党支部创建四强基层党支部及四优党员活动实施方案党支部创建Word格式文档下载.docx

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使车车间党员达到“政治素质质优、岗位技能优、工作作业绩优、群众评价优 

””的目标。

1.服务职职工能力强。

一是坚持全全心全意为人民服务的宗宗旨；

二是认真落实各项项帮扶措施，及时解决群群众反映的实际问题和具具体困难；

三是切实转变变工作作风，提高工作效效率和工作质量，做到让让职工满意。

推动车间积积极完成年度目标任务 

。

2.推动发展力强 

一是深入实践科学发展展观，建立健全有利于科科学发展的工作机制；

二二是切实解决影响科学发发展的突出问题；

三是推推动车间科学发展成效显显著，超额完成公司给本本单位下达的各项生产经经营指标。

3.改革创创新力强。

大力推进党建建工作创新，建立健全车车间人员选拔任用和考核核评价体系，保障党员主主体地位和民主权利，丰丰富活动载体，创新党建建工作方式，有效调动广广大党员的积极性和创造造性，以党建工作创新促促进管理创新、技术创新新。

4.凝聚保障力强强。

一是加强班子建设 

，，提升班子成员的整体素素质，使之成为努力学习习、清正廉洁、勤政为民民的榜样，在职工中威信信度高、影响力强，达到到职工满意、职工公认 

二是尊重党员主体地位位，落实党员民主权利 

，，增强基层党内民主对党党内和谐的助推力带动力力；

三是建立和谐的劳动动关系，抓好“四有”职职工队伍建设，进一步融融洽党群、干群关系；

四四是加强思想政治工作 

，，搞好职工思想疏导，切切实解决职工关心的热点点和焦点问题，及时消除除不稳定因素，保持职工工队伍的稳定。

（二 

））争做“四优”共产党员员的目标要求1.政治治素质优。

加强政治学习习，坚定理想信念，增强强党员意识，执行党的决决定，遵守党的纪律，践践行科学发展观，讲党性性、重品行、作表率。

2.岗位技能优。

积极学学习现代科技、工艺管理理、设备管理、法律法规规等知识，刻苦钻研业务务，熟练掌握岗位技能 

，，不断提高能力素质，成成为促进车间科学管理的的骨干力量。

3.工作作业绩优。

爱岗敬业，勤勤奋工作，勇挑重担，带带领职工攻坚克难，创造造一流业绩，成为生产经经营的能手、创新创业的的模范、提高效益的标兵兵。

4.群众评价优 

立足本职，甘于奉献 

，，廉洁从业，践行社会主主义荣辱观，树立良好形形象。

牢记党的宗旨，联联系服务群众，听取和反反映职工群众意见，帮助助职工解决实际困难。

三、活动内容及工作措施施

（一）、加强组织领领导。

开展创建“四强 

””基层党支部、

“四优 

””共产党员活动，是在新新形势下加强基层党的建建设的重要举措。

车间党党支部高度重视，加强领领导，采取有力措施，切切实抓紧抓好。

1、成成立创建活动领导小组 

2、落实创建责任 

坚持把开展创建“四强强”基层党支部、“四优优”共产党员活动作为落落实基层党建工作责任制制的重要内容，作为当前前和今后一个时期基层党党支部开展创先争优活动动的重要载体，与深入学学习实践科学发展观活动动有机结合起来，贯穿到到基层党的建设经常性工工作中，加强组织领导 

，，明确领导责任，由党支支部书记负总责，各委员员抓落实，分级实施，一一级抓一级，层层抓落实实，形成常抓不懈工作格格局。

（二） 

广泛宣宣传，搞好指导。

一是广广泛开展创建活动的宣传传发动，充分利用职工大大会、班前会、生产经营营例会和“三会一课”以以及宣传材料、等形式进进行大力宣传创建“四强强”基层党支部、“四优优”共产党员的重大意义义，营造创建活动的良好好氛围。

要通过宣传发动动，使广大职工和党员提提高对创建活动的必要性性的认识，增强参与的自自觉性和主动性。

二是车车间党支部经常保持与政政工部的联系，取得上级级部门的大力支持和工工作上的具体指导，同时时要结合车间的实际科学学制定创建计划，分类细细化创建标准，优化调整整创建内容，切实提高创创建活动的针对性和实效效性。

