人力资源二级部门职能图3Word格式文档下载.doc

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台

司

机

4

招

聘

培

训

专

（主管兼）

薪

酬

档

案

管

理

（一）、总编制：

10岗13人，实到岗11人，缺2人

（二）、职能

1、拓展行政内外环境，建立健全公司运行机制及规章制度体系，提高公司整体运行效率和效能；

2、组织公司总经理办公会、总结会、周工作会议等重要的会议，督察督办会议精神；

3、实施岗位分析、招聘、选拔、录用、社保、工资、福利、培训、人才测评、绩效考核的管理；

4、组织公司信息化建设，优化局域网、门户网站的管理；

5、组织员工文化活动、档案管理及后勤服务、新闻宣传及公共关系的管理；

6、行政人事管理费用的预算和预算执行的监控。

七、营销部职能机构图：

营销副总

策划经理0

营销经理1

销售经理0

客服主管

策划主管

销售主管

营销助理

8岗3人，实到1人，缺2人

（二）、职能

1、调查房地产市场动态，消费者的消费习惯、消费倾向，确定营销方案，制订推广策略，做好营销管理；

2、建立客户档案，做好客户服务管理及工程质量投诉处理；

3、做好销售管理及代理商的管理，处理各种销售的纠纷；

4、做好产品策划与品牌管理。

八、规划设计部职能机构图：

经理（副总兼）

高级建筑设计师

高级景观设计师

高级室内设计师

（一）、总编制：

4岗1人，实到岗0人，缺1人

1、设计招标；

图纸会审；

2、组织对企业设计规范、工艺标准的研究制定与应用管理；

3、组织对新产品、技术标准、产品标准的开发与管理；

4、组织对企业设计规范、工艺标准的研究制定与应用管理。

九、招商部职能机构图：

招商经理0

招商主管1

招商主管0

3岗1人，实到岗0人，缺1人

1、制订招商目标、招商计划；

2、招商重点客户的管理。

十、财务部职能机构图：

财务经理1

综

合

会

计

出

纳

成

本

预

算

（税务）

5岗5人，实到岗2人，缺3人

1、编制年度预算与决算；

2、会计的核算；

3、固定资产清查与税务管理；

4、完善财务制度；

5、投融资管理。

十一、法务部职能机构图：

法务经理1

法

务

主

（兼）

法务助

理1

（一）、总编制:

3岗2人，实到岗2人，缺0人。

1、协调处理公司重大决策、经营和管理中的法律事务及风险控制、防范；

2、管理、审核公司合同，参加重大合同的谈判和起草；

3、参与公司的分立、合并、破产、解散、投融资、担保、租赁、产权转让、招投标及改制、重组、公司上市等重大经济活动，处理有关法律事务；

4、办理公司工商登记以及商标、专利、商业秘密保护、公证、鉴证等有关法律事务，以及公司商标、专利、商业秘密等知识产权保护，分析相关的法律风险，明确法律责任。