园林景观投标文件施工组织设计（技术标）文档格式.doc

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第三节施工安全管理措施

第七章劳动力计划及主要施工机械计划

第一节劳动力安排计划

第二节主要施工机械设备进场计划

第三节农忙、节假日施工安排及劳动力保证措施

第八章施工进度计划及保障措施

第一节施工进度计划控制目标

第二节保障措施

第九章冬、雨期施工措施

第一节雨期施工的组织安排

第二节冬期施工的组织安排

第十章质量保证及保证措施

第一节质量保证体系

第二节质量保证措施

第三节质量保证关键环节控制

第十一章工程安全施工及措施

第十二章工程文明施工及措施

第十三章环境保护措施

第十四章消防保卫综合治理措施

第十五章降低成本措施

第十六章成品保护措施

第十七章与招标人、设计单位、监理单位及其他单位配合

第十八章项目紧急情况处理预案

第十九章园林绿化工程保修及售后服务措施

附表一拟投入本标段的主要施工设备表

附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

附表三劳动力计划表

附表四计划开、竣工日期和施工进度横道图

附表五施工总平面图

附表六临时用地表

本施工组织设计是根据招标人提供的设计图纸、招标文件和现场考察结果，根据现行国家规范、标准，结合我公司多年来的施工经验，针对本工程的具体情况和要求，经多次研究论证和方案比较，提出了我方中标将如何组织施工的总体框架构想。

本方案主要从“主要施工方案”、“技术措施”、“质量保证体系及措施”、“施工进度计划及保证措施”、“劳动力安排及主要机械设备配备计划”、“文明安全施工措施”等几大方面提出构想，宗旨是能为招标人更好地服务。

如我公司中标，将在施工中进一步深化完善。

为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标，我们将“用我们的智慧和行动，实现对用户的承诺”。

目前，我公司已作好了相应的技术、资源准备，一旦我公司中标，即可开赴施工现场，立刻展开施工。

第二节编制依据

1.工程招标文件、现场实地考察情况以及招标人提供的工程全部施工图纸和其他文献资料等。

2.国家和行业颁布的有关法律、规范和标准。

序号

类别

法规名称

编号

1

国家

中华人民共和国建筑法

2

中华人民共和国环境保护法

3

中华人民共和国水污染防治法

4

中华人民共和国固体废物污染环境防治法

5

中华人民共和国环境噪声污染防治法

6

中华人民共和国大气污染防治法

7

中华人民共和国水法

8

中华人民共和国节约能源法

9

中华人民共和国消防法

10

建设工程安全生产管理条例

主要法律法规表表1-1

国标

建筑地基基础工程质量验收规范

CB-50202-2002

地标

园林绿化工程质量检查评定和验收标准

DB29-81-2004

行业

城市绿化工程施工及验收规范

CJJ/T82-1999

施工现场临时用电安全技术规范

JGJ11-1995

公园设计规范

CJJ48-1992

城市绿地分类标准

CJJ/T85-2002

城市道路设计规范

CJJ37-1990

建筑工程施工质量验收统一标准

GB50300-2001

建筑地面工程质量验收规范

GB50209-2002

建筑电气工程施工质量验收规范

GB50303-2002

主要规范、规程、标准表1-2

3.企业ISO9002质量体系标准文件

根据GB/T19002-2002idtISO9002质量保证模式标准我公司编制《质量保证手册》。

4.企业ISO14001环境体系标准文件

根据GB/T24001-1996idtISO14001:

1996环境管理标准我公司编制《环境管理手册》。

5.企业OHSAS18001职业安全健康体系标准文件

根据ILO/OSH2001及国家经贸职业安全健康管理体系试行标准（1999）和指导意见（2001），我公司编制《职业安全健康管理手册》。

如果我公司有幸中标该工程，我们将充分发挥公司优势和成熟的园林绿化施工工艺，科学的组织流水作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务。

确保如下目标的实现。

2.1工程质量目标

工程质量目标为确保为“合格”工程，争创优质工程。

1．乔木、灌木的成活率应达到95％以上。

2.花卉种植地应无杂草、无枯黄，各种花卉生长茂盛，种植成活率达到98％以上；

3.草坪应无杂草无枯黄，种植覆盖率达到95％；

4.绿地整洁表面平整；

5.种植的植物材料的整修修剪应符合设计要求；

6.绿地附属设施工程的质量验收应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001的有关规定。

2.2工期目标

工期目标为150日历日。

2.3安全施工目标

安全施工目标:

采取有效措施，杜绝重伤、死亡事故的发生，轻伤率控制在2‰以下，杜绝重大设备、火灾和交通事故。

2.4文明施工目标

文明施工目标:

确保达到市“文明施工工地”标准。

2.5环境目标

环境目标:

