精英团队的规章制度.docx

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精英团队的规章制度

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精英团队的规章制度

　　篇一：

年度优秀员工及团队的评选标准

　　年度优秀员工及团队的评选标准

　　一、目的

　　为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每年度进行一次恒星精英评选，加强员工的积极性和竞争意识。

　　二、适用范围：

本办法适用于恒星冶金全体已转正员工。

　　本评选标准暂定，根据公司情况再做调整。

　　三、选举优秀员工类别及比率：

　　1、年度销售精英（业务员）

　　2、年度销售精英团队（含部门所属网络人员）

　　3、优秀业务主管

　　5、卓越员工奖

　　6、生产标兵奖（工厂）

　　评选奖项分配：

年度销售精英1人。

年度销售精英团队1个。

优秀业务主管1人。

生产标兵奖1人，为工厂员工。

卓越员工奖1人，为非销售类部门。

　　四、评比要求：

　　参评范围：

适用于公司所有转正员工。

　　1、年度销售精英（1名）

　　1）公司任职满半年以上（含半年）的业务人员；

　　2）已转正业务人员（不含主管）；

　　3）严格遵守公司考勤纪律及规章制度。

　　4）年内月平均业绩最高者（以吨为单位考核）。

　　2、年度销售精英团队（含部门所属网络人员）

　　参选资格:

　　团队内业务人员已转正三人，不含主管。

　　评选标准：

　　1）年度内在所有团队中总业绩最高的团队（含主管业绩）。

　　2）离职率在所有团队中最低的团队

　　3）团队成员稳定、团结一致、互帮互助、有团队精神；

　　3、优秀业务主管

　　参选资格:

　　所属团队内业务人员已转正三人，不含主管。

　　评选标准：

　　评选采用平分办法，其中业绩占比60分，培养新人出单周期占20分，员工离职数量占20分，总分100分。

每项满分的平分标准为该项成绩好者为准，依次类推各团队每项评比得分。

得分最高主管当选。

　　1）业绩：

团队年度销售业绩（不含主管业绩）。

（满分60分）

　　2）培养新人：

新员工的出单周期。

（满分20分）

　　3）员工离职：

团队内年度离职人员数量。

（满分20分）

　　4、卓越员工奖（非销售类员工）

　　由人事、财务、采购三部门员工共同投票选出

　　参选资格：

　　1）入职半年以上的人事行政、财务部、采购部的员工

　　2）年内请假不超过15天。

　　3）年内月度考核平均90分以上

　　4）品行端正、工作积极主动，成绩得到同事的尊重和认可。

　　5、生产标兵

　　由工厂内部人员投票选举

　　1）工作效率高、质量好，岗位技能突出。

　　2）工作中出差错最少

　　3）自我工作完成基础上，能很好的协同同事工作。

　　4）从不抱怨，唠骚，从不虚假表现，有正能量。

　　五、评选方式及流程

　　1、年度销售精英：

　　根据年度月平均业绩考核结果评选（以吨数为单位）。

　　2、年度销售精英团队

　　符合参选资格团队进行评选。

完成评选标准较好的团队获得“年度销售精英团队”。

　　3、优秀业务主管

　　符合参选资格主管进行评选。

优秀主管由人力资源部考核业绩进行核算评比。

　　4、卓越员工奖

　　参选员工为非销售类岗位（人事、财务、采购）。

参选部门根据评比参选资格推出本部门年度候选人。

由参选部门全体人员投票选出年度卓越员工。

　　5、生产标兵（工厂）

　　根据评选要求由工厂全体员工投票选出。

　　六、奖励标准

　　1、年度获奖员工及获奖团队将进行实物奖励或现金奖励。

年度奖：

1、年度销售精英（业务员）：

奖金1000元

　　2、年度销售精英团队（含部门所属网络人员）：

奖金2500元

　　3、优秀业务主管：

奖金1500元

　　5、卓越员工奖：

奖金1000元

　　6、生产标兵奖:

奖金1000元

　　xxxxxxxxxxx

　　20XX年12月31日

　　篇二：

营销精英团队考核制度.doc修改

　　营销精英团队考核制度及专训协议

　　商务营销（精英）团队，以统一的制度，个性的授课专训，来达到夜场事实多变的营销策略与实时应策技巧，成为夜场营销精英；代训的模式因其成员相对比较年轻且缺少一些是实际的经验；制定本考核制度来明确成员的责权利，让成员在范围内得到最大的发挥，也作为成员的在团期限、专训条件及约束；

　　一、基本条件

　　1、身体健康，体态匀称，五官端正，身高1.60米以上，年龄18-25岁。

　　2、会讲普通话，性格活泼，善于交际，反应敏捷；会唱歌跳舞及具备较好的条件，有较强的语言表达能力。

　　3、有较好的酒量（小瓶啤酒六支以上）。

　　4、具有良好的社交、应酬基本礼仪；

　　5、表明身体限制与接受范畴；

　　6、具有高中以上文化程度，8%左右的具有一定的外语基础（英、日、韩均可），5%左右的会讲特殊方言（粤、闽南、温州）。

　　7、无犯罪、吸毒前科。

　　二、出勤考核制度

　　1、五点三十分前要完成上班准备工作，上班签到时间为19时整，下班签退时间为23时；

　　2、不准迟到、早退，更不得无故旷工，迟到、早退每五分钟罚10元依此类推，迟到一个小时以上按旷工处理；

　　3、每月休息时间为四天，休息由团队根据实际情况安排或按照个人安排。

　　4、事假需提早一天请假并得到同意，未得到同意按旷工处理；超过休息天数每天上交50元给团队基金，订房饭局可电话请假，如查证有虚假情况按旷工处理。

　　5、一年享受一次年休假，时间为15天。

　　6、违反者必须在上班前处理处罚并缴纳处罚金额，拖延一天处罚金额累计叠加。

　　7、专训期限为团队合同期满，续签另算，

　　三、订房奖罚激励措施

　　1、每月订房基数为3000元或四个房，当日订房人免于台票；业绩核算为现金、刷卡的实际收入，（超过规定权限的、低于8.8折、单房赠送超出20%、签单、挂账）

　　2、完成当月订房任务的给予奖励200元；未完成者罚200元。

完成当月订房任务超额完成的部分按照业绩等级给予奖励奖励；

　　a、业绩完成五千元给予奖励总额为：

200（基数奖励）+200（提成10%）+150（奖励）=500元；

　　b、当月完成5000元业绩以后，当然订房隔日发放提成，奖励月底总汇核算统一发放。

　　c、当月业绩达到一万元以上的给予奖励总额为：

200（基数奖金）+700（基本提成）+400

　　（等级奖励）=1200元；

　　D、当月业绩达到两万元以上的给予奖励总额为：

200（基数奖金）+1700（基本提成）+1000（等级奖励）=2900元；

　　e、当月业绩达到三万元以上的给予奖励总额为：

200（基数奖金）+2700（基本提成）+3000（等级奖励）=5900元；

　　3、奖励在每月12号发放。

　　四、订房责、权、利

　　权限

　　1、订房制度参照公司的相关制度执行，

　　2、订房人赠送额度是本房消费的8%，

　　3、打折权限为8.8折，

　　4、单房赠送额度超过消费的40%，将取消业绩，

　　5、有权按照订房宾客要求挑选佳丽，

　　责任

　　1、订房时需了解宾客的人数、到达时间；消费习惯及喜好以便为宾客预定适合的包厢；

　　2、订房后，就要准备为宾客准备需要的事物，等待宾客光临。

　　3、宾客到达包厢时，积极配合DJ与专员、及时送上或安排实现安排的事物。

　　4、负责本房内包厢的动态，遇有难以解决的是即及时上报；突发事件以损失团队利益和公司利益为前提解决；

　　5、保证消费额度，佳丽的费用实时控制与结算完毕。

　　6、送完宾客离开公司，责任完毕。

　　五、签约条件

　　在专训达到独立签约或团队协助签约，由团队考核送出精英人选；

　　签约首先通知公司，在签约其它场所；

　　由团队协作签约的，按照团队的正常管理与分配；

　　独立签约的团队收取一年进场费的30%，作为专训基金；

　　5、为了强化团队意识、协作能力，塑造强意识的团队精神，从而达到服务个性化，管理人性灵活化，本团队人员需缴纳2000元服务质量保证金及团队保密金；保证金于协议期限到期日退还；

　　六、相关事宜参照公司合同约定，遵照有关的规章制度，按照奖罚细则办法。

　　营销团队合同人：

（签名）专训成员：

（签名）：

　　联系号码:

联系号码：

　　身份证号码：

身份证号码：

（复印件）

　　时间：

20XX年10月31日星期日

　　地点：

　　附1：

　　基本流程与服务规范

　　1、按时上班，19：

00前必须到岗刷Ic卡上班，换工作服签到、购买台票、化妆、佩带工作牌，做好班前准备工作。

　　2、试台过程中不允许大声喧哗，不准拨打电话，不准吃口香糖，不准三五一群。

　　礼貌用语

　　进房致欢迎词：

　　----（先生）晚上好！

（营销经理）

　　---欢迎光临至尊娱乐！

（鞠躬30度，商务形象）

　　选中时鞠躬30度，走到客人身边当面礼貌的说声谢谢，随之坐下

　　出房预祝语：

　　---谢谢（营销经理）

　　-----祝您玩的开心（商务形象）（鞠躬30度）

　　行路语：

　　----晚上好！

　　----先生晚上好！

　　----欢迎光临

　　---欢迎光临至尊娱乐（会所）

　　----您好！

　　----您好！

需要帮忙吗？

　　----不好意思、我已经上班了，有机会下次为你是我的荣幸，（留下联系方式）

　　四、退房规定：

　　如有客人退房：

“不好意思，打扰了！

”“不好意思，是不是我哪里做的还不够好”，然后离开，切不要给客人脸色看。

　　五、在房内服务要求：

　　1、要学会察言观色，投其所好。

　　2、兼顾四方，关注包厢内的气氛和宾客的心情动态，哪里沉默上哪儿。

　　3、在整个房内服务过程中对形象要求“说、唱、逗、跳”玩样必会。

　　4、主动协助配合，开酒、斟酒，敬酒，点歌及一切几首可做的事。

尽量不麻烦DJ，

　　5、发生难以对付的客人，不能当面拒绝，学会引导与婉转。

　　六、形象上班后十点半之前不允许更换工作服，如客人要求则由DJ开出更换单方可更换。

　　七、行为养成与仪容仪表；

　　面容微笑，坐立有型，举止文雅、柔情细语

　　1、行之贵，（这里讲的是走路的形态及行路礼仪，遇见宾客主动问好！

）

　　2、坐姿雅，（在服务过程当中与坐于宾客之间，坐姿的优雅或被宾客拥怀而坐，一定要注意形象，严禁二郎腿、搭茶几，翘靠椅等）

　　3、贵在宾，（在上班中首先要尊重的是宾客，宾客在首，行动则后、重宾客，利服务！

如：

果拼、小吃宾客口中递，不私自接听电话和发短信，急需回电，尊重宾客同意出包厢再接听电话，不超十五分钟。

）

　　4、柔克刚（在服务中明确自己的工作性质和各项规范制度，在规范服务中遇事别忘女性之柔美、口不忘对不起、不好意思，请原谅，麻烦了，请稍后，久等了等谦语，不必分清是非。

）

　　八、改签台票时间22：

30不到时间不允许改签。

　　篇三：

公司规章制度

　　福茵集团为多元化、综合性企业，集酒店、房地产、百货、金融、物流、再生资源回收利用及投资为一体的青海省大型企业。

现拥有青海福音房地产开发有限公司、西宁齐心百货日化有限公司、青海福君融资担保有限公司、青海福果典当有限公司、青海福茵长乐国际大酒店（五星级）有限公司、青海福茵再生资源回收利用有限公司、青海福茵物流有限公司、青海盛世信德投资发展有限公司、青海佳兴物业管理服务有限公司、西宁加利商贸有限公司等十家子公司。

　　青海福音房地产开发有限公司成立于20XX年11月4日。

注册资金5300万。

公司主营房地产开发、销售和装修。

现已开发和建设一期项目：

“长乐港湾”高档社区一个，集旅游、贸易、交通、物业管理，文化娱乐为一体五星级酒店一栋。

长乐港湾住宅面积约68000平方米，由三栋34层景观豪宅组成，总投资达3亿元。

二期规划总建筑面积67850.18平方米，共计34层，地下二至四层为停车场，地下一至五层为商业，六至十层为办公，十一至三十层为住宅，位