（三） 

认真落落实公司战略思路，增强强车间的科学管理能力 

1、着力抓好生料细细度、煤粉细度、熟料质质量。

在车间真正形成降降耗、优质、高产三足鼎鼎立之势，大力推进公司司的发展；

二是要抓好安安全生产，做到无一例轻伤、无一例重伤、无一一例死亡、无一例设备事事故。

为生产提供保障 

，，使车间管理水平及企业业形象得到极大提升；

三三是在检修中充分发挥四四大员作用，既：

材料管管理员、现场管理员、安安全管理员、成本核算员员。

做到文明检修，保质质保量推动车间的生产 

2、全力以赴抓好今今年的各项生产经营指标标的落实，在确保公司下下达的生产任务万吨熟料料，三天强度30mp 

aa，28天强度58m 

ppa的基础上，实现全方方位的突破.一是进一步步深化形势任务教育，增增强广大职工战胜困难 

，，实现目标的信心和勇气气；

二是提高生产组织策策划能力，强化生产调度度权威，优化资源配置 

、、优化生产工艺，形成快快速、高效的生产组织机机制；

三是强化设备管理理，提高设备检修维护保保养操作技能及可开动率率，确保生产顺行；

四是是严格工艺纪律，规范技技术标准，不断增强质量量保证体系的有效性，最最大限度地提升产品实物物质量；

五是加大成本管管理力度，严肃成本核算算，加快科技降成本、工工艺降成本、质量降成本本的实现形式，积极开展展修旧利废，提合理化建建议活动，从大处着眼 

，，小处着手，实现低成本本、优质量、高产量。

（四）、加强党和职工群群众的血肉联系，提高服服务职工的能力。

充分分发挥党、工、团密切联联系职工、服务职工的桥桥梁和纽带作用，努力实实现服务职工制度化、规规范化，想所为职工所想想，急为职工所急，切实实为职工分忧解难。

一是是着重抓好困难党员的帮帮扶、领导干部与困难职职工结帮扶对子、节假日日走访慰问困难职工、单单身职工、检修施工的防防暑降温、送医送药等工工作；

二是切实解决好职职工及家属在生活、生产产中存在的各种困难，积积极协调有关部门处理好好生活区、工作区绿化的的问题；

三是加快职工小小家建设，把为职工办好好事、办实事落到实处 

（五）、加强组织建建设，增强企业凝聚力 

1、按照“四好”班班子的要求，加强班子建建设。

一是加强班子成员员的个人修养，提升个人人综合素质，使之成为努努力学习，清正廉洁，勤勤政务实的表率；

二是注注重班子整体功能的发挥挥，增强班子的合力，提提升班子的决策力和向心心力，做到分工明确，协协调配合，相互信任，相相互支持，求真务实，科科学决策。

在职工中树立立“个人素质高，整体合合力强”的良好形象。

2、加强党的基层建设 

，，不断扩大党组织的影响响力和号召力。

一是加强强党的自身建设，进一步步规范“三会一课”，不不断改进活动形式，充实实活动内容，增强党员 

、、入党积极分子的参与性性和主动性；

二是紧紧围围绕生产经营中心，开展展形式多样的党内外活动动，巩固现有的先进示范范班组、先进个人、党员员身边无事故、无违章等等活动成果，积极拓展新新的活动载体，把职工修修旧利废、提合理化建议议降成本、团员青年“ 

节节约与创新”等活动扎实实开展起来。

通过这些活活动的开展，增强党、工工、团组织的凝聚力。

3、深化党员先进性教育育，树立党员的良好形象象。

一是通过“三会一课课”不断强化党员的政治治理论学习，增强党员的的党性原则，树立正确的的人生观和价值观；

二是是建立党员党性定期分析析制度，认真开展党员民民主评议工作。

建立健全全党内激励、关心、帮扶扶机制，关心爱护基层党党员特别是困难党员；

三三是要与创建“党员先锋锋模范岗”活动相结合 

，，形成良好的“比学赶帮帮超”氛围；

四是与党员员民主评议工作相结合 

，，重点对党员的政治素质质、业务技能、工作业绩绩和群众基础作出评价 

；

五是加大对生产骨干干、技术骨干和管理骨干干的培养力度，使各方面面优秀分子积极向党组织织靠拢。

（六）、坚持持以人为本，促进企业和和谐。

1、坚持把促进进和谐作为目标追求，一一是尊重党员主体地位 

，，落实党员民主权利，以以扩大党内民主带动职工工民主，以增进党内和谐谐促进职工队伍和谐。

二二是大力推行党务公开和和职工评价工作。

三是有有序推进基层党支部书记记直选工作。

四是推行发发展党员工作公示制、票票决制和责任追究制。

2、积极探索基层民主主管理、民主监督的有效效途径。

持之以恒地搞好好部务公开、班务公开工工作、财务公开，积极开开展创建和谐车间、和谐谐工段活动。

3、努力力构建人与人、人与企业业的和谐。

一是着力推进进人的自由全面发展，帮帮助职工树立正确的世界界观、人生观和价值观 

正确处理个人与个人 

、、个人与企业的关系，使使其真正融入车间集体 

二是着力建立和谐的人人际关系，努力营造人与与人的融洽协调，人格独独立，互相尊重，互相理理解，互相支持的和谐氛氛围；

着力建立稳定和谐谐的劳动关系，关注职工工的切身利益，保护其合合法权益使职工的工作 

、、生活条件随着企业的发发展不断改善，形成企业业、职工互爱的团队精神神。

4、加强和改进团团青职工工作，加大思想想政治工作力度，从企业业实际和职工思想特点出出发，抓住热点，找准难难点，有的放矢地开展思思想政治工作，切实做好好协调利益、化解矛盾 

、、疏导情绪、调解纠纷 

、、畅通诉求等工作。