原因，一方面是由于不再批别墅用地以及现有别墅项目必须马上开工；

另一方面由于高端住宅在全国的日益兴起。

与住宅地产看重现金流不同，作为持有物业的商业地产，有着比住宅更广阔和更长远的发展空间，因而其对于人才的需求特别是对于高端人才的需求与日俱增，明显供不应求。

而异军突起的工业和物流地产，此方面人才严重短缺。

与住宅和商业地产不同的是，目前国内从事工业和物流地产的公司几乎全部是外资大鳄，在迅速实现本土化过程中，人才本土化是具有战略意义的第一步，这样的人才在我国的高端人才市场中是极度短缺的。

二、异地扩张明显，人才需求总量上升

目前，地产行业异地扩张势头强劲，这既与受到政府宏观政策影响北京拿地越来越困难有关，也与各大公司的全国化连锁战略相关。

这种异地扩张使得项目总经理、分公司总经理这样的职位需求量相当大。

对于很多房地产公司而言，为了增强项目的可控性，他们都不惜重金在总部所在地聘请高级管理人员，再派往外地，因而北京房地产项目的减少并没有影响到北京对于房地产高端人才的需求。

三、“外行”进入，对高端人才一头雾水

近年来，越来越多的“外行”进入房地产业。

但是这些“外行”由于对整个行业了解并不透彻，因而在人才配备，特别是高端职位的设置上完全没有任何理论依据与系统规划，因而在寻找人才时一头雾水。

如某家刚刚进入地产行业的企业，认为自己需要寻找一位总经理，于是请来了猎头顾问。

经过猎头顾问的专业分析与建议后，企业才发现自己所需要的不仅仅是一位总经理，而是若干位分别负责不同职责的高端人才。

可见，企业自身对于人才的需求并没有形成自己清晰的认识，因而在人才配备上很难实现最优组合，这是诸多新进入企业所面临的普遍问题。

四、海归人才并非“香饽饽”

就以往的情况来看，地产行业中，融/投资方面、设计规划方面对于“海归”人才还是比较看重的，这主要是因为这两方面国内的人才、特别是有实践经验的人才严重短缺。

但是，在房地产行业内，实战经验永远是第一位的，参与完整项目的个数、成功案例的个数永远是最有说服力的，所以即使有再丰富的求学经历，没有实践经验，在国内仍然很难有立足之地。

另外，外资公司通常也会要求营销高端职位的人员具备海外背景。

而在其他高端职位的竞争中，海归则不具优势。

五、高端人才看重企业忠诚度

除了对于高端人才的各项硬性指标以外，还有一项软性指标是对所有高端人才都通用的，那就是对企业的忠诚度。

所有的高端职位，都要求候选人有在一个企业中至少完成2~3个完整项目的要求，否则很难进入猎头顾问和企业的视线。

实践结果：

总体来看，房地产行业作为一个高速发展的行业，与其他行业相比，具有自己的独特性。

因此，在人才需求和企业人才建设上，也具备自己的四大独有特点：

一、在行业产值庞大的同时，有经验的人才队伍数量相对小；

二、由于企业发展阶段和处于产业链条中的位置不同，对人才的需求呈现明显的差异性；

三、管理人才和熟练技术类人才具备某种“圈子”的特点，因此企业用人理念和雇主品牌的“口碑”影响力相对其他行业要高；

四，高、中、低端人才需求多样化比较其他行业而言，更为突出。

这样的人力资源配置才是房产开发企业最合理的、最科学的、最具竞争力的组合，而企业拥有了这样的人力资源优势，定会在市场中长风破浪，问鼎一方。

实践总结：

通过参加社会实践活动，有助于我们在校大学生在新观念吸收新的思想与知识。

而这些东西将让我们终身受用。

社会实践加深了我们与社会各阶层人的感情，拉近了我们与社会的距离，也让我们在社会实践中开拓了视野，增长了才干，进一步明确了我们作为学生的成材之路与肩负的历史使命。

社会才是学习和受教育的大课堂。

在那片广阔的天地里。

我们的人生价值得到了体现，为将来更加激烈的竞争打下更为坚实的基础。

希望以后还有这样的机会，让我从实践中得到锻炼。

在今后的学习和生活中，我们将摆正心态，正确定位，发奋学习，努力提高自身的综合素质，适应时代的需要，做一个对社会，对人民有用的人。

机遇只偏爱有准备的头脑”，我们只有通过自身的不断努力，拿出百尺竿头的干劲，胸怀会当凌绝顶的壮志，不断提高自身的综合素质，在与社会的接触过程中，减少磨合期的碰撞，加快融入社会的步伐，才能在人才高地上站稳脚跟，才能扬起理想的风帆，驶向成功的彼岸。