环境保护工程施工设计方案Word下载.doc

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一、噪声控制管理措施 10

1、施工现场噪声限值 11

2、现场噪声控制措施 11

5、噪声测定 14

6、施工扰民措施 15

二、扬尘控制管理措施 15

1、主要管理措施 15

2、施工、生活、办公区管理 17

3、水泥库房管理 17

4、木工加工房管理 18

5、垃圾及材料运输管理 18

6、露天材料、临时堆土管理 19

7、基础开挖阶段管理 19

8、结构施工阶段管理 19

9、装饰施工阶段管理 20

10、总体施工阶段管理 21

三、污水管理措施 21

1、施工产生的污、废水控制 21

2、食堂产生的污水排放控制 22

3、厕所污水的排放控制 23

四、节水管理措施 23

1、施工用水的控制 23

2、生活用水控制 24

五、节电管理措施 24

六、能源、资源节约措施 25

七、夜间光污染管理措施 27

1、组织管理措施 27

2、防治硬件措施 28

3、防治软件措施 29

八、化学危险品及有毒废弃物管理措施 29

1、化学危险品控制措施 29

2、火灾爆炸、有毒有害废弃物控制措施 29

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第一节工程概况

环境因素的超标排放和资源的浪费、火灾、爆炸的产生，将对人类的健康产生巨大的影响，直接关系到人的身体健康，影响居民生活，污染土地、水体、污染大气，造成资源的浪费。

现如今环境保护、共建和谐社会已经成为社会发展的大趋势。

本工程位置处于城市边沿人口密集地带，位置较多重要，属于一类环境区域（即城市环境敏感区）。

故做好环境保护工作尤为重要。

本公司一贯注意施工现场的环境保护工作，本项目部希望通过该方案的实施，以降低噪音污染为重点，切实从一点一滴做起，保证本工程达到贵州省文明标化工地，为建设集约型、环保型社会，尽自己一份微薄之力。

第二节编制依据

1、中华人民共和国环境保护法；

2、中华人民共和国噪声污染防治法；

3、中华人民共和国固体废物污染防治法；

4、中华人民共和国施工场界噪声限值（GB12523-2009）；

5、建筑材料用工业废渣放射性物质限制标准（GB6763-2000）；

6、大气污染物综合排放标准（GB16297－2000）；

7、环境空气质量标准（GB3095-2012）；

8、中华人民共和国国家污染物排放、控制标准工业“三废”排放试行标准；

9、污水综合排放标准（GB8978-2002）；

10、建设项目环境保护设施竣工验收监测办法（环监〔1995〕335号）；

11、建设项目环境保护管理程序（1990年6月国家环境保护局公布）；

12、xx公司按国家标准建立的环境管理体系。

第三节主要污染因素分析

1、噪声污染

本工程的施工过程中，拟投入大量的施工机械设备，产生的噪声是影响环境的第一因素。

造成噪声的主要方面有：

（1）挖掘机、施工升降机、塔吊、混凝土输送泵、各种混凝土振动棒、电锯、电刨、切割机、钢筋调直机等施工机械工作时所产生的噪声；

（2）模板支、拆、清理等过程中产生的噪声；

（3）脚手架搭设和拆除中产生的噪声。

2、粉尘污染

施工场地平整作业、土方开挖、砂堆、石灰及水泥的的搬运和装卸、砂浆搅拌、车辆进出车轮带泥砂、木工房锯末、施工现场的清理等作业中所产生的扬尘以及建筑垃圾清运和原材料运输过程中造成的遗撒等所造成的扬尘污染。

3、有毒、有害废弃物的排放

本工程在施工过程中的有毒有害物主要是废弃的油漆桶、墙面涂料、防水材料（如聚氨酯防水涂料、防水卷材、水泥基防水涂料等）和办公所用的复印机废墨盒、废色带、废电池等。

4、施工现场夜间照明灯光。

5、施工现场的油漆、易燃材料库及作业面，木工房、电气焊作业点、氧气、乙炔作业点，食堂液化汽瓶、施工现场的配电房、建筑垃圾等容易产生火灾、爆炸的污染。

6、生产过程中清洗搅拌运输车、砂浆机及其他施工中产生的废水和食堂、厕所、浴室等生活过程中产生的污水污染。

7、施工现场、生活区、办公室在使用过程中随意浪费水、电等资源。

8、办公室和其他现场，随意浪费纸张现象。

9、施工现场和生活区使用的有毒物质和干粉灭火器会造成的大气污染。

第四节环境保护管理体系

一、环境管理组织机构

组长：

副组长；

副组长：

噪声控制小组

污废水排放控制小组

现场防尘控制小组

节约能源控制小组

有毒有害物质管理小组

二、小组主要成员职责

1、项目经理环境保护责任制

（1）项目经理是本工程项目生产经营活动的第一责任人，对项目环境管理负全面领导责任。

（2）贯彻落实环境方针、政策、法规、标准和各项管理规定，严格履行经济承包合同，建立健全项目环境管理体系，组织制定项目部环境管理目标、指标、管理方案和相关管理规定，完善职能分配、目标分解和责任落实。

（3）组织落实关优化配置工程项目经营管理中各项资源，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，节约能源、降低消耗，提高环境管理水平。

（4）合理协调与正确处理项目部各部门、班组、分包单位、外部各单位及其之间的关系，加强各相关方的信息交流与沟通，共同促进环境。

安全管理。

（5）参加相关方的合同协议与环境保护有关情况的分析、判定、协商、监督。

（6）认真接爱各级管理部门的检查指导工作，组织开展项目部定期安全检查与环境保护体系运行检查，将所检查出来的问题及时采取有效的纠正预防措施，以定人、定时、定措施完成。