噪声排放达标，现场无扬尘，运输无遗洒，生产及生活废水达标排放，施工现场夜间无光污染，合理处置固体废弃物最大限度地节能降耗不使用有害的建筑材料。

XXXXXXXXXXXXXXXXXX景观环境工程项目位于四川省XXXXXXXXXXXX。

该工程包括围墙、建筑小品、园林绿化、道路及铺装、主入口门房、次入口门房、路灯及绿化灌溉管网等。

1.土质状况

植物生长离不开土壤，土质的好坏影响植物的生存和生长。

大多数树种要求土壤pH值在8以下，电导值1.5以下，含盐量0.1％以下。

在种植前要求对施工范围内的种植土进行详细的踏勘和多点采样测试。

2.环境条件

植物对环境的敏感度很高，对大气中的各种污染源有些不能生存，有些却能够吸收并净化大气质量。

对现场空气指数进行测定，特别是SO2含量，视具体情况采取转移或绿化品种的调整。

3.绿化构思

绿化二次深化设计是设计师将绿化概念通过语言、文字、图纸将建设单位的意图表现出来，是设计师和建设单位在主观性、客观性、实用性、经济性和艺术性等方面的契合程度，也体现出设计师的水平。

作为XXXXXXXXXXXXXXXXXX景观环境工程设计要从安全、舒适上充分为主体工程服务。

一．部署原则

施工部署是指导本工程施工的纲要，根据总工期要求和现场情况及工程特点，充分利用现场的有利条件，合理安排作业面和进度，并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保证，以做到集中优势、合理布置，达到保质、按期完成施工任务的目标。

施工部署包括组织机构、施工设备、主要方案的选择、施工流程及施工段的划分，工期控制及管理目标等。

二．组织机构

1.我公司对本工程高度重视，为保证本工程达到优质工程并按期顺利完工，以树立公司良好形象，公司对项目经理部的人员进行精选，组织精干、具有理论和施工经验的园林工程技术人员全面的参与项目及施工管理工作。

2.项目部组建：

项目经理由具有一级资质的项目经理担任，技术负责人由公司科技部高级工程师担任。

组建的项目部下设技术质控部、工程部、材料设备部、经营部、安保部、财务部、综合办公室，做到各部室及专业管理人员都具有相应的资质证书，持证上岗，在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。

3.施工队伍：

组织专业性强技术突出的绿化、土建、道路、水电各专业施工队，以“分工明确、责任到人”为原则，由项目经理部按进度计划统一指挥安排、密切协作，保证优质、安全、快速、高效地完成所赋予的施工任务。

三．施工流水段划分

1.根据现场情况初步确定，现场将分两个流水段，以出入口景观大道为界，分为东西两个流水段。

每个流水段分为三个阶段，第一阶段为地下管线铺设、土方平衡；

第二阶段为景观结构、土壤处理、选苗、种植；

第三阶段园路、景观装饰、水电联动试运、苗木初期养护、检查、调整、养护等。

进场施工准备

2.本工程遵循的是先地下后地上的原则，在地下隐蔽工程完工经监理认定合格后，进行地上工程施工。

四．施工准备

（一）搞好调查

1.水文、自然条件调查：

委派专人到水文、气象部门查找资料，了解掌握工地的气温、降水、风、地下水位、无霜期、湿度等情况，预测安排好最佳进度计。

2.施工场地土壤调查：

对施工现场进行全面考察，对需用的土壤取样化验，测定pH值、N、P、K及矿物质含量、土壤间隙度、渗水速率等，以便科学配方施肥，满足种植植物的生长要求。

3.水源调查：

对施工中可能需要使用的水源进行采样分析，其水量、水质需满足施工要求，达到种植植物生长需求标准。

4.所需种植材料调查：

调查各种种植材料的引种、驯化情况及种植技术参数等，以及绿化施工辅助材料实验数据和季节使用参数等。

5.生活办公场所周边社会环境调查：

了解熟悉工地周边的民风、民俗和社会关系，避免或减少与地方的纠纷。

（二）现场交接准备

进入现场前，须对现场实况进行交接，如对现场的平面、竖向控制标、标高与设计要求是否相符进行复验。

（三）技术准备

1.组织各专业人员图纸学习和集体会审，尽可能把设计图纸上的问题解决在施工之前。

2.组织园林、建筑专业人员、对现有的图纸进行二次深化设计。

3.根据工程需求，加密现场的平面及高程控制点，并加以保护，为景观定位、直埋电缆、管线敷设创造条件。

4.绿化种植材料的准备

苗木准备是绿化施工的主要对象，它都是有生命的活体，个体空间的差异很大，即使是同一品种、同一规格的植物，也会因土质、光照等生长条件不同而变的千姿百态。

虽然在设计施工图上标有树高、胸径和冠幅三个规格指标，但是一株树的形态特征还包括枝下高、分枝级数、枝叶量、绿叶层厚度等多项指标，在同一规格的苗木中会甲级、乙级、丙级苗。

在准备苗木时，项目经理亲自选苗，在同规格苗中选定甲级苗。

（1）详细考察苗木、草坪草种、土壤、保水剂、有机肥料、土壤改良剂、生长调节剂、生根粉、杀虫、灭菌、除草药剂等材料来源和进货渠道。

（2）做好苗木、草皮草种及其他材料的质量鉴定，保障种植材料的质量，满足设计及合同要求、确保工程施工质量、标准。

协调做好苗木（草皮）起苗、包装、运输、装卸等各个环节的操作技术控制，确保材料到位及时、准确无误。

（四）人员准备

项目管理经理在开工前进入现场，并带领部分工人，为后续人员进入现场创造条件，为现场施工做好必须的设施搭建，为开工集中人力，大打分项工程歼灭战，做好前期准备。

（五）施工机械设备准备

根据施工组织设计，对施工机械全部进行检修，使机械设备处于完好待命状态，制定机械设备进场计划，满足工程需求。

五．施工