1、台司机4招聘培训专（主管兼）薪酬档案管理（一）、总编制：10岗13人，实到岗11人，缺2人（二） 、职能1、拓展行政内外环境，建立健全公司运行机制及规章制度体系，提高公司整体运行效率和效能；2、组织公司总经理办公会、总结会、周工作会议等重要的会议，督察督办会议精神；3、实施岗位分析、招聘、选拔、录用、社保、工资、福利、培训、人才测评、绩效考核的管理；4、组织公司信息化建设，优化局域网、门户网站的管理；5、组织员工文化活动、档案管理及后勤服务、新闻宣传及公共关系的管理；6、行政人事管理费用的预算和预算执行的监控。七、营销部职能机构图： 营销副总策划经理0营销经理1销售经理0客服主管策划主管销售主
2、管营销助理 8岗3人，实到1人，缺2人（二）、职能1、调查房地产市场动态，消费者的消费习惯、消费倾向，确定营销方案，制订推广策略，做好营销管理； 2、建立客户档案，做好客户服务管理及工程质量投诉处理；3、做好销售管理及代理商的管理，处理各种销售的纠纷；4、做好产品策划与品牌管理。八、规划设计部职能机构图：经理（副总兼）高级建筑设计师高级景观设计师高级室内设计师 （一）、总编制：4岗1人，实到岗0人，缺1人 1、设计招标；图纸会审；2、组织对企业设计规范、工艺标准的研究制定与应用管理；3、组织对新产品、技术标准、产品标准的开发与管理；4、组织对企业设计规范、工艺标准的研究制定与应用管理。九、招商
3、部职能机构图：招商经理0招商主管1招商主管03岗1人，实到岗0人，缺1人1、制订招商目标、招商计划；2、招商重点客户的管理。十、财务部职能机构图：财务经理1综合会计出纳成本预算（税务）5岗5人，实到岗2人，缺3人1、编制年度预算与决算；2、会计的核算；3、固定资产清查与税务管理；4、完善财务制度；5、投融资管理。十一、法务部职能机构图：法务经理1法务主（兼）法务助理1（一）、总编制: 3岗 2人，实到岗2人，缺0人。1、协调处理公司重大决策、经营和管理中的法律事务及风险控制、防范；2、管理、审核公司合同，参加重大合同的谈判和起草；3、参与公司的分立、合并、破产、解散、投融资、担保、租赁、产权转让、招投标及改制、重组、公司上市等重大经济活动，处理有关法律事务；4、办理公司工商登记以及商标、专利、商业秘密保护、公证、鉴证等有关法律事务，以及公司商标、专利、商业秘密等知识产权保护，分析相关的法律风险，明确法律责任。
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