（7）对项目部环境保护管理体系予以及时有效监督，定期组织安全责任制，安全责任目标的考核工作，与人事工作相结合，激励提高员工整体素质。

（8）积极开展文明工地创建活动及各类竞赛活动，组织文明工地创建工作，总结推广环境保护管理经验。

（9）组织节约能源、降低原材料、资源等消耗控制计划的制定与落实。

2、技术负责人环境保护责任制

（1）项目部技术负责人是本工程项目环境管理技术归口部门，主管资料室与技术科的管理工作，对项目环境管理体系负技术责任。

（2）贯彻落实环境保护方针、政策、法规、标准和各项目管理规定，主持项目部技术管理工作，配置各类相关法律法规标准并进行受控管理，进行项目部环境保护管理目标、指标、管理方案和相关管理规定实施的技术监督。

（3）组织项目部新技术、新工艺、新材料、新设备的设计与推广应用，提高环境保护管理技术水平。

杜绝已淘汰的施工工艺或材料设备。

（4）组织相关人员进行施工组织设计及施工方案的编制审核工作，制定各项技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。

（5）组织项目部环境保护技术交底工作，认真执行相应的安全技术措施要求。

（6）组织制定项目部各部门环境保护危险因素及安全技术操作规程，及时传达上级有关环境保护管理体系文件资料与记录，做好档案管理工作。

（7）参加各级管理部门及项目部各类检查验收工作，及时解决施工中的环境保护技术问题，进行不符合情况的原因分析，制定纠正预防措施。

（8）认真整理本职内相关环境保护体系记录，指导监督与收集整理各相关部门的环境保护管理体系文件资料与记录，做好档案管理工作。

（9）掌握项目部环境保护技术管理情况，及时向上级领导进行汇报。

3、安全员环境保护职责

（1）项目部安全员是本工程项目环境保护管理体系中建筑结构污染与危害管理实施部门上，对项目环境保护管理体系负管理责任。

（2）贯彻落实环境保护方针、政策、法规、标准和各项管理规定，负责工程质量管理工作，落实项目部环境保护管理目标、指标、管理方案和相关管理规定的有关建筑结构质量管理要求的具体落实。

（3）配合材料员进行工程结构所用材料所有材料的进场验证工作，所采购的物资，必须符合相关标准要求。

验收不合格的物资，不得进场使用，如允许降级使用的，必须经有关部门批准。

严禁采用不合格产品、污染产品、淘汰产品或其它有关禁止使用、不适用的产品。

（4）参加各级管理部门及项目部各类检查验收工作，落实建筑结构质量管理中的环境保护不符合情况的整改。

（5）认真整理本职内相关环境保护体系记录，并及时移交资料室。

（6）参加环境保护事故应急、调查、分析、处理，落实事故处理有关整改要求。

（7）开展环保环境保护知识的宣传，普及环境保护科学知识，提高公司全体员工的环境保护意识、推动公司环保工作顺利有效地进行；

4、材料员环境保护责任制

（1）项目部材料员是本工程项目环境保护管理体系中材料管理实施部门，对项目环境保护管理体系负材料责任。

（2）贯彻落实环境保护方针、政策、法规、标准和各项管理规定，负责物资采购工作，落实项目部环境保护管理目标、指标、管理方案和相关管理规定的有关物资管理要求的具体落实。

（3）对工程结构所用材料及各类劳动保护用品器材的采购，材料员应根据项目部物资采购计划，在选购物资中，严格选择物资分承包方，按照相关要求进行认真评价，评价合格的物资分承包方才允许其供货。

（4）负责做好各类物资的进场验证工作，所采购的物资，必须符合相关标准要求。

严禁采购不合格产品、污染产品、淘汰产品或其它有关禁止使用、不适用的产品。

（5）对危险品及包装物的采购，必须执行环境管理相应标准，认真做好危险废弃物的清理回收工作。

（6）参加各级管理部门及项目部各类检查验收工作，落实资源节约管理体中和环境保护不符合情况的整改。

（7）及时收集采购物资的出厂合格证书及相关资料，认真整理本职内相关环境保护体系记录，并及时移交资料室。

三、项目部环境保护管理检查制度

为了加强项目部环境保护管理，进一步消除危害因素，减少环境污染，提高文明施工管理水平，严格目标管理与责任落实，特制定本制度。

（1）项目部环境保护检查分定期安全检查、体系运行检查、专项检查与环境安全员巡视检查。

（2）环境保护检查的标准为国家相关法律法规、河南省文明工地验收标准、公司环境保护体系文件、各类部、省、市行政主管部门的规范、标准、条例、制度、规定及相关文件、公司相关标准、制度及相关文件与项目部的各项制度、措施等。

（3）定期安全检查由项目经理为组长、各管理人员及班组长为组员组成检查小组。

在每月的15日、30日定期开展全面检查。

（4）根据公司环境保护管理体系规定，项目部由项目经理组织在每月30日结合定期安全检查，开展项目部体系运行检查，并编制《体系运行检查记录》。

（5）专项检查分季节性安全检查、节假日前后安全检查及其它根据各项要求开展的如环境卫生、消防防火、基坑支护等专题性检查。

专项检查由项目经理划委托人员组织检查小组进行。

（6）项目部在工程施工的基础、主体、封顶及装饰四个阶段，必须由项目经理组织检查小组，结合定期安全检查，按JGJ59-2011标准进行检查评分至少一次。

（7）安全检查必须有相关的检查记录，评分检查应有评分记录，环境安全员的每日巡查应将检查情况填写至《安全施工日记》中。

（8）各项检查后，项目部应根据存在危险或危害因