专业技术人员的团队能力试题及答案_精品文档Word格式文档下载.doc

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4、团队精神的基础是（尊重个人的兴趣和成就）。

5、在团队建设过程中的稳定期，需要一位（支持型）的领导者来帮助团队度过这一阶段。

6、20世纪80年代流行的一种名为质量圈的问题解决型团队。

在质量圈模型中，不属于团队成员的权限是（问题确认）。

7、以下不属于一个高效的团队应具备的能力的是（调研能力）。

8、团队处在成立期时，团队成员表现出来的特征是（）

A对领导不满B对团队规则不熟悉C人际关系紧张

9、以下关于领导的艺术的说法错误的是（领导艺术就是指导的用人艺术和授权艺术）

10、一个好的领导者对创新团队的建设和发展具有重要意义。

以下不属于领导必须具备的要素的是（领导者必须具有全面的知识和技能）。

11、根据团队成员构成的不同、团队目标定位的不同以及处理问题方式方法的不同，一般将团队分为（）等类型。

A多功能型团队B虚拟型团队C问题解决型团队D自我管理型团队

12、创新团队的特征有（）

A成员间能有效沟通B善于发现问题C有明确的目标D拥有良好的内外部支持环境

13、自我管理型团队的基本特点有（自我学习性、自我负责性、自我领导性、自我管理性）

14、为了提高人才的创新能力，首先必须唤醒他们的创新潜能。

唤醒创新潜能的方法有（锤炼顽强的意志力、把握激发潜能的要素、保持健康积极的心态、充分发挥大脑的功能）

15、工作群体和工作团队之间的区别有（ABCD）

A、工作群体的目标要与组织保持一致，而工作团队除了有团队目标，也有团队成员的目标B、工作群体的成员拥有不同或相同技能，而工作团队的成员的技能相互补充C工作群体有明确的领导人，而工作团队成熟阶段时共享决策权D、工作群体中的合作可能是中等程度的合作，而工作团队中一直保持齐心协力的气氛

16、创新团队应该有合乎所有团队成员意愿的共同奋斗目标。

创新团队目标的特点是（责任性、合作性、一致性、具体性）

17、团队成员的选择对团队的发展至关重要。

优秀的团队成员具有的特征有（灵活性、维护团队利益、自我克制、把握时机）

18、增强专业技术人员团队的团队凝聚力的方法有（在组建团队时即表明每一个人的参与都是团队成功不可分割的一部分、寻找机会与需要鼓励的成员共处、留意那些仍在观望的成员，鼓励参与）

19、创新能力形成的基本要素有（）

A大脑B环境C创新思维D时间

20、在组织多功能团队时应注意的问题有（ABCD）

A选拔人员时，保证所挑选的人员具有团队所需的业务和沟通技能B明确团队的目标，保证目标对团队成员具有足够的吸引力C进行高强度的团队建设，确保团队协调性D确保团队成员了解团队的动作方式

21、高层管理者主要是对整个团队组织负责，其工作职能侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针，他们注重的是日常管理事务。

（错误）

22、团队凝聚力既是维持团队存在的必要条件，也是实现团队目标的重要条件。

（正确）

23、团队当中领导人的权利大小跟团队的发展阶段相关，一般来说，团队越成熟领导者所拥有的权利相应越大。

24、团队精神不同于集体主义，前者强调成员的共同性，要求成员利益服从于团队，而后者强调成员个体能力的发挥。

25、自信是创新的原动力所在。

26、团队即是群体，它们都是指为了特定目标聚集在一起的一群人。

27、人是构成团队最核心的力量。

3个以上的人就可以构成团队。

28、团队精神的形成要求团队成员具有牺牲自我、服务大局的意识。

29、管理的权力是建立在合法的、强制性权力基础上的，而领导的权力既可以是建立在合法的、强制性基础上，也可以建立在个人的影响力和专家权力等方面基础上。

30、在团队建设的震荡期，最重要的是要安抚人